Las 10 mejores alternativas a Viva Goals en 2026

Microsoft Viva Goals, conocida anteriormente como Ally.io, era una herramienta de OKRs y gestión de objetivos integrada en la suite de experiencia de empleado Microsoft Viva. Ayudaba a las organizaciones a definir, hacer seguimiento y alinear objetivos entre equipos dentro del ecosistema de Microsoft 365.

Con Viva Goals oficialmente descontinuada desde diciembre de 2025, las organizaciones que dependían de la plataforma necesitan encontrar un reemplazo cuanto antes. Incluso antes del cierre, la herramienta ya presentaba limitaciones notables: su marco de OKRs rígido dejaba poco margen para equipos con enfoques distintos de definición de objetivos, la visualización de datos era básica, y las integraciones fuera del ecosistema de Microsoft eran escasas. La curva de aprendizaje resultaba empinada para los empleados que no estaban familiarizados con los OKRs o con las herramientas de Microsoft en general.

Aquí tienes 10 alternativas que cubren distintos enfoques de gestión de objetivos y ejecución de estrategia, desde plataformas de OKR dedicadas hasta herramientas más amplias de planificación estratégica, cada una con sus funciones, precios y valoraciones de usuarios para ayudarte a decidir.

Las mejores alternativas a Viva Goals de un vistazo

¿Por qué buscar alternativas a Viva Goals?

Viva Goals fue una opción cómoda para organizaciones centradas en Microsoft, pero su cierre y sus limitaciones de siempre les dan a los equipos motivos claros para explorar alternativas mejor adaptadas.

• Viva Goals ha sido descontinuada: Microsoft retiró Viva Goals el 31 de diciembre de 2025. La plataforma ya no está disponible y todo el desarrollo de funciones se detuvo antes del cierre, lo que hace que migrar a una nueva herramienta sea inevitable.
• Flexibilidad y personalización limitadas: Viva Goals imponía una estructura de OKRs rígida que dejaba poco margen de adaptación. Los equipos cuyos procesos no encajaban con el modelo fijo de la plataforma la encontraban demasiado restrictiva para reflejar su forma real de trabajar.
• Visualización de datos básica: las capacidades de informes y dashboards de Viva Goals eran rudimentarias. Generar informes listos para dirección o crear vistas personalizadas para las revisiones trimestrales de negocio exigía un esfuerzo manual considerable fuera de la plataforma.
• Curva de aprendizaje pronunciada para nuevos usuarios: navegar por Viva Goals no resultaba intuitivo, sobre todo para empleados que no conocían la metodología OKR ni el resto de herramientas de Microsoft. La adopción a menudo se estancaba porque la herramienta exigía demasiada formación inicial.
• Integraciones limitadas fuera del ecosistema de Microsoft: aunque Viva Goals se conectaba bien con las aplicaciones de Microsoft 365, las organizaciones que usaban herramientas como Salesforce, Jira, Slack u otras plataformas ajenas a Microsoft se encontraban con vacíos de integración que generaban silos de datos y trabajo manual duplicado.
• Marco rígido, exclusivo para OKRs: la plataforma se construyó únicamente en torno a los OKRs, sin soporte para marcos de objetivos híbridos. Hacer seguimiento de KPIs, Balanced Scorecards o hitos de proyecto junto con los OKRs requería herramientas completamente distintas.

Las 10 mejores alternativas a Viva Goals

1. Mooncamp

Para las organizaciones que migran desde Viva Goals, Mooncamp es la transición más natural. Al igual que Viva Goals, Mooncamp ofrece una potente integración con Microsoft Teams que permite a los equipos gestionar OKRs, actualizar objetivos, cambiar entre ciclos y crear vistas personalizadas directamente dentro de Teams, pero sin la rigidez ni la personalización limitada que caracterizaban a Viva Goals. Mooncamp también ofrece un servicio de migración gratuito para los clientes de Viva Goals, lo que facilita el cambio.

Lo que convierte a Mooncamp en una opción fundamentalmente mejor que Viva Goals es su capacidad de adaptación. Mientras que Viva Goals encerraba a los equipos en un único marco rígido, Mooncamp se amolda a cómo trabaja realmente tu organización, adaptándose a tu terminología, tus procesos y tus flujos de trabajo en lugar de imponer una estructura fija. Junto con el soporte experto y práctico de un equipo que ha guiado cientos de implementaciones de OKR en todo el mundo, Mooncamp ayuda a las organizaciones no solo a gestionar objetivos, sino a construir una práctica sostenible de ejecución de estrategia.

Funciones clave

• Integración con Microsoft Teams: la integración con MS Teams de Mooncamp, prácticamente nativa, permite a los equipos gestionar objetivos, actualizar el progreso, ver dashboards y realizar check-ins directamente dentro de Microsoft Teams, ofreciendo todo lo que hacía Viva Goals, pero con mucha más flexibilidad. Las integraciones con Power BI, Planner y Outlook completan el encaje con el ecosistema de Microsoft.
• Personalización total: se adapta a cualquier marco de definición de objetivos que use tu organización. Personaliza plantillas, terminología y flujos de trabajo para ajustarlos a tus procesos, sin volver a forzar a los equipos a encajar en una estructura rígida basada solo en OKRs.
• Informes y dashboards avanzados: los dashboards de Mooncamp ofrecen información en tiempo real sobre el progreso y el rendimiento. Crea vistas personalizadas, desde una visión general de la empresa hasta las revisiones trimestrales de negocio, sin necesidad de recopilar datos manualmente, atacando directamente la limitación de informes más señalada de Viva Goals.

