Über digitalwinners
Wir unterstützen Startups, KMUs und Konzerne ganzheitlich und nachhaltig bei der Einführung von OKR und bei der Optimierung von OKR.
Wir haben langjährige Erfahrung in der Einführung der OKR-Methode in Unternehmen sowie in der Beratung von Unternehmen im Change-Management, in agiler Team-Transformation und in der Erarbeitung von Unternehmensleitbildern (Purpose/Zweck, Vision, Mission …) und Unternehmensstrategien.
Wir haben in den letzten Jahren ein sehr breites Spektrum an OKR-Angeboten aufgebaut: OKR Coaching, Coaching-Ausbildung, Seminare, Video-Kurse, Workshops, Bücher, Poster und Impuls-Vorträge - mit dem Ziel Menschen und Unternehmen für OKR zu begeistern und sie nachhaltig zu befähigen - auch im Zusammenspiel mit weiteren Methoden, wie Scrum, Kanban, SAFe, …
Wir sind keine „traditionellen“ Unternehmensberater oder Trainer – sondern echte praxiserfahrene Experten, die vormals C-Level-Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer waren – und dies teilweise sogar noch sind.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmensziele konsequent zu verfolgen, eine Strategie zu entwickeln und die Motivation und das Engagement Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu steigern. Wir begleiten Sie dabei auf allen Ebenen: Digital Mindset, Team-Organisation, Prozesse, Methoden und IT/Technologie.
Ausgewählte Kunden von digitalwinners
- Eurowings Digital
- Q PERIOR
- ProSiebenSat.1
- Bayer AG
- TomTom
Leistungen
- OKR-Einführung und Optimierung
- OKR Coaching, Coaching-Ausbildung und Zertifizierung
- OKR Seminare, Video-Kurse, Workshops und Impulsvorträge
- OKR-Bücher (GABAL- und Wiley VCH-Verlag) und -Poster
- Strategie- und Leitbildentwicklung, Digitale und Agile Transformation, Changemanagement