- O Perdoo vence em 6 das 7 categorias, com mais profundidade em gestão de metas, um reporte melhor, uma interface mais refinada e uma cadência de lançamentos mais rápida. A única vantagem do Weekdone é o seu framework semanal PPP e o coaching de OKR incluso.
- Perdoo ou Weekdone ficaram pequenos para a sua empresa? O Mooncamp foi criado para equipes Mid-Market e Enterprise que precisam escalar os OKRs com flexibilidade total e reporte avançado.
O mercado de softwares de OKR amadureceu a ponto de até plataformas focadas e voltadas para PMEs divergirem bastante em filosofia e na forma de estruturar o fluxo de trabalho.
O Perdoo e o Weekdone atendem equipes pequenas e médias em busca de uma ferramenta de OKR dedicada, mas cada um adota uma abordagem fundamentalmente diferente para conectar estratégia e execução do dia a dia.
Um trata os OKRs como parte de uma arquitetura de estratégia mais ampla, somando KPIs, avaliações de desempenho e mapas visuais de alinhamento; o outro entrelaça a definição de metas em uma cadência semanal recorrente de planejamento.
Essa diferença importa porque molda como a sua equipe realmente interage com a ferramenta toda semana, não só a cada trimestre.
Testei as duas plataformas em sete categorias, e este artigo traz o que encontrei, além de uma recomendação extra que cobre as lacunas que as duas ferramentas deixam abertas.
O que há de novo no Perdoo?
O Perdoo manteve uma cadência acelerada de lançamentos rumo a 2026. A novidade mais importante é o Vince AI Coach, um assistente de IA integrado à plataforma, lançado em janeiro de 2026, que responde perguntas sobre metodologia de OKR, revisa rascunhos de objetivos e sugere pilares estratégicos. Ele vive dentro do próprio produto, então as equipes recebem orientação em tempo real sem precisar recorrer a recursos externos.
Em fevereiro de 2026, o Perdoo lançou uma integração com o Monday.com, além de uma clonagem de OKR aprimorada. A atualização de clonagem permite que as equipes copiem OKRs alinhados mantendo as integrações intactas e, opcionalmente, preservem os dados de progresso existentes, o que deixa a transição de objetivos para um novo trimestre visivelmente mais suave. Ao longo de 2025, a plataforma também adicionou submetas com consolidação automática, campos personalizados para metas, Resultados-Chave ponderados e integrações com Snowflake, Tableau e Azure DevOps.
O que há de novo no Weekdone?
A página oficial de atualizações de produto do Weekdone não publica novidades desde março de 2023. Os lançamentos documentados mais recentes incluem blocos de painel recolhíveis, um OKR Wizard 2.0 com orientação de alinhamento, prazos para Iniciativas e revisões semanais privadas em formato 1:1. O Weekdone afirma que lança correções de bugs diárias e patches semanais menores, mas nenhum anúncio relevante de funcionalidade apareceu em quase três anos. Para equipes avaliando a plataforma em 2026, vale a pena levantar esse roteiro de desenvolvimento pouco claro nas conversas com o fornecedor.
Perdoo vs Weekdone: em resumo
O Perdoo se posiciona como uma plataforma de execução de estratégia que conecta OKRs e KPIs a um mapa visual de estratégia, dando aos líderes uma visão top-down de como o trabalho do dia a dia se conecta aos objetivos de longo prazo. O Weekdone, por outro lado, constrói tudo em torno de uma cadência semanal de planejamento usando o framework PPP (Plans, Progress, Problems, ou Planos, Progresso, Problemas), o que mantém o progresso das metas ligado às tarefas operacionais que as equipes concluem a cada semana.
O resultado são duas ferramentas que compartilham o foco na simplicidade, mas atendem ritmos diferentes. O Perdoo recompensa a disciplina do planejamento trimestral e a visualização estratégica, enquanto o Weekdone recompensa hábitos consistentes de reporte semanal.