• Alineación visual de objetivos: los mapas estratégicos y las cascadas de objetivos muestran cómo se conecta cada objetivo con la estrategia de la organización, ayudando a los equipos a entender su papel dentro del conjunto.
• Check-ins integrados: los check-ins periódicos mantienen a los equipos centrados en lo que realmente importa, con recordatorios automáticos y actualizaciones de progreso sencillas.
• Diseño intuitivo: una interfaz limpia que simplifica el seguimiento de objetivos. Los equipos pueden empezar rápido sin la extensa formación que requería Viva Goals.

Ventajas

• Muy flexible y personalizable para adaptarse a cualquier marco de definición de objetivos
• Interfaz intuitiva con una curva de aprendizaje mínima
• Un equipo de soporte experto ofrece orientación práctica
• Informes potentes sin necesidad de recopilar datos manualmente
• Integraciones fluidas con Microsoft Teams, Slack y más

Desventajas

• Sin plan gratuito: hay prueba disponible, pero no un nivel gratuito permanente
• Aún sin app móvil dedicada (se puede instalar como aplicación web progresiva)
• Centrado en objetivos y alineación: sin funciones integradas de RR. HH. o evaluación de desempeño

Precios

• Essential: 7,00 € por usuario al mes
• Pro: 10,00 € por usuario al mes
• Enterprise: precio personalizado

Ideal para

Scale-ups y empresas que migran desde Viva Goals y necesitan una plataforma de OKR flexible, integrada con Microsoft Teams, sin la rigidez ni las limitaciones de informes que experimentaban antes.

Valoraciones de usuarios

G2: 4,8/5 (basado en más de 290 reseñas)

2. Profit.co

Profit.co es una plataforma integral de ejecución de estrategia y gestión del rendimiento que combina OKRs, la metodología Balanced Scorecard y gestión continua del rendimiento en un único sistema. Con la confianza de más de 1.000 empresas, entre ellas 50 organizaciones del Fortune 500, está reconocida como líder G2 en la categoría de OKR durante 18 trimestres consecutivos.

Mientras que Viva Goals ofrecía una experiencia de OKR bastante básica dentro del ecosistema de Microsoft, Profit.co ofrece un conjunto de funciones de OKR más profundo, con creación de objetivos asistida por IA, gestión de tareas y recompensas gamificadas para empleados. Para las organizaciones que encontraban demasiado limitadas las opciones de informes y personalización de Viva Goals, Profit.co ofrece analíticas más avanzadas y una gama de integraciones mucho más amplia que la de Microsoft.

Funciones clave

• Creación de OKRs con IA: agentes de IA que ayudan a redactar objetivos, sugerir resultados clave y analizar la calidad de los objetivos, agilizando un proceso que a menudo se estanca durante la planificación.
• Compromiso impulsado por recompensas: un sistema gamificado con insignias y clasificaciones que reconoce a los empleados por alcanzar sus metas, aumentando la participación y haciendo visible el progreso en toda la empresa.
• Capa de ejecución integrada: herramientas de gestión de tareas y reuniones integradas que conectan el trabajo diario con los resultados clave, de modo que nada se pierde entre la estrategia y la acción.
• Biblioteca de integraciones neutral: más de 100 conectores nativos, entre ellos Microsoft Teams, Jira, Slack, Salesforce y HubSpot, que ofrecen una conectividad mucho más amplia que el enfoque centrado solo en Microsoft de Viva Goals.

Ventajas

• El conjunto de funciones abarca OKRs, Balanced Scorecard, gestión de tareas y evaluaciones de desempeño en una sola plataforma
• Calificado con 100/100 en soporte al cliente en Capterra, con coaching de OKR disponible
• Una biblioteca de más de 100 conectores nativos que funciona con cualquier stack tecnológico
• Un nivel gratuito para hasta 5 usuarios permite probar la herramienta antes de comprometer presupuesto

Desventajas

• La gran cantidad de funciones exige un plan de incorporación deliberado; los equipos no deben esperar productividad inmediata
• Algunas rutas de navegación resultan poco intuitivas, sobre todo para acciones poco frecuentes
• La integración con Jira presenta limitaciones conocidas en resultados clave de tipo KPI
• El valor completo de la plataforma solo se aprecia cuando los equipos invierten en formación estructurada

Precios

Profit.co empieza con un plan Free para hasta 5 usuarios. El plan Growth cuesta 9,00 $ por usuario al mes, o 7,00 $ por usuario al mes con facturación anual. Los planes Enterprise se cotizan de forma personalizada.

Ideal para

Empresas medianas y grandes (de 50 a más de 5.000 empleados) que buscan una plataforma de OKR rica en funciones con capacidades de gestión del rendimiento, especialmente aquellas que consideraban a Viva Goals demasiado limitada en analíticas e integraciones. Consulta también: alternativas a Profit.co.

