- Profit.co gana en 6 de las 7 categorías. WorkBoard se mantiene fuerte en gestión de OKRs y ofrece agentes de IA sin comparación para la toma de decisiones ejecutivas.
- ¿Te has quedado corto con Profit.co o WorkBoard? Mooncamp ofrece a equipos de mercado medio y grandes empresas una plataforma que escala los OKRs a toda la organización, con precios transparentes, marcos de objetivos configurables e informes pensados para cada nivel.
Tanto Profit.co como WorkBoard buscan convertir los objetivos estratégicos en resultados medibles, pero abordan la ejecución de OKRs desde puntos de partida muy distintos.
Profit.co empaqueta los OKRs junto con la gestión de carteras de proyectos, las evaluaciones de desempeño y herramientas de compromiso de los empleados en una única suite modular.
WorkBoard, ahora rebautizada como WorkBoardAI tras adquirir Quantive, se centra en dotar a los líderes de la alta dirección con agentes de IA que automatizan las revisiones de negocio y detectan riesgos estratégicos.
La diferencia práctica importa. Profit.co está pensado para servir a todos, desde los colaboradores individuales hasta el CEO, mientras que WorkBoard está diseñado para la capa ejecutiva y espera que el resto de la organización siga su ritmo.
He probado ambas plataformas para ver cómo se comparan en siete categorías, y añado además una opción extra para los equipos a los que ninguna de las dos les termine de encajar.
Qué hay de nuevo en Profit.co
Profit.co lanzó varias actualizaciones destacadas a principios de 2026. Los ajustes de visibilidad a nivel de departamento ahora permiten a los administradores aplicar controles de acceso consistentes a los nuevos OKRs, y el seguimiento de riesgos e incidencias a nivel de resultado clave lleva la gestión de riesgos al estilo de proyectos a cada resultado clave individual.
La plataforma también introdujo un modelo de licencias de doble nivel que separa a los usuarios con acceso completo de los usuarios de solo lectura, lo que abarata dar visibilidad del progreso estratégico a toda la organización.
Qué hay de nuevo en WorkBoard
WorkBoard completó su adquisición de Quantive a mediados de 2025, fusionando dos de las mayores plataformas de OKRs empresariales. Más de 40 empresas han migrado de Quantive a WorkBoardAI desde que se cerró el acuerdo.
La compañía también puso a disposición general sus agentes de IA, entre ellos el Digital Chief of Staff y el Leadership Coach. Un nuevo agente para Microsoft Copilot lleva ahora los datos de OKRs directamente a los flujos de trabajo de Microsoft 365.
Profit.co vs WorkBoard: en pocas palabras
Profit.co se presenta como una suite modular de ejecución de estrategia en la que cada organización elige las funciones que necesita, desde OKRs y gestión de tareas hasta cuadros de mando integrales y encuestas de pulso. WorkBoard trata la ejecución de la estrategia como una disciplina de arriba hacia abajo, canalizando información generada por IA y revisiones de negocio automatizadas a través de los canales de liderazgo.
En la práctica, eso significa que Profit.co da a más roles un motivo para entrar a diario. WorkBoard aporta su mayor valor en la sala de dirección y en el ciclo de revisión trimestral.
A continuación tienes una comparativa lado a lado de ambas plataformas, con Mooncamp incluido como punto de referencia adicional.