Veja a seguir como elas se comparam lado a lado (com o Mooncamp incluído como uma comparação bônus):
Perdoo | Weekdone | Mooncamp | |
|---|---|---|---|
Preços | - Grátis (até 5 usuários) | - Grátis (até 3 usuários) | - A partir de € 7,00/usuário/mês (anual) |
Interface do usuário | Layout estruturado e refinado, com Strategy Maps e a visualização Explorar | Interface funcional e orientada a tarefas, centrada no fluxo semanal de check-in | Moderna e minimalista, com uma UX premiada pensada para impulsionar a adoção |
Gestão de OKR/metas | OKRs e KPIs, com submetas, Resultados-Chave ponderados, campos personalizados e suporte a múltiplos frameworks | OKRs em quatro níveis hierárquicos, com planejamento semanal PPP e o OKR Wizard | Forte em OKRs e KPIs, totalmente personalizável para se adaptar a qualquer framework de estratégia |
Reporte | Painéis personalizados, quadros de KPI com minigráficos, exportação para CSV/PDF/PPT | Relatórios semanais de status automatizados, análises PPP, exportação para HTML/PDF/XLS | Funcionalidades avançadas de reporte, com painéis e gráficos totalmente personalizáveis |
Funcionalidades adicionais | Reuniões 1:1, avaliações de desempenho, pesquisas de pulso, kudos, coaching de IA | Planejamento semanal PPP, pesquisas de pulso, conversas 1:1, feed de novidades da equipe, painel para TV | Check-ins automatizados, mapas estratégicos, tipos e campos de metas personalizáveis |
Integrações | Mais de 15 nativas (Jira, Asana, Salesforce, HubSpot, Power BI, Snowflake, Slack, Teams) | 8 nativas (Jira, Asana, Slack, Teams, Basecamp, Google Tasks, Google Sheets) | Integrações de dados (Jira, Power BI, MS Planner), Slack, e a integração com o MS Teams mais avançada do mercado |
Suporte | Chat no aplicativo (mediana abaixo de 20 min), CSM dedicado a partir de 25 licenças, coaching pago como complemento | Chat ao vivo (resposta abaixo de 12h), CSM dedicado, coaching ilimitado de OKR incluído | Especialistas certificados em OKR e estratégia, centenas de implementações bem-sucedidas ao redor do mundo |
Avaliação no G2 | 4,4/5 (519 avaliações) | 4,1/5 (38 avaliações) | 4,8/5 (296 avaliações) |
Se você está pesquisando ferramentas de OKR nesse espaço, estas comparações e listas de alternativas também podem ajudar:
O plano gratuito do Perdoo é mais generoso, mas o Weekdone inclui coaching em todos os planos
O Perdoo estrutura seus preços em três níveis, todos em euros. O plano Grátis atende até 5 usuários e inclui acompanhamento de OKR e KPI, mapas estratégicos, visualizações de desdobramento, check-ins, avaliações, reuniões 1:1, pesquisas de pulso, kudos e integração com Slack e Teams.
Para uma equipe pequena testando OKRs, o plano gratuito cobre um ciclo trimestral completo sem esbarrar em um paywall. Os planos pagos exigem um mínimo de 10 usuários.
O Premium (€ 7,20 por usuário/mês, cobrança anual) adiciona painéis de desempenho, painéis de engajamento, SSO/SCIM e exportação de dados. O Supreme (€ 9,00 por usuário/mês) soma quadros de KPI, metas privadas, campos personalizados, relatórios personalizados e a suíte completa de integrações.
Licenças somente leitura no Supreme custam apenas € 1,50 por mês. Na minha avaliação, isso sozinho já é um diferencial para organizações que querem ampla visibilidade sem pagar o preço cheio de todas as licenças.
Planos de assinatura do Perdoo
Plano | Preço | Principais funcionalidades |
|---|---|---|
Grátis | € 0,00 por usuário/mês | Até 5 usuários; OKRs, KPIs, mapas estratégicos, check-ins, avaliações, reuniões 1:1, pulso, kudos, Slack e Teams |
Premium | € 7,20 por usuário/mês | Mín. de 10 usuários; painéis de desempenho e engajamento, SSO/SCIM, exportação de dados, API |
Supreme | € 9,00 por usuário/mês | Mín. de 10 usuários; quadros de KPI, campos/relatórios/painéis personalizados, Jira, Power BI, Salesforce |
*Cobrança anual. Descontos por volume disponíveis.
O Weekdone usa preços de taxa fixa com base no número total de usuários. O plano Grátis cobre até 3 usuários com todas as funcionalidades.
A partir daí, os preços escalam em faixas: $ 86,40 por mês para até 10 usuários (cerca de $ 8,64 por usuário), $ 153,60 por mês para até 20 usuários (cerca de $ 7,68 por usuário), com o custo por usuário caindo conforme a escala aumenta. Todos os planos pagos incluem todas as funcionalidades e coaching ilimitado de OKR sem custo adicional.