Valoraciones de usuarios

G2: 4,7/5

3. ClearPoint Strategy

ClearPoint Strategy es una plataforma de gestión estratégica que combina la definición de objetivos, el seguimiento de la ejecución y los informes automatizados con soporte integrado para el marco Balanced Scorecard. Está pensada para organizaciones que necesitan conectar la planificación estratégica con la ejecución operativa con visibilidad basada en datos en todos los niveles.

Viva Goals se limitaba a los OKRs, mientras que ClearPoint Strategy da soporte a varios marcos estratégicos, entre ellos Balanced Scorecard, planes estratégicos y dashboards de KPIs. Para las organizaciones cuyas necesidades estratégicas van más allá de los OKRs, especialmente en administración pública, sanidad y educación, ClearPoint ofrece un enfoque de gestión estratégica mucho más completo del que Viva Goals llegó a ofrecer.

Funciones clave

• Soporte para Balanced Scorecard: herramientas integradas para el marco Balanced Scorecard que ayudan a alinear las actividades del negocio con la estrategia global desde las perspectivas financiera, de cliente, de procesos y de aprendizaje.
• Información basada en IA: aprovecha la IA para analizar datos, identificar tendencias y hacer ajustes proactivos en la ejecución de la estrategia.
• Mapas estratégicos: representaciones visuales de cómo se interconectan los distintos objetivos e iniciativas, facilitando que los equipos entiendan su aportación a la estrategia general.
• Recopilación automatizada de datos: reduce la introducción manual de datos al extraerlos automáticamente de distintas fuentes, mejorando la precisión de los datos y ahorrando tiempo en los informes.

Ventajas

• El soporte multimarco permite a las organizaciones gestionar Balanced Scorecard, OKRs y planes estratégicos personalizados dentro de una sola plataforma
• La automatización de informes ahorra mucho tiempo a los equipos responsables de presentaciones para dirección e informes para el consejo
• Los mapas estratégicos ofrecen una línea visual que conecta las iniciativas individuales con los objetivos estratégicos de más alto nivel
• El equipo de éxito de cliente ofrece orientación práctica durante toda la implementación y el uso continuo

Desventajas

• El precio por usuario es considerablemente más alto que el de la mayoría de herramientas de OKR dedicadas, lo que puede ser una barrera para organizaciones pequeñas
• La configuración inicial requiere más esfuerzo y formación que alternativas de seguimiento de objetivos más ligeras
• La plataforma está pensada sobre todo para oficinas de estrategia y equipos directivos, lo que hace que la adopción a nivel de toda la empresa sea menos natural
• La biblioteca de integraciones es más limitada que la de algunos competidores con ecosistemas más amplios

Precios

• Starter: 250,00 $ para 5 usuarios al mes
• Pro: 800,00 $ para 10 usuarios al mes
• Enterprise: precio personalizado

Ideal para

Organizaciones medianas y grandes (de 100 a más de 5.000 empleados) en administración pública, sanidad, educación u otros sectores donde el Balanced Scorecard y una planificación estratégica estructurada son esenciales, especialmente aquellas cuyas necesidades van mucho más allá del enfoque centrado solo en OKRs de Viva Goals. Consulta también: alternativas a ClearPoint Strategy.

Valoraciones de usuarios

G2: 4,7/5

4. Betterworks

Betterworks es una plataforma de habilitación del rendimiento pensada para grandes empresas que necesitan conectar objetivos, feedback y conversaciones de desempeño en un solo sistema continuo. La plataforma usa IA generativa para ayudar a los equipos a redactar objetivos más sólidos y alineados, y ofrece recordatorios inteligentes para mantener la constancia en las actualizaciones, con especial fortaleza en las herramientas de calibración para las conversaciones de desempeño.

A diferencia de Viva Goals, centrada únicamente en los OKRs sin conexión con la gestión del rendimiento, Betterworks tiende un puente entre la definición de objetivos y el feedback continuo con las evaluaciones de desempeño. Para las empresas que necesitan algo más que seguimiento de objetivos, y que encontraban a Viva Goals desconectada de sus procesos de talento más amplios, Betterworks ofrece una integración más estrecha entre la ejecución de estrategia y el desarrollo de personas.

Funciones clave

• Ciclos de evaluación de desempeño integrados: ejecuta periodos de evaluación configurables (trimestrales, semestrales o anuales) con los datos de cumplimiento de objetivos volcados automáticamente en los formularios de evaluación.
• Canales de feedback en tiempo real: managers y compañeros pueden compartir feedback en el momento, vinculado a objetivos concretos, construyendo un registro continuo que alimenta las evaluaciones formales.
• Mapeo de objetivos organizativos: una vista de arriba abajo muestra cómo las prioridades de la empresa se despliegan en cascada hacia los objetivos de departamentos e individuos, con métricas agregadas que hacen seguimiento del progreso conjunto.
• Integración con compensación y talento: combina las puntuaciones de calibración con los datos de objetivos para construir matrices de talento de nueve cajas que orientan las decisiones de promoción y compensación.

Ventajas

• Los datos de cumplimiento de objetivos alimentan directamente las evaluaciones de desempeño, eliminando la recopilación manual de datos en el momento de la evaluación
• El modelo de feedback continuo construye un registro de desempeño más rico que las encuestas anuales puntuales
• Los recursos de incorporación y el soporte de éxito de cliente ayudan a las grandes organizaciones a ser productivas rápidamente
• La plataforma gestiona bien estructuras multientidad, dando soporte a organizaciones con unidades de negocio diferenciadas

Desventajas

• Los límites de personalización se hacen evidentes al intentar replicar procesos internos muy específicos
• La capa analítica cubre métricas centradas en RR. HH., pero ofrece poca profundidad para el seguimiento del rendimiento operativo
• La resolución de errores no críticos tiende a demorarse más de lo esperado
• Comparar el coste inicial es difícil, ya que el precio se cotiza por completo bajo consulta, sin niveles publicados

Precios

• Todos los precios se determinan mediante consulta directa con el equipo de ventas de Betterworks
• Fuentes externas estiman un precio base de aproximadamente 7,00 $ por usuario al mes

Ponte en contacto con Betterworks para solicitar un presupuesto adaptado a tu organización.

Ideal para

Empresas medianas y grandes (de 500 a más de 10.000 empleados) que quieren conectar la gestión de objetivos con la habilitación del rendimiento, especialmente aquellas que encontraban a Viva Goals demasiado aislada de sus procesos de gestión del talento. Consulta también: alternativas a Betterworks.

Valoraciones de usuarios

G2: 4,3/5

5. Jira Align

Jira Align, parte de la suite de Atlassian, es una plataforma de planificación ágil empresarial pensada para grandes organizaciones que practican metodologías ágiles a escala. Conecta el trabajo a nivel de equipo en Jira con los objetivos de programa, portafolio y estrategia, ofreciendo visibilidad desde las tareas individuales hasta la estrategia de la empresa.

Viva Goals se construyó para el ecosistema de Microsoft; Jira Align se construyó para el ecosistema de Atlassian. Para las organizaciones que dependen de Jira para el desarrollo y la gestión de proyectos, Jira Align ofrece una conexión nativa entre la ejecución diaria y los objetivos estratégicos que Viva Goals no podía igualar. Sin embargo, su precio y complejidad empresarial la hacen más adecuada para organizaciones ágiles a gran escala que para un seguimiento de objetivos de propósito general.

Funciones clave

• Soporte para el marco ágil escalado: soporte integrado para SAFe, que permite a las grandes organizaciones implementar y gestionar prácticas ágiles en varios equipos y portafolios.
• Visibilidad en tiempo real: ofrece visibilidad en tiempo real desde las tareas a nivel de equipo hasta las iniciativas estratégicas, ayudando a que todas las partes interesadas se mantengan alineadas en toda la organización.
• Herramientas de hoja de ruta: hojas de ruta visuales que permiten a las organizaciones planificar, hacer seguimiento y comunicar sus objetivos estratégicos a lo largo del tiempo.
• Gestión de portafolio: alinea el trabajo de los equipos ágiles con los objetivos de negocio mediante potentes herramientas de gestión de portafolio que conectan los sprints con la estrategia.

Ventajas

• La integración nativa con Jira crea un puente directo entre la ejecución ágil y la planificación estratégica que ninguna herramienta externa puede replicar
• El completo soporte para SAFe la convierte en la opción por defecto para empresas que emprenden transformaciones ágiles a gran escala
• Las vistas de portafolio en tiempo real conectan el trabajo a nivel de equipo con los objetivos estratégicos de toda la empresa
• Las herramientas de planificación y hoja de ruta a largo plazo ofrecen la visibilidad que los líderes necesitan para iniciativas estratégicas de varios trimestres

Desventajas

• El mínimo anual de 27.000 $ excluye de facto a la mayoría de organizaciones pequeñas y medianas
• La implementación requiere un esfuerzo considerable, con un proceso de configuración complejo que alarga el tiempo hasta obtener valor
• Una dependencia fuerte de Jira como capa subyacente de gestión del trabajo limita el atractivo de la plataforma fuera del ecosistema de Atlassian
• La plataforma resulta sobredimensionada para necesidades simples de seguimiento de OKR u objetivos

Precios

• Standard: desde 27.000 $ al año (30 usuarios completos + 120 usuarios integrados)
• Enterprise: desde 46.440 $ al año (30 usuarios completos + 120 usuarios integrados)

Nota: Jira Align exige un mínimo de 30 usuarios.

Ideal para

Grandes empresas (de 500 a más de 10.000 empleados) que practican metodologías ágiles a escala dentro del ecosistema de Atlassian, especialmente aquellas que necesitan conectar el trabajo en Jira a nivel de equipo con objetivos de portafolio y estrategia. Consulta también: alternativas a Jira Align.

Valoraciones de usuarios

G2: 3,9/5

6. Perdoo

Perdoo es una plataforma dedicada de OKR y ejecución de estrategia procedente de Alemania, diseñada para ayudar a las organizaciones a construir mejores estrategias y acelerar su ejecución. Combina OKRs, KPIs y mapas estratégicos en un solo sistema, con especial atención a hacer accesible la definición de objetivos para empresas que empiezan con el marco OKR, gracias a una interfaz limpia e intuitiva.

Mientras que Viva Goals exigía un conocimiento profundo tanto de los OKRs como del ecosistema de Microsoft, Perdoo adopta un enfoque más sencillo, con una curva de aprendizaje suave y un nivel gratuito para equipos pequeños. Para las organizaciones que encontraban a Viva Goals abrumadora y solo necesitan una herramienta enfocada y asequible para hacer seguimiento de OKRs y KPIs, Perdoo ofrece un punto de partida más accesible.

Funciones clave

• Seguimiento combinado de OKRs y KPIs: ambos tipos de objetivos gestionados en un único espacio de trabajo, algo que Viva Goals nunca ofreció, de modo que los equipos pueden hacer seguimiento de los resultados estratégicos y del rendimiento operativo a la vez.
• Mapa de estrategia: una herramienta visual que muestra toda la cascada desde la estrategia de la organización hasta los objetivos de equipos e individuos, haciendo visible la alineación en todos los niveles sin la sobrecarga de navegar por el ecosistema de Microsoft.
• Planificación de hoja de ruta: vistas basadas en línea de tiempo que sitúan las iniciativas estratégicas frente a los ciclos trimestrales y anuales de OKRs, aportando contexto temporal a la planificación de la ejecución.
• Recursos de aprendizaje integrados: una academia de cursos y guías que ayudan a los equipos a adoptar la metodología OKR desde cero, reduciendo la necesidad de consultores o coaches externos.

Ventajas

• La curva de aprendizaje es mucho más suave que la de Viva Goals, con una interfaz limpia que los nuevos usuarios pueden manejar con confianza en pocas horas
• El Mapa de estrategia genera una claridad organizativa inmediata que Viva Goals nunca ofreció de forma nativa
• Un nivel gratuito para hasta 5 usuarios da a los equipos una forma real de evaluar la plataforma antes de gastar
• El equipo de soporte responde rápido y se implica activamente en ayudar a las organizaciones a tener éxito con sus programas de OKR

Desventajas

• La experiencia móvil va por detrás de la versión de escritorio, lo que hace que los check-ins sobre la marcha sean menos fluidos de lo que deberían
• Las opciones de visualización y cálculo de progreso de los OKRs son limitadas, lo que puede frustrar a equipos con requisitos de puntuación específicos
• El ecosistema de integraciones es más reducido que el de Microsoft, y algunos conectores disponibles presentan problemas de sincronización ocasionales
• Trazar cómo contribuyen los objetivos individuales a los objetivos de empresa requiere cierto mapeo manual

Precios

Perdoo mantiene un precio sencillo con tres niveles. Un plan Free cubre hasta 5 usuarios. Premium cuesta 6,40 $ por usuario al mes y desbloquea funciones adicionales de alineación e informes. Supreme, a 8,00 $ por usuario al mes, ofrece la plataforma completa, con tableros de KPI e integraciones avanzadas.

Ideal para

Empresas pequeñas y medianas (de 10 a 500 empleados) que empiezan con los OKRs y quieren una herramienta de ejecución de estrategia asequible y enfocada, especialmente aquellas que encontraban a Viva Goals demasiado compleja para las necesidades de su equipo. Consulta también: alternativas a Perdoo.

Valoraciones de usuarios

G2: 4,5/5

7. WorkBoard

WorkBoard es una plataforma empresarial de gestión de OKRs que combina la definición de objetivos con coaching de OKR integrado y herramientas de alineación estratégica. Está pensada para grandes organizaciones que necesitan ayuda no solo para hacer seguimiento de objetivos, sino para construir una práctica de OKR disciplinada en toda la empresa.

Mientras que Viva Goals aportaba la mecánica de seguimiento de los OKRs, carecía de orientación sobre cómo redactarlos, alinearlos y ejecutarlos con eficacia. WorkBoard cubre ese vacío con herramientas de coaching y soporte metodológico que ayudan a los equipos a dominar los OKRs, no solo a gestionarlos. Para las organizaciones que tuvieron dificultades adoptando Viva Goals por falta de experiencia en OKRs, el enfoque de WorkBoard centrado en el coaching puede ser una mejor opción.

Funciones clave

• Coaching de metodología OKR integrado: orientación paso a paso incorporada en toda la plataforma que ayuda a los equipos a redactar objetivos bien estructurados y resultados clave medibles, atacando directamente las dificultades de adopción comunes entre los usuarios de Viva Goals.
• Dashboards de rendimiento en vivo: visibilidad siempre actualizada del progreso de los OKRs, permitiendo correcciones de rumbo rápidas antes de que los objetivos se desvíen.
• Iteración flexible de objetivos: soporte para ajustes a mitad de ciclo que permiten a los equipos reordenar prioridades ante cambios en las condiciones del mercado o giros estratégicos.
• Herramientas de coordinación entre equipos: objetivos compartidos y resultados clave con propiedad conjunta que mantienen a los departamentos sincronizados, incluso en organizaciones con matrices complejas.

Ventajas

• El enfoque centrado en el coaching construye activamente la capacidad de trabajar con OKRs en toda la organización, no solo el cumplimiento del seguimiento
• Los dashboards en tiempo real garantizan que la dirección siempre tenga una imagen actual del progreso
• Las funciones de alineación conectan de forma eficaz el trabajo individual con la estrategia de empresa
• Cumple con los requisitos empresariales de seguridad, cumplimiento normativo y gobernanza de datos

Desventajas

• Con un coste estimado de unos 50 $ por usuario al mes, es una de las opciones más caras del mercado
• La gran cantidad de funciones genera una curva de aprendizaje considerable, sobre todo para equipos nuevos en OKRs
• El diseño visual resulta menos moderno que el de competidores lanzados más recientemente
• Los detalles de precios y planes no están disponibles públicamente, lo que complica la evaluación de compra

Precios

• El precio no aparece publicado; todos los planes se cotizan a medida, con estimaciones de terceros que sitúan el coste por usuario cerca de los 50,00 $ al mes

Los posibles compradores deben ponerse en contacto directamente con WorkBoard para solicitar una propuesta.

Ideal para

Grandes empresas (de 500 a más de 5.000 empleados) que necesitan coaching de OKR junto con seguimiento de objetivos, especialmente aquellas que tuvieron dificultades adoptando Viva Goals por falta de soporte metodológico. Consulta también: alternativas a WorkBoard.

Valoraciones de usuarios

G2: 4,5/5

8. Leapsome

Leapsome es una plataforma integral de habilitación de personas que combina evaluaciones de desempeño, objetivos y OKRs, encuestas de compromiso, rutas de aprendizaje, feedback continuo y gestión de compensación en un solo sistema. Da servicio a más de 1.500 empresas en todo el mundo, entre ellas Spotify y monday.com.

Viva Goals era una herramienta pura de gestión de objetivos, sin conexión con evaluaciones de desempeño, compromiso o aprendizaje. Leapsome adopta el enfoque contrario, integrando los OKRs dentro de un ecosistema más amplio de gestión de personas. Para las organizaciones que quieren conectar la definición de objetivos con el desarrollo de empleados, el feedback y las evaluaciones de desempeño en una sola plataforma, Leapsome ofrece una solución más completa de lo que Viva Goals llegó a ser.

Funciones clave

• Gestión de objetivos vinculada al desempeño: el seguimiento de OKRs se conecta directamente con los resultados de las evaluaciones de desempeño, de modo que los managers pueden evaluar el cumplimiento de objetivos dentro del mismo flujo que las evaluaciones formales.
• Infraestructura de encuestas integrada: realiza encuestas de compromiso con calendarios flexibles, recopilando datos de satisfacción y feedback que alimentan dashboards de analítica con seguimiento de tendencias.
• Rutas de mejora continua de habilidades: los módulos de aprendizaje se alinean con los objetivos de la organización, permitiendo a los empleados desarrollar habilidades que apoyan tanto su crecimiento profesional como la estrategia de la empresa.
• Ciclos de feedback estructurados: feedback continuo de 360 grados y check-ins estructurados que mantienen activas las conversaciones de desarrollo entre los ciclos de evaluación formales.

Ventajas

• Una plataforma de personas integral que vincula directamente los resultados de objetivos con las evaluaciones de desempeño y la planificación del desarrollo
• Las funciones de evaluación de desempeño y feedback están entre las más sólidas de la categoría
• Se integra con los principales sistemas HRIS y herramientas de trabajo como Slack y Jira para flujos de trabajo conectados
• Inversión constante en el producto, con lanzamientos frecuentes de funciones y mejoras de la plataforma

Desventajas

• Añadir módulos de compromiso, aprendizaje y compensación a la suscripción base eleva rápido el coste por usuario
• La interfaz puede requerir varios pasos de navegación para llegar a evaluaciones o datos concretos
• No existe una API para actualizar objetivos de forma programática, así que cada modificación de OKR es un proceso manual
• La implementación inicial es más laboriosa que en herramientas de OKR enfocadas, y requiere un esfuerzo de configuración dedicado

Precios

• Empieza en aproximadamente 8,00 $ por usuario al mes, con precios modulares según las capacidades activadas

Contacta con Leapsome para solicitar un presupuesto.

Ideal para

Organizaciones medianas y grandes (de 200 a 5.000 empleados) que quieren integrar el seguimiento de objetivos con evaluaciones de desempeño, encuestas de compromiso y desarrollo de empleados en una sola plataforma, especialmente empresas europeas que necesitan un cumplimiento sólido del RGPD. Consulta también: alternativas a Leapsome.

Valoraciones de usuarios

G2: 4,8/5

9. Weekdone

Weekdone es una herramienta de OKR simplificada, pensada para organizaciones más pequeñas que buscan una forma sencilla de definir, hacer seguimiento e informar sobre sus objetivos sin complejidad innecesaria. Se centra en los informes de progreso semanales y la alineación de equipos, lo que la hace especialmente adecuada para equipos pequeños que quieren los beneficios de los OKRs sin la carga de una plataforma empresarial.

Viva Goals se construyó para grandes organizaciones centradas en Microsoft y exigía una configuración y formación considerables. Weekdone adopta el enfoque contrario: es deliberadamente ligera, con un nivel gratuito para hasta 3 usuarios y el foco puesto en que los equipos empiecen con los OKRs cuanto antes. Para los equipos pequeños que encontraban a Viva Goals demasiado compleja y cara para sus necesidades, Weekdone ofrece un punto de entrada más sencillo.

Funciones clave

• Informes visuales semanales y trimestrales: dashboards de progreso que muestran el estado de los objetivos tanto en periodos semanales como trimestrales, permitiendo a los managers ver el impulso inmediato y la trayectoria a largo plazo en un mismo lugar.
• Tableros de objetivos con seguimiento de estado: los objetivos se organizan en un formato de tablero visual con marcadores de estado claros, manteniendo la claridad de todo el equipo sobre qué avanza y qué necesita intervención.
• Herramientas de coaching metodológico: recursos de coaching integrados en la plataforma que guían a los equipos por las mejores prácticas de OKR, desde redactar resultados clave eficaces hasta llevar a cabo revisiones de objetivos productivas.
• Plantillas de OKR listas para usar: plantillas específicas por sector y por rol que permiten a los equipos lanzar su primer ciclo de OKR con rapidez, eliminando el problema de partir de una página en blanco.

Ventajas

• Una interfaz limpia y enfocada hace que el seguimiento de objetivos sea accesible incluso para equipos sin experiencia previa con OKRs
• El nivel gratuito (hasta 3 usuarios) permite a los equipos validar el enfoque antes de gastar nada
• Los informes semanales generan una cadencia de alineación constante sin la carga administrativa de plataformas más pesadas
• Los recursos de incorporación y el coaching son lo bastante sólidos como para sustituir programas de formación en OKR independientes

Desventajas

• Las estructuras y flujos de objetivos carecen de la profundidad que requieren organizaciones con jerarquías complejas
• El conjunto de funciones resulta básico frente a plataformas de OKR empresariales de gama completa
• Las capacidades analíticas y de informes tocan techo rápido para equipos que quieren analizar los datos de varias formas
• Las opciones de integración son menos numerosas que las de competidores más grandes y consolidados

Precios

• Free: hasta 3 usuarios
• Paid: desde 108,00 $ al mes para 4-10 usuarios

Ideal para

Equipos pequeños y startups (de 3 a 50 empleados) que necesitan un seguimiento de objetivos semanal y ligero con coaching de OKR integrado, especialmente equipos nuevos en el marco que quieren un punto de entrada asequible y guiado. Consulta también: alternativas a Weekdone.

Valoraciones de usuarios

G2: 4,5/5

10. Tability

Tability es una plataforma ligera de gestión de objetivos pensada para equipos distribuidos que necesitan un sistema sencillo para hacer seguimiento de objetivos y mantener la alineación entre ubicaciones y husos horarios. Usa información basada en IA para ayudar a los equipos a identificar riesgos y optimizar el progreso de los objetivos de forma proactiva.

Viva Goals exigía coordinación en tiempo real dentro del ecosistema de Microsoft, algo que no funcionaba bien para equipos remotos y distribuidos. Tability adopta un enfoque distinto, con check-ins asíncronos y dashboards colaborativos que funcionan en distintos husos horarios, lo que la convierte en una opción natural para organizaciones remote-first. Para los equipos que encontraban demasiado rígido el flujo de trabajo síncrono de Viva Goals para el trabajo distribuido, Tability ofrece mucha más flexibilidad.

Funciones clave

• Orientación proactiva con IA: la capa de IA evalúa de forma continua el progreso de los objetivos y ofrece sugerencias concretas cuando cambia la trayectoria, ayudando a los equipos distribuidos a adelantarse a los problemas en lugar de reaccionar ante ellos.
• Check-ins adaptados a husos horarios: los colaboradores actualizan el progreso cuando mejor les encaja, y el sistema agrega las respuestas en una vista de equipo unificada, sin necesidad de que coincidan las agendas.
• Instantáneas de progreso compartibles: genera enlaces de solo lectura a resúmenes de objetivos a los que pueden acceder las partes interesadas en cualquier punto de la organización, garantizando la alineación sin que todos tengan que iniciar sesión en la plataforma.
• Dashboards de equipo unificados: un espacio de trabajo compartido donde toda la actividad de objetivos es visible en un solo lugar, dando a los equipos distribuidos una única fuente de verdad, sin importar dónde se encuentre cada persona.

Ventajas

• Se implementa rápido, con una configuración inicial casi inexistente, así que los equipos pueden empezar a hacer seguimiento de objetivos el mismo día
• Está construida en torno a flujos de trabajo asíncronos, lo que la convierte en una de las opciones más sólidas para equipos remote-first y multi-huso horario
• Las sugerencias basadas en IA detectan pronto objetivos en riesgo, dando a los managers la oportunidad de intervenir antes de que venzan los plazos
• El coste se mantiene bajo en todos los niveles, manteniendo la herramienta accesible para organizaciones de cualquier tamaño

Desventajas

• La profundidad de funciones es deliberadamente limitada, sacrificando amplitud por simplicidad frente a las suites de OKR empresariales
• Las jerarquías de objetivos complejas, que abarcan muchas capas organizativas, son más difíciles de modelar de forma eficaz
• La biblioteca de integraciones, aunque crece, todavía no iguala la amplitud de plataformas más consolidadas
• Los informes se mantienen funcionales pero básicos, sin la configurabilidad que ofrecen las herramientas de estrategia dedicadas

Precios

• Basic: 4,00 $ por usuario al mes
• Plus: 5,00 $ por usuario al mes
• Premium: 8,00 $ por usuario al mes

Ideal para

Equipos distribuidos pequeños y medianos (de 5 a 200 empleados) que necesitan un seguimiento de objetivos ligero y adaptado al trabajo asíncrono, especialmente organizaciones remote-first que encontraban demasiado rígido el flujo de trabajo centrado en Microsoft de Viva Goals. Consulta también: alternativas a Tability.

Valoraciones de usuarios

G2: 4,7/5

¿Cómo elegir la mejor alternativa a Viva Goals para tu equipo?

Con Viva Goals descontinuada, elegir un reemplazo ya no es opcional, pero precipitar la decisión puede generar más problemas de los que resuelve. Así puedes evaluar tus opciones de forma sistemática.

1. Determina si la integración con el ecosistema de Microsoft es imprescindible

Si tu organización está profundamente integrada en Microsoft 365, prioriza herramientas con integraciones sólidas con Teams, Outlook y Power BI. Mooncamp ofrece una experiencia con Microsoft Teams prácticamente nativa que refleja lo que ofrecía Viva Goals, mientras que Jira Align es la mejor opción para organizaciones centradas en Atlassian. No des por hecho que necesitas permanecer en el ecosistema de Microsoft si tus flujos de trabajo han evolucionado.

2. Identifica tu principal necesidad de gestión de objetivos

Viva Goals solo trabajaba con OKRs. Si eso funcionaba bien para tu equipo, una plataforma de OKR enfocada como Mooncamp, Perdoo o Weekdone te servirá bien. Si necesitas capacidades más amplias (ejecución de estrategia con Balanced Scorecard con ClearPoint Strategy, habilitación del rendimiento con Betterworks, o gestión de personas con Leapsome), define ese alcance antes de preseleccionar herramientas.

3. Evalúa la complejidad de la migración y el soporte del proveedor

Cambiar desde una plataforma descontinuada ya genera suficiente estrés como para sumarle una migración complicada. Comprueba si cada proveedor ofrece asistencia para la migración, herramientas de importación de datos y soporte de incorporación dedicado. Mooncamp ofrece un servicio de migración gratuito específico para clientes de Viva Goals, que puede reducir considerablemente la fricción de la transición.

4. Calcula el coste total de propiedad

Viva Goals venía incluida con las licencias de Microsoft Viva, así que el coste adicional se percibía como bajo. Como compra independiente, la estructura de precios de tu nueva herramienta importa mucho más. Ten en cuenta el coste por usuario, el tiempo de implementación, los gastos de formación y cualquier pérdida de productividad durante la transición. Los niveles gratuitos de Perdoo, Weekdone y Profit.co te permiten probar antes de comprometer presupuesto.

5. Prueba con ciclos reales de OKR durante el periodo de prueba

No evalúes las herramientas solo con datos de demostración. Ejecuta un ciclo trimestral real de OKR con un equipo piloto durante el periodo de prueba. Esto revela si la herramienta gestiona bien tus flujos de trabajo reales, incluidos los objetivos interdepartamentales, los objetivos en cascada y los formatos de informe que exige tu dirección.

6. Ajusta la complejidad de la herramienta al tamaño de tu equipo

Herramientas empresariales como Jira Align y WorkBoard son potentes, pero exigen una inversión considerable en configuración y formación. Los equipos pequeños sacarán más partido a herramientas ligeras como Weekdone o Tability. Las organizaciones medianas deberían fijarse en Mooncamp, Perdoo o Profit.co para encontrar el equilibrio adecuado entre capacidad y facilidad de uso.

7. Verifica que los informes cumplen los requisitos de tu dirección

Una de las quejas más comunes sobre Viva Goals era lo básicos que resultaban sus informes. Durante la evaluación, comprueba si cada alternativa puede generar los resultados concretos que necesita tu dirección: presentaciones para el consejo, dashboards de revisión trimestral, cuadros de mando por departamento o vistas de alineación. Mooncamp y ClearPoint Strategy destacan ambas en informes para dirección, pero con enfoques distintos.

8. Implica pronto a los usuarios finales en la evaluación

La herramienta con más funciones fracasa si los empleados no la adoptan. La pronunciada curva de aprendizaje de Viva Goals fue una de las principales razones de su bajo compromiso. Realiza un piloto breve con un grupo multifuncional, recoge feedback sobre usabilidad y encaje en el flujo de trabajo diario, y deja que su experiencia guíe la decisión final. Un despliegue por fases que empiece con un solo equipo reduce el riesgo y crea defensores internos para una adopción más amplia.

Conclusión

El cierre de Viva Goals implica que toda organización que dependía de ella necesita un nuevo hogar para su práctica de gestión de objetivos, y esta transición es una oportunidad para mejorar, no solo para reemplazar. La mejor alternativa depende de qué es lo que frenaba a tu equipo con Viva Goals: ¿era el marco de OKR rígido, los informes básicos, las integraciones limitadas o la curva de aprendizaje pronunciada? Empieza por ahí a la hora de construir tu preselección.

Realiza evaluaciones en paralelo con dos o tres finalistas usando ciclos reales de OKR, no entornos de demostración. Implica a los miembros del equipo que usarán la herramienta a diario, prueba las integraciones concretas que necesitas y verifica que los informes cumplen las expectativas de tu dirección. La transición desde Viva Goals no tiene por qué ser dolorosa, pero sí requiere una evaluación deliberada en lugar de recurrir por defecto a la opción más conocida.

Si buscas una plataforma que retome justo donde Viva Goals lo dejó, con una potente integración con Microsoft Teams, marcos de objetivos flexibles y la profundidad de informes que a Viva Goals le faltaba, Mooncamp está construida exactamente para esta transición. Con un servicio de migración gratuito para clientes de Viva Goals, soporte experto de incorporación y dashboards personalizables, tu equipo puede estar operativo en poco tiempo.

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