Profit.co | WorkBoard | Mooncamp | |
|---|---|---|---|
Precios | - Plan gratuito (hasta 5 usuarios) | - Bajo consulta | - Desde 7 €/usuario/mes (anual) |
Interfaz de usuario | Repleta de funciones, con 8 vistas de OKRs (Lista, Gantt, Mapa de calor, Jerarquía, etc.) y un panel Cockpit | Diseño orientado a la dirección, con mapas de calor, cuadros de mando y una capa conversacional de IA | Moderna y minimalista, con una experiencia de usuario premiada diseñada para impulsar la adopción |
Gestión de OKRs/objetivos | Desglose en cascada multinivel, 7 tipos de resultados clave, redacción asistida por IA, soporte de Cuadro de Mando Integral | Árboles de alineación empresarial, coautoría con IA, seguimiento de dependencias entre equipos | Sólido en OKRs y KPIs, totalmente personalizable para adaptarse a cualquier marco estratégico |
Informes | Paneles Cockpit con mapas de calor, gráficos de anillos, puntuaciones de confianza y resúmenes de IA | Paneles de MBR/QBR generados por IA, mapas de calor organizacionales, cuadros de mando ejecutivos | Funciones de informes avanzadas con paneles y gráficos totalmente personalizables |
Funciones adicionales | Gestión de tareas, evaluaciones de 360 grados, PPM, encuestas de pulso, reconocimiento de empleados | Agentes de IA (Chief of Staff, Leadership Coach), flujos de trabajo, revisiones de negocio integradas | Check-ins automatizados, mapas de estrategia, tipos de objetivos y campos personalizables |
Integraciones | Más de 100 nativas (Jira, Salesforce, Slack, Teams, Power BI, Snowflake, Tableau) | Más de 20 orientadas a empresa (Teams, agente Copilot, Jira, Workday, Salesforce) | Integraciones de datos (Jira, Power BI, MS Planner), Slack y la integración con MS Teams más avanzada del mercado |
Soporte | Chat en vivo 24/7, teléfono, correo, OKR University, programas de certificación | Base de conocimiento, correo, chat, certificación OKR Coach (más de 10.000 graduados) | Expertos certificados en OKRs y estrategia, cientos de implementaciones exitosas en todo el mundo |
Valoración en G2 | 4.7/5 (469 reseñas) | 4.7/5 (103 reseñas) | 4.8/5 (296 reseñas) |
Si estás evaluando alguna de las dos plataformas, estas comparativas también pueden interesarte:
Profit.co parte de 7 $ por usuario mientras WorkBoard se esconde tras un muro de ventas
Profit.co utiliza un modelo de precios por módulos: cada organización elige las funciones que quiere (OKRs, gestión del rendimiento, PPM, Cuadro de Mando Integral) y recibe una cotización a medida. El plan gratuito Launch cubre hasta 5 usuarios con creación de OKRs paso a paso, vistas de alineación, 7 tipos de resultados clave y la biblioteca de más de 300 KPIs.
El plan Growth parte de 7,00 $ por usuario al mes con facturación anual y añade reuniones individuales, evaluaciones de 360 grados, encuestas de pulso, SSO y soporte de implementación. El precio de Enterprise requiere hablar con ventas, pero incluye despliegue on-premise y soporte prioritario.
Me pareció positivo que Profit.co no exige un mínimo de usuarios, lo que hace práctico empezar pequeño e ir creciendo poco a poco.
Planes de suscripción de Profit.co
Plan | Precio | Funciones clave |
|---|---|---|
Launch (Gratis) | 0,00 $ por usuario al mes | Hasta 5 usuarios, creación de OKRs, alineación, 7 tipos de resultados clave, biblioteca de más de 300 KPIs, gestión de tareas |
Growth | 7,00 $ por usuario al mes* | Reuniones individuales, evaluaciones de 360 grados, encuestas de pulso, SSO, soporte de implementación |
Enterprise | Bajo consulta | Despliegue on-premise, soporte prioritario, configuración avanzada |
*facturado anualmente
WorkBoard no publica ningún precio y la página de precios de la compañía devuelve un error 404. Fuentes de terceros estiman de forma constante el plan Enterprise en torno a 50,00 $ por usuario al mes, solo con facturación anual.
Las tarifas de implementación pueden oscilar entre 500 $ y más de 5.000 $. WorkBoard también vende programas de certificación OKR Coach que parten de unos 14.975 $ para 25 participantes, lo que añade un coste considerable para las organizaciones que quieren desarrollar capacidad interna en OKRs.
Planes de suscripción de WorkBoard
Plan | Precio | Funciones clave |
|---|---|---|
Enterprise | Bajo consulta (est. ~50,00 $ por usuario al mes) | Agentes de IA, control de acceso por roles, SSO, funciones avanzadas de OKRs, gestor de éxito dedicado |
Profit.co ofrece una relación calidad-precio sustancialmente mejor en todos los niveles. El plan Growth, a 7,00 $ por usuario al mes, cuesta aproximadamente una séptima parte del coste estimado de WorkBoard, y el plan gratuito por sí solo cubre más terreno del que la mayoría de los equipos necesita para empezar.