Planos de assinatura do Weekdone
Faixa | Preço mensal | Custo efetivo por usuário |
|---|---|---|
Grátis | $ 0,00 | Até 3 usuários, todas as funcionalidades |
Até 10 usuários | $ 86,40/mês | ~$ 8,64/usuário/mês |
Até 20 usuários | $ 153,60/mês | ~$ 7,68/usuário/mês |
Até 50 usuários | $ 336,00/mês | ~$ 6,72/usuário/mês |
Até 90 usuários | $ 518,40/mês | ~$ 5,76/usuário/mês |
*Cobrança anual. Para mais de 90 usuários, entre em contato com o fornecedor.
O Perdoo sai na frente em preços. Mais usuários no plano gratuito, custo por usuário menor no Premium e funcionalidades mais ricas em cada nível. O coaching incluso do Weekdone reduz a diferença, mas, no preço de tabela, o Perdoo entrega mais por menos.
A estrutura visual do Perdoo supera a interface focada em velocidade do Weekdone
O Perdoo organiza tudo em torno de três pilares: Estratégia, Metas e Desempenho. A navegação é limpa, com mapas estratégicos, visualizações de desdobramento e a funcionalidade Explorar acessíveis pela barra lateral esquerda.
A visualização Explorar é minha parte favorita. Ela combina mapas estratégicos e hierarquias de metas desdobradas em uma única tela interativa, que parece mais um blueprint da organização inteira do que uma lista simples.
Alguma navegação dentro das páginas parece pouco intuitiva, principalmente ao alternar entre os detalhes de uma meta e o mapa. É um atrito pequeno, mas que se acumula ao longo de uma sessão longa.
A interface do Weekdone é construída em torno de velocidade e repetição. O painel abre na visualização de check-in semanal, mostrando Planos, Progresso e Problemas ao lado do progresso trimestral dos OKRs.
A edição inline permite atualizar o status de um OKR em um ou dois cliques. Claramente otimizada para equipes que querem fazer o check-in rápido e voltar ao trabalho.
A contrapartida é o acabamento visual. Os padrões de design parecem datados em comparação aos do Perdoo, e painéis com muitos OKRs carregam visivelmente mais devagar.
O Perdoo vence em interface do usuário. Um design mais refinado, uma navegação espacial mais rica com Explorar e Strategy Maps, e uma experiência geral mais moderna.
A profundidade multiframework do Perdoo vs. a ponte de execução semanal do Weekdone
O Perdoo trata OKRs e KPIs como tipos de meta separados. Os OKRs capturam objetivos orientados a mudança, e os KPIs acompanham métricas operacionais contínuas.
Os dois se alinham a pilares estratégicos por meio do mapa de estratégia, criando uma cadeia visual que vai da visão até as contribuições individuais. As submetas se consolidam automaticamente, e os Resultados-Chave ponderados permitem que as equipes calibrem o quanto cada métrica contribui para o progresso do Objetivo.
Campos personalizados permitem que as equipes anexem dados de orçamento, índices de risco ou códigos de projeto diretamente às metas. A plataforma também é compatível com 4DX, Balanced Scorecard, EOS e OGSM, com terminologia personalizável.
Rodei um ciclo completo com Resultados-Chave ponderados e a integração com o Jira atualizando automaticamente. A profundidade da infraestrutura de gestão de metas vai muito além do acompanhamento básico.
O Weekdone é centrado em uma hierarquia de OKR de quatro níveis: empresa, departamento, equipe e indivíduo. O suporte a OKRs no nível individual chama atenção, já que muitas plataformas (o Perdoo incluído) param no nível de equipe.
A árvore de hierarquia de OKR mostra uma visualização clara e expansível de como os objetivos se desdobram para baixo. O OKR Wizard guia usuários de primeira viagem passo a passo na hora de escrever objetivos.
O que torna o Weekdone genuinamente diferente é a ponte PPP entre os OKRs trimestrais e o trabalho semanal. Os membros da equipe registram Planos, Progresso e Problemas toda semana, vinculados diretamente aos Resultados-Chave que sustentam.
O resultado é um ciclo de feedback ágil entre estratégia e execução, algo que o Perdoo não reproduz. O progresso dos OKRs, porém, é majoritariamente manual, com pouca automação vinda de integrações.
O Perdoo vence em profundidade de gestão de metas, com Resultados-Chave ponderados, submetas, campos personalizados e integrações que atualizam automaticamente. A ponte PPP do Weekdone entre o trabalho semanal e as metas trimestrais é um ponto forte único que o Perdoo não tem.
