10 melhores alternativas ao Viva Goals em 2026

O Microsoft Viva Goals, antes conhecido como Ally.io, era uma ferramenta de OKR e gestão de metas integrada à suíte de experiência do colaborador Microsoft Viva. Ele ajudava as organizações a definir, acompanhar e alinhar objetivos entre equipes dentro do ecossistema Microsoft 365.

Com o fim oficial do Viva Goals em dezembro de 2025, as organizações que dependiam da plataforma precisam encontrar uma substituta rapidamente. Mesmo antes do encerramento, a ferramenta já tinha limitações importantes: o framework rígido, focado só em OKRs, deixava pouco espaço para equipes com abordagens diferentes de definição de metas, os recursos de visualização de dados eram básicos, e as integrações fora do ecossistema Microsoft eram escassas. A curva de aprendizado era acentuada para colaboradores sem familiaridade com OKRs ou com o conjunto mais amplo de ferramentas da Microsoft.

A seguir estão 10 alternativas que cobrem diferentes abordagens de gestão de metas e execução da estratégia, de plataformas de OKR dedicadas a ferramentas mais amplas de planejamento estratégico, cada uma com funcionalidades, preços e avaliações de usuários para ajudar você a decidir.

Melhores alternativas ao Viva Goals em resumo

Por que buscar alternativas ao Viva Goals?

O Viva Goals era uma opção conveniente para organizações centradas no ecossistema Microsoft, mas o encerramento do serviço e limitações que já existiam há tempos dão às equipes boas razões para explorar alternativas mais adequadas.

• O Viva Goals foi descontinuado: a Microsoft encerrou o Viva Goals em 31 de dezembro de 2025. A plataforma não está mais disponível, e todo o desenvolvimento de novas funcionalidades parou antes do encerramento, o que torna a migração para uma nova ferramenta inevitável.
• Flexibilidade e personalização limitadas: o Viva Goals impunha uma estrutura rígida de OKR, que deixava pouco espaço para adaptação. Equipes cujos processos não se encaixavam na abordagem fixa da plataforma achavam a ferramenta restritiva demais para acompanhar os seus fluxos de trabalho reais.
• Visualização de dados básica: os recursos de relatórios e painéis do Viva Goals eram rudimentares. Gerar relatórios prontos para a liderança ou montar visualizações personalizadas para business reviews trimestrais exigia bastante trabalho manual fora da plataforma.
• Curva de aprendizado acentuada para novos usuários: navegar pelo Viva Goals não era intuitivo, principalmente para colaboradores sem familiaridade com a metodologia OKR ou com a suíte mais ampla da Microsoft. A adoção costumava travar porque a ferramenta exigia treinamento demais logo no início.
• Integrações limitadas fora do ecossistema Microsoft: embora o Viva Goals se conectasse bem aos aplicativos do Microsoft 365, organizações que usavam ferramentas como Salesforce, Jira, Slack ou outras plataformas fora do universo Microsoft enfrentavam lacunas de integração que criavam silos de dados e trabalho manual duplicado.
• Framework rígido, exclusivo para OKRs: a plataforma foi construída exclusivamente em torno de OKRs, sem suporte a frameworks híbridos de metas. Acompanhar KPIs, Balanced Scorecards ou marcos de projeto junto com os OKRs exigia ferramentas completamente separadas.

As 10 melhores alternativas ao Viva Goals

1. Mooncamp

Para organizações migrando do Viva Goals, o Mooncamp é a transição mais natural. Assim como o Viva Goals, o Mooncamp oferece uma integração poderosa com o Microsoft Teams que permite às equipes gerenciar OKRs, atualizar metas, alternar entre ciclos e criar visualizações personalizadas direto dentro do Teams, mas sem a rigidez e a personalização limitada que marcavam o Viva Goals. O Mooncamp também oferece um serviço de migração gratuito para clientes do Viva Goals, o que torna a troca simples.

O que faz do Mooncamp uma escolha fundamentalmente melhor do que o Viva Goals é a sua capacidade de adaptação. Enquanto o Viva Goals prendia as equipes a um único framework rígido, o Mooncamp se molda ao jeito como a sua organização realmente trabalha, adaptando-se à sua terminologia, aos seus processos e aos seus fluxos de trabalho, em vez de impor uma estrutura fixa. Combinado com o suporte especializado e prático de uma equipe que já guiou centenas de implementações de OKR ao redor do mundo, o Mooncamp ajuda as organizações a não apenas gerenciar metas, mas construir uma prática sustentável de execução da estratégia.