Profit.co gana en precio. Un plan gratuito funcional, un plan de pago de 7,00 $ por usuario al mes y sin mínimos de usuarios hacen realista un despliegue en toda la empresa, mientras que el coste estimado de 50,00 $ por usuario al mes de WorkBoard limita su implementación a la alta dirección.
Profit.co ofrece más formas de ver tus datos, pero ambas exigen paciencia
Profit.co reúne ocho vistas distintas de OKRs en su interfaz: Lista, Gantt, Progreso, Alineación, Mapa de calor, Jerarquía, Cuadro de mando y Tabla. El dashboard Cockpit ofrece a los ejecutivos una visión de un solo vistazo, mientras que los responsables de departamento pueden profundizar en mapas de calor y barras de progreso.
La curva de aprendizaje se concentra al principio. En mi primera sesión pasé más tiempo buscando en menús que definiendo objetivos, ya que la navegación se ramifica en varios módulos, cada uno con sus propias subvistas anidadas y paneles de configuración. La densidad de información es alta incluso para los estándares de una herramienta empresarial.
Una vez que te orientas, la variedad de vistas compensa. Cada rol se beneficia realmente de ver los mismos datos desde perspectivas distintas, y el asistente paso a paso para crear OKRs facilita el proceso a los usuarios nuevos.
La interfaz de WorkBoard está construida en torno al flujo de trabajo del ejecutivo. La pantalla "My Objectives" muestra tarjetas de estado para actualizaciones pendientes, resultados en riesgo y resultados a celebrar, con responsables, fechas y porcentajes de progreso organizados debajo en un formato denso, similar a una hoja de cálculo.
La capa conversacional de IA (el agente Chief of Staff) añade una dimensión única al permitir que los líderes hagan preguntas en lenguaje natural sobre el progreso estratégico. Pero para los colaboradores individuales que actualizan sus OKRs, la densidad de información genera fricción y ralentiza la adopción.
El diseño de WorkBoard parece pensado para personas que se pasan el día leyendo dashboards. Todos los demás se enfrentan a una curva de incorporación más pronunciada de lo necesario.
Profit.co gana en interfaz de usuario. Sus ocho modos de visualización sirven eficazmente a múltiples roles, y el asistente de creación de OKRs compensa la complejidad inicial. El diseño de WorkBoard prioriza a los ejecutivos a costa de una usabilidad más amplia.
Ambas plataformas gestionan programas complejos de OKRs, pero desde ángulos distintos
Profit.co admite un desglose en cascada multinivel entre objetivos individuales, de equipo, de departamento y corporativos, con siete tipos de resultados clave (porcentaje, número, moneda, hito, basado en tareas, basado en actividades y personalizado). La plataforma también admite la metodología de Cuadro de Mando Integral junto con los OKRs, y las hojas de ruta estratégicas conectan la visión a largo plazo con la ejecución trimestral.
La biblioteca de más de 300 KPIs ofrece métricas ya construidas que los equipos pueden adoptar de inmediato en lugar de definirlo todo desde cero. La redacción de OKRs asistida por IA sugiere objetivos y resultados clave según el contexto de la organización.
Me pareció realmente útil el soporte dual de OKR/Cuadro de Mando Integral para las organizaciones que aún no se han decantado del todo por un marco. Elimina la presión de tener que elegir antes de estar listo.
WorkBoard aborda los objetivos y OKRs como un reto de alineación empresarial. Sus árboles de alineación visualizan cómo se desglosan los objetivos entre divisiones, y el seguimiento de dependencias entre equipos identifica los puntos donde distintos equipos tiran en direcciones opuestas.
La IA puede generar OKRs a partir de documentos de estrategia, convirtiendo presentaciones en rutas de ejecución en segundos. Los flujos de datos automáticos desde Jira, Azure DevOps y Salesforce mantienen actualizados los resultados clave sin intervención manual, y el marco integrado de revisiones de negocio conecta los datos de OKRs directamente con los informes de MBR y QBR.
El punto fuerte de WorkBoard es la coordinación a gran escala. Para organizaciones con miles de empleados y estructuras jerárquicas matriciales, el seguimiento de dependencias y la ingesta automática de datos resuelven problemas que las herramientas más simples no pueden abordar.
Empate. Profit.co ofrece un soporte más amplio de metodologías de objetivos con Cuadros de Mando Integral, siete tipos de resultados clave y una biblioteca de KPIs ya construida. WorkBoard aporta una alineación transversal superior y resolución de dependencias impulsada por IA para grandes empresas.
Profit.co informa a toda la organización mientras WorkBoard informa a la sala de dirección
El dashboard Cockpit de Profit.co organiza los informes en torno a cuatro fases: Planificar, Ejecutar, Involucrar y Aprender. El progreso organizacional aparece como gráficos de anillos con desgloses de estado (En buen camino, En riesgo, En problemas, Completado), y los mapas de calor por departamento usan un código de colores para detectar puntos conflictivos de un vistazo.
Las puntuaciones de confianza y los resúmenes de check-in generados por IA añaden contexto más allá de los números en bruto. La exportación a PDF, PowerPoint y resúmenes por correo facilita compartir el progreso fuera de la plataforma.
La amplitud de las vistas de informes permite que distintas audiencias obtengan lo que necesitan sin tener que solicitar informes personalizados. Usé la vista de mapa de calor para revisar rápidamente la salud organizacional y los gráficos de anillos del Cockpit para un análisis de estado más detallado en la misma sesión.
Los informes de WorkBoard giran en torno a revisiones de negocio generadas por IA, que combinan en una sola vista el progreso de los OKRs, el estado de los flujos de trabajo, el contexto narrativo y las métricas principales, armando dashboards de MBR y QBR. Los mapas de calor organizacionales ofrecen chequeos de salud instantáneos, y los cuadros de mando ejecutivos destacan las señales que más importan a la alta dirección.
Los informes son potentes pero limitados. Están diseñados para la toma de decisiones a nivel de liderazgo, y los colaboradores individuales o los responsables de equipo obtienen menos valor de los diseños preconfigurados.
WorkBoard destaca al eliminar el trabajo manual de armar presentaciones que suele plagar los ciclos de revisión trimestral. Pero los equipos que necesitan informes operativos del día a día encontrarán el enfoque demasiado centrado en la dirección.
Profit.co gana en amplitud de informes. Su dashboard Cockpit sirve por igual a ejecutivos, responsables y colaboradores individuales, con varios formatos de exportación. Las revisiones de negocio generadas por IA de WorkBoard son de lo mejor del mercado para el liderazgo, pero dejan desatendido al resto de la organización.
Profit.co es una suite todo en uno mientras WorkBoard apuesta por los agentes de IA
Lo que diferencia a Profit.co de herramientas de OKRs más ligeras es la enorme cantidad de casos de uso que cubre sin necesitar una aplicación de terceros. Las evaluaciones de desempeño con feedback de 360 grados, las cuadrículas de talento de 9 cajas y los flujos de calibración se ocupan de la parte de RR. HH. La gestión de tareas con tableros de trabajo y vistas Kanban conecta la ejecución diaria directamente con los resultados clave. La gestión de carteras de proyectos da a los PMO una perspectiva de cómo se alinean los hitos a nivel de programa con los objetivos estratégicos.
Las encuestas de pulso, un módulo de reconocimiento con insignias y rankings, y plantillas estructuradas para reuniones individuales completan la capa de compromiso de los empleados. El modelo de licencias de doble nivel introducido a principios de 2026 hace más práctico un despliegue amplio, al permitir que las partes interesadas accedan a vistas de solo lectura por un coste reducido por usuario.
WorkBoard se diferencia por su arquitectura de agentes de IA más que por la amplitud de funciones. El agente Digital Chief of Staff se encarga de la alineación estratégica, la identificación de riesgos y la preparación de reuniones, mientras que el agente Leadership Coach apoya las conversaciones de desempeño y ayuda a los responsables a construir disciplina de OKRs en sus equipos.
Los flujos de trabajo integrados con columnas personalizables sustituyen la necesidad de una herramienta de seguimiento de proyectos independiente dentro del contexto de planificación estratégica. La funcionalidad de MBR/QBR elimina por completo el proceso de armar presentaciones.
Noté que WorkBoard no incluye herramientas de compromiso de los empleados, encuestas ni un módulo independiente de evaluación de desempeño. Las organizaciones que necesiten esas funciones tendrán que recurrir a software adicional.
Profit.co gana en amplitud de funciones. Su combinación de OKRs, gestión del rendimiento, compromiso, PPM y gestión de tareas reduce notablemente la dispersión de herramientas. Los agentes de IA de WorkBoard son innovadores, pero no sustituyen las capacidades cercanas a RR. HH. que muchas organizaciones necesitan.
Profit.co se conecta con más herramientas desde el primer momento
Profit.co publica un catálogo de conectores con más de 100 integraciones nativas, y el valor práctico está en que la mayoría de los equipos pueden enlazar su stack actual durante el periodo de prueba. Mientras que WorkBoard concentra sus esfuerzos en un puñado de alianzas empresariales profundas, Profit.co cubre la cola larga: herramientas de gestión de proyectos como Jira, Asana y ClickUp conviven con conectores de CRM para Salesforce y HubSpot, puentes de DevOps para Azure DevOps, GitHub y GitLab, y enlaces a almacenes de datos como Snowflake, PostgreSQL y BigQuery. Slack, Microsoft Teams y Google Chat completan la capa de comunicación, con Zapier disponible como comodín.
La ventaja en cantidad es real: la mayoría de las organizaciones encontrarán un conector nativo en lugar de tener que recurrir a desarrollo a medida.
WorkBoard prioriza la profundidad frente a la amplitud. Su agente para Microsoft Copilot destaca especialmente, al llevar los datos de OKRs directamente a los flujos de trabajo de Microsoft 365 donde los ejecutivos ya pasan su tiempo, mientras que las integraciones nativas con Jira, Azure DevOps, Salesforce y Workday cubren lo esencial para la empresa.
La alianza con Workday es notable para las organizaciones que quieren vincular el progreso de los OKRs con los datos de planificación de plantilla. Hay una API disponible para integraciones personalizadas con sistemas como Zendesk, SAP y Marketo.
Mi impresión es que las integraciones de WorkBoard son más profundas donde existen, pero más limitadas en su cobertura total. Los equipos que usan Slack o Google Workspace obtienen bastante menos valor de la plataforma que los que están inmersos en el ecosistema de Microsoft.
Profit.co gana en amplitud de integraciones, con más de 100 conectores nativos frente a las aproximadamente 20 opciones orientadas a empresa de WorkBoard. El agente para Microsoft Copilot y la alianza con Workday le dan a WorkBoard ventaja en entornos empresariales específicos.
Profit.co está siempre disponible mientras WorkBoard apuesta por la certificación
Profit.co ofrece chat en vivo 24/7, soporte por correo y soporte telefónico en todos los planes de pago, y su equipo de soporte se cita de forma constante como uno de los puntos fuertes de la plataforma. Una OKR University con recursos educativos y la certificación OKR Practitioner (299 $) completan las opciones de autoservicio.
La documentación del Centro de Ayuda es exhaustiva, y la asistencia de incorporación está incluida en los planes de pago. Para las organizaciones que están desarrollando sus prácticas de OKRs, la combinación de soporte humano receptivo y recursos de aprendizaje estructurados reduce considerablemente la barrera de entrada.
Comprobé que el chat en vivo responde bien fuera del horario habitual, algo poco común en una plataforma de este rango de precio.
WorkBoard invierte fuertemente en la capacitación estructurada de OKRs, con un programa de certificación OKR Coach que ha graduado a más de 10.000 profesionales desde 2016 y una certificación Results Management Executive para el liderazgo. Clases virtuales en vivo y recorridos guiados dentro de la aplicación complementan la base de conocimiento.
Hay soporte por correo, chat y teléfono, aunque algunos usuarios han reportado dificultades para encontrar los datos de contacto de soporte. El programa de incorporación Results Accelerator ofrece soporte dedicado de implementación para los nuevos despliegues empresariales.
Los programas de certificación de WorkBoard están entre los más consolidados del sector de OKRs. Pero en cuanto a accesibilidad del soporte diario, la experiencia es menos consistente que el enfoque siempre activo de Profit.co.
Profit.co gana en accesibilidad del soporte. Su disponibilidad 24/7 en chat, teléfono y correo está bien documentada y recibe elogios constantes. Los programas de certificación de WorkBoard son líderes en el sector, pero el acceso al soporte del día a día queda por detrás.
Veredicto final: Profit.co vs WorkBoard
Profit.co gana en 6 de las 7 categorías (precio, interfaz de usuario, informes, funciones adicionales, integraciones y soporte), con un empate en gestión de OKRs. Es la opción más completa, más accesible y más asequible para desplegar OKRs más allá de la alta dirección.
WorkBoard mantiene su terreno en alineación empresarial. Sus agentes de IA, el seguimiento de dependencias transversales y las revisiones de negocio automatizadas son capacidades que ninguna otra plataforma de OKRs replica con la misma profundidad.
Elige Profit.co si tu organización necesita una plataforma modular de estrategia que sirva a todos los niveles, desde colaboradores individuales hasta ejecutivos, y quieres empezar sin un ciclo de ventas largo.
Elige WorkBoard si tu principal reto es alinear a miles de empleados en unidades de negocio matriciales y necesitas herramientas ejecutivas impulsadas por IA para llevar tu ciclo de revisiones de negocio.
Profit.co cubre más terreno, pero tiene limitaciones que vale la pena tener en cuenta. Navegar por los numerosos módulos de la plataforma exige una inversión real de incorporación que puede ralentizar la adopción en toda la organización. El marco de objetivos está construido en torno a OKRs y Cuadros de Mando Integral, lo que deja sin soporte nativo a los equipos que trabajan con otras metodologías. Y los diseños de informes preconfigurados cubren bien los casos de uso habituales, pero ofrecen poca flexibilidad a las organizaciones que necesitan dashboards totalmente personalizados. Si estas limitaciones te preocupan, merece la pena echarle un vistazo a Mooncamp.
¿Te has quedado corto con Profit.co o WorkBoard? Prueba Mooncamp
Tanto Profit.co como WorkBoard requieren un periodo de adaptación considerable antes de que las organizaciones vean todo su valor, ya sea por la densidad de módulos o por un diseño pensado ante todo para ejecutivos. Mooncamp adopta un enfoque distinto: combina ejecución de estrategia de nivel empresarial con una interfaz que los equipos de cualquier departamento adoptan con rapidez.
Mientras Profit.co limita los marcos de objetivos a OKRs y Cuadros de Mando Integral, y WorkBoard centra todo en la alineación de arriba hacia abajo, Mooncamp permite a cada organización definir exactamente cómo quiere gestionar su estrategia. Los tipos de objetivos, estados, modelos de progreso y cadencias personalizables se adaptan a cualquier metodología sin imponer una estructura predefinida.
- Diseño intuitivo que impulsa la adopción en toda la empresa: una interfaz limpia y premiada que elimina la complejidad de navegación del diseño cargado de módulos de Profit.co y la orientación exclusivamente ejecutiva de WorkBoard, y logra que cada rol sea productivo desde su primera sesión.
- Arquitectura de objetivos configurable para cualquier metodología: define tipos de objetivos, estados, campos y cálculos de progreso personalizados para trabajar con OKRs, objetivos SMART, V2MOMs o cualquier marco que use tu organización, sin quedar limitado a estructuras predefinidas.
- Dashboards y análisis totalmente personalizables: crea dashboards y gráficos que sirvan para presentaciones al consejo, revisiones trimestrales y sincronizaciones semanales del equipo a partir de los mismos datos en tiempo real, sin plantillas fijas ni necesidad de herramientas de BI externas.
- Integraciones empresariales con la experiencia más completa en Teams: conectores nativos para Jira, Power BI y MS Planner, además de la integración con Microsoft Teams más avanzada del mercado, respaldados por expertos certificados en estrategia con cientos de implementaciones exitosas.