Os painéis do Perdoo deixam as análises básicas do Weekdone para trás
A suíte de reporte do Perdoo é um dos seus maiores diferenciais. O plano Supreme libera painéis e relatórios personalizados, feitos sob medida para públicos específicos: visões gerais para a liderança, detalhamentos por departamento, acompanhamento individual de progresso.
Os quadros de KPI mostram minigráficos, comparações ano a ano e totais acumulados. Identificar padrões se torna quase automático.
As opções de exportação cobrem CSV, PDF e PowerPoint. Minha primeira exportação para PowerPoint saiu surpreendentemente bem formatada, pronta para slides de QBR sem precisar de ajustes.
Os painéis de engajamento e desempenho (Premium em diante) mostram o clima da equipe ao lado do progresso das metas. Combinar dados quantitativos de metas com sinais qualitativos de engajamento em um só lugar é raro nessa faixa de preço.
O ponto forte do reporte do Weekdone está na automação, não na profundidade. A plataforma gera relatórios semanais de status automaticamente, reunindo os registros PPP de cada membro da equipe em um resumo fácil de digerir.
As análises trazem métricas úteis: distribuição de tarefas entre Planos, Progresso e Problemas, proporção entre itens abertos e fechados, e tendências de conclusão ao longo do tempo. As opções de exportação incluem HTML, PDF e XLS.
O painel Company TV é um detalhe bem pensado para manter a visibilidade constante no escritório. Mas a personalização do reporte é mínima.
Não há painéis personalizados, nem construtores de relatório com arrastar e soltar, nem forma de visualizar tendências de KPI com o nível de fidelidade do Perdoo. Para equipes que apresentam a stakeholders, a diferença é perceptível.
O Perdoo vence com folga em reporte. Painéis personalizados, minigráficos de KPI e exportação para PowerPoint o colocam em outro patamar em relação aos resumos semanais básicos do Weekdone.
O Perdoo cobre mais terreno, mas o ritmo semanal do Weekdone é difícil de replicar
Além da gestão principal de OKR, o Perdoo reúne ferramentas de reunião 1:1 com dados contextuais de metas, avaliações de desempenho, pesquisas de pulso, kudos/reconhecimento e o Vince AI Coach para ajudar a redigir objetivos. Campos personalizados permitem que as equipes acompanhem orçamentos ou índices de risco junto com as metas.
Dá para entender o apelo para organizações que querem consolidar várias ferramentas em uma só. A plataforma se posiciona como um sistema operacional completo de execução de estratégia, e a amplitude sustenta essa afirmação.
O Weekdone adota uma abordagem mais estreita, porém mais profunda. O framework de planejamento semanal PPP é o centro das atenções, apoiado por pesquisas de pulso de 5 estrelas, conversas privadas 1:1, kudos e upvotes, avisos da equipe, pautas de reunião, um feed social de novidades e o painel Company TV.
Essas funcionalidades criam uma camada social leve que mantém equipes remotas conectadas entre um check-in e outro. Nenhuma das duas ferramentas está errada aqui; elas atendem modelos de operação diferentes.
O Perdoo vence em amplitude de funcionalidades. O Weekdone vence no ritmo de execução semanal. A escolha depende de a sua equipe priorizar a cobertura estratégica ou a cadência operacional.
O ecossistema de integrações do Perdoo ofusca o básico do Weekdone
O Perdoo investiu pesado em integrações nativas. A plataforma se conecta a Jira, Asana, Monday.com, Trello, Azure DevOps, Microsoft Planner para gestão de projetos; Salesforce, HubSpot para CRM; Power BI, Snowflake, Tableau, Google Analytics para dados e BI; Slack, Microsoft Teams para mensagens; e BambooHR, Factorial, além de SCIM/Azure AD, para HRIS.
Uma API GraphQL abre espaço para integrações personalizadas, e o Zapier estende a conectividade para mais de 5.000 aplicativos. Mas o que diferencia essas integrações é que muitas alimentam diretamente os cálculos de progresso das metas.
Configurei o conector do Jira e vi os Resultados-Chave sendo atualizados automaticamente em menos de uma hora. Essa automação tira do caminho o peso das atualizações manuais que atrapalha muitas implementações de OKR.
O Weekdone suporta 8 integrações nativas: Microsoft Teams, Slack, Jira, Asana, Basecamp, Google Tasks, Google Sheets e Zapier. Elas cobrem o essencial para importação de tarefas e mensagens.
Não há conectores de CRM, ferramentas de BI, nem integrações de HRIS. A maioria foca em trazer tarefas para o fluxo semanal do PPP, em vez de atualizar automaticamente o progresso dos OKRs.
O Perdoo vence em integrações, com mais de 15 conectores nativos e sincronização automática do progresso das metas. As 8 do Weekdone cobrem o básico, mas deixam lacunas para equipes orientadas a dados.
O Perdoo responde mais rápido, mas o coaching incluso do Weekdone se destaca
O Perdoo oferece chat ao vivo no aplicativo, com tempo médio de resposta abaixo de 20 minutos e uma pontuação de satisfação de 97,2%. A central de suporte inclui uma biblioteca completa de artigos e guias.
Para contas a partir de 25 licenças, o Perdoo atribui um Customer Success Manager dedicado, com onboarding guiado e auditorias de conta em duas semanas, um mês e três meses. Um curso online gratuito de OKR está disponível para todos os usuários, mas o coaching especializado é um complemento pago.
O Weekdone adota uma abordagem fundamentalmente diferente: coaching ilimitado de OKR e chamadas de treinamento vêm inclusos em todos os planos pagos. Toda conta paga recebe um CSM dedicado, onboarding sob medida para a empresa, revisões trimestrais de OKR e acesso a treinamentos.
O suporte por chat ao vivo tem tempo de resposta abaixo de 12 horas. Para uma PME passando pela primeira implementação de OKR, ter coaching embutido sem uma fatura de consultoria à parte representa um valor considerável.
Essa diferença ficou clara para mim ao testar o onboarding. Os recursos self-service do Perdoo são excelentes para equipes experientes, mas, em uma primeira implementação, um coach que conhece a sua conta e revisa rascunhos de objetivos a cada trimestre evita o tipo de erro que mata a adoção.
O Weekdone vence em suporte para equipes que estão implementando OKRs pela primeira vez, com coaching ilimitado em todos os planos pagos. O Perdoo vence para equipes que valorizam suporte reativo instantâneo, com resposta de chat abaixo de 20 minutos.
Veredicto final: Perdoo vs Weekdone
O Perdoo é a escolha mais forte para a maioria das equipes em 2026. Ele vence em preços, interface, gestão de metas, reporte, integrações e amplitude de funcionalidades.
A plataforma também demonstrou uma cadência acelerada de desenvolvimento de produto, com lançamentos relevantes chegando mensalmente ao longo de 2025 e entrando em 2026.
O Weekdone conquista o seu espaço se o principal desafio da sua equipe for conectar metas trimestrais ao trabalho semanal. O framework PPP e o coaching de OKR incluso são diferenciais genuínos para equipes pequenas adotando OKRs pela primeira vez.
A preocupação que não consigo deixar de lado é a trajetória de desenvolvimento do Weekdone. Nenhuma atualização documentada de produto foi publicada desde março de 2023.
Dito isso, o Perdoo tem seus próprios limites. A curva de aprendizado é mais íngreme do que precisaria ser, especialmente para usuários não avançados implementando OKRs pela primeira vez. As estruturas de metas ficam presas a frameworks predefinidos que podem não refletir como a sua organização realmente pensa a estratégia. E o reporte fica restrito a modelos rígidos que limitam como as equipes apresentam o progresso para públicos diferentes. Se essas lacunas importam para você, vale a pena conhecer o Mooncamp.
Perdoo ou Weekdone ficaram pequenos para a sua empresa? Experimente o Mooncamp
O Mooncamp é uma plataforma adaptável de OKR e execução de estratégia, criada para scale-ups e empresas que precisam que o sistema de gestão de metas cresça junto com elas. Enquanto o Perdoo limita a personalização a frameworks predefinidos e o Weekdone prende as equipes a uma estrutura fixa de OKR mais PPP, o Mooncamp permite que as organizações definam seus próprios tipos de meta, status, cadências e terminologia.
- Interface intuitiva que impulsiona a adoção: equipes de toda a organização começam a usar a ferramenta sem precisar de onboarding longo ou sessões de treinamento, o que faz as implementações de OKR realmente pegarem.
- Arquitetura de metas configurável: defina tipos de meta, status e fluxos de trabalho personalizados que combinem com o jeito como a sua organização realmente opera, em vez de adaptar seus processos a um framework rígido.
- Reporte totalmente personalizável: construa painéis e gráficos em tempo real, feitos sob medida para qualquer público, de apresentações ao conselho a reuniões diárias de equipe, sem modelos rígidos nem exportações de slides.
- Integrações profundas para equipes orientadas a dados: conectores nativos para MS Teams, Slack, Power BI, Planner e Jira mantêm o progresso das metas sincronizado com as ferramentas que as equipes já usam.