Principais funcionalidades

• Integração com o Microsoft Teams: a integração nativa do Mooncamp com o MS Teams permite que as equipes gerenciem metas, atualizem o progresso, visualizem painéis e façam check-ins direto no Microsoft Teams, oferecendo tudo o que o Viva Goals fazia, com muito mais flexibilidade. Integrações com Power BI, Planner e Outlook completam o encaixe no ecossistema Microsoft.
• Personalização total: se adapta a qualquer framework de definição de metas que a sua organização use. Personalize modelos, terminologia e fluxos de trabalho para encaixar nos seus processos, sem forçar as equipes a uma estrutura rígida, exclusiva para OKRs.
• Relatórios e painéis avançados: os painéis do Mooncamp oferecem insights em tempo real sobre o progresso e o desempenho. Crie visualizações personalizadas, de panoramas gerais da empresa a business reviews trimestrais, sem compilação manual de dados, resolvendo diretamente a limitação de relatórios mais citada sobre o Viva Goals.

• Alinhamento visual de metas: mapas de estratégia e desdobramentos de metas mostram como cada objetivo se conecta à estratégia da organização, ajudando as equipes a entender o seu papel no panorama geral.
• Check-ins integrados: check-ins regulares mantêm as equipes focadas no que mais importa, com lembretes automatizados e atualizações de progresso fáceis.
• Design intuitivo: uma interface limpa que torna o acompanhamento de metas simples. As equipes conseguem começar rápido, sem o treinamento extenso que o Viva Goals exigia.

Prós

• Altamente flexível e personalizável para se encaixar em qualquer framework de definição de metas
• Interface intuitiva, com curva de aprendizado mínima
• Equipe de suporte especializada oferece acompanhamento prático
• Relatórios poderosos, sem compilação manual de dados
• Integrações perfeitas com Microsoft Teams, Slack e outras ferramentas

Contras

• Sem plano gratuito permanente, mas há um teste disponível
• Ainda não tem um aplicativo móvel dedicado (mas pode ser instalado como um progressive web app)
• Focado em metas e alinhamento, sem funcionalidades integradas de RH ou avaliação de desempenho

Preços

• Essential: € 7 por usuário/mês
• Professional: € 10 por usuário/mês
• Enterprise: preço personalizado

Ideal para

Scale-ups e empresas de grande porte migrando do Viva Goals que precisam de uma plataforma de OKR flexível e integrada ao Microsoft Teams, sem a rigidez e as limitações de relatórios que enfrentavam antes.

Avaliações de usuários

G2: 4,8/5 (com base em mais de 290 avaliações)

2. Profit.co

O Profit.co é uma plataforma completa de execução da estratégia e gestão de desempenho que combina OKRs, a metodologia Balanced Scorecard e gestão de desempenho contínua em um único sistema. Com a confiança de mais de 1.000 empresas, incluindo 50 organizações da Fortune 500, é reconhecido como líder de G2 na categoria OKR por 18 trimestres consecutivos.

Enquanto o Viva Goals oferecia uma experiência básica de OKR dentro do ecossistema Microsoft, o Profit.co entrega um conjunto de funcionalidades de OKR mais profundo, com criação de metas assistida por IA, gestão de tarefas e recompensas gamificadas para colaboradores. Para organizações que achavam as opções de relatórios e personalização do Viva Goals limitadas demais, o Profit.co oferece análises mais avançadas e uma gama mais ampla de integrações além da Microsoft.

Principais funcionalidades

• Criação de OKR com IA: agentes de IA ajudam a redigir objetivos, sugerir Resultados-Chave e analisar a qualidade das metas, agilizando um processo que costuma travar durante os ciclos de planejamento.
• Engajamento por recompensas: um sistema gamificado com emblemas e leaderboards reconhece os colaboradores que batem as suas metas, aumentando a participação e tornando o progresso visível para toda a empresa.
• Camada de execução integrada: ferramentas integradas de gestão de tarefas e reuniões conectam o trabalho do dia a dia aos Resultados-Chave, para que nada se perca entre a estratégia e a ação.
• Biblioteca de integrações agnóstica de fornecedor: mais de 100 conectores nativos, incluindo Microsoft Teams, Jira, Slack, Salesforce e HubSpot, oferecem uma conectividade muito mais ampla do que a abordagem do Viva Goals, restrita à Microsoft.

Prós

• O conjunto de funcionalidades cobre OKRs, Balanced Scorecard, gestão de tarefas e avaliações de desempenho em uma só plataforma
• Nota 100/100 para suporte ao cliente no Capterra, com coaching de OKR disponível
• Biblioteca com mais de 100 conectores nativos funciona com qualquer stack de tecnologia
• Plano gratuito para até 5 usuários permite que as equipes testem antes de comprometer o orçamento

Contras

• A grande quantidade de funcionalidades exige um plano de onboarding bem pensado; as equipes não devem esperar produtividade instantânea
• Alguns caminhos de navegação parecem pouco intuitivos, principalmente para ações pouco frequentes
• A integração com o Jira tem limitações conhecidas para Resultados-Chave do tipo KPI
• O valor completo da plataforma só aparece depois que as equipes investem em treinamento estruturado

Preços

O Profit.co começa com o plano Free, para até 5 usuários. O plano Growth custa $ 9,00 por usuário/mês, ou $ 7,00 por usuário/mês na cobrança anual. Os planos Enterprise têm preço personalizado.

Ideal para

Empresas de médio a grande porte (de 50 a mais de 5.000 funcionários) em busca de uma plataforma de OKR rica em funcionalidades, com capacidades de gestão de desempenho, principalmente as que achavam o Viva Goals limitado demais em análises e integrações. Veja também: alternativas ao Profit.co.

Avaliações de usuários

G2: 4,7/5

3. ClearPoint Strategy

O ClearPoint Strategy é uma plataforma de gestão de estratégia que combina definição de metas, acompanhamento da execução e relatórios automatizados, com suporte nativo ao framework Balanced Scorecard. Ele foi criado para organizações que precisam conectar o planejamento estratégico à execução operacional, com visibilidade orientada a dados em todos os níveis.

O Viva Goals se limitava a OKRs, mas o ClearPoint Strategy oferece suporte a vários frameworks estratégicos, incluindo Balanced Scorecard, planos estratégicos e painéis de KPI. Para organizações cujas necessidades estratégicas vão além dos OKRs, principalmente nos setores público, de saúde e de educação, o ClearPoint oferece uma abordagem de gestão de estratégia muito mais completa do que o Viva Goals jamais ofereceu.

Principais funcionalidades

• Suporte ao Balanced Scorecard: ferramentas nativas para o framework Balanced Scorecard ajudam a alinhar as atividades do negócio à estratégia geral, nas perspectivas financeira, de clientes, de processos e de aprendizado.
• Insights orientados por IA: use a IA para analisar dados, identificar tendências e fazer ajustes proativos na execução da estratégia.
• Mapas de estratégia: representações visuais de como diferentes metas e iniciativas se conectam, facilitando o entendimento das equipes sobre a sua contribuição para a estratégia mais ampla.
• Coleta automatizada de dados: reduz a entrada manual ao puxar dados automaticamente de várias fontes, melhorando a precisão dos dados e economizando tempo de reporte.

Prós

• O suporte a múltiplos frameworks permite que as organizações rodem Balanced Scorecard, OKRs e planos estratégicos personalizados em uma única plataforma
• A automação de relatórios economiza um tempo considerável para as equipes responsáveis por apresentações executivas e relatórios para o conselho
• Os mapas de estratégia dão uma visão clara que conecta iniciativas individuais aos objetivos estratégicos de mais alto nível
• A equipe de customer success oferece acompanhamento prático durante toda a implementação e o uso contínuo

Contras

• O preço por usuário é substancialmente mais alto do que o da maioria das ferramentas dedicadas de OKR, o que pode ser uma barreira para organizações menores
• A configuração inicial exige mais esforço e treinamento do que alternativas mais leves de acompanhamento de metas
• A plataforma é voltada principalmente para escritórios de estratégia e equipes de liderança, o que torna a adoção em toda a empresa menos natural
• A biblioteca de integrações é mais limitada do que a de alguns concorrentes com ecossistemas mais amplos

Preços

• Starter: $ 250,00 para 5 usuários por mês
• Pro: $ 800,00 para 10 usuários por mês
• Enterprise: preço personalizado

Ideal para

Organizações de médio a grande porte (de 100 a mais de 5.000 funcionários) dos setores público, de saúde, de educação ou de outros segmentos onde o Balanced Scorecard e um planejamento estratégico estruturado são essenciais, principalmente as que têm necessidades muito além da abordagem do Viva Goals, restrita a OKRs. Veja também: alternativas ao ClearPoint Strategy.

Avaliações de usuários

G2: 4,7/5

4. Betterworks

O Betterworks é uma plataforma de capacitação de desempenho, criada para grandes empresas que precisam conectar metas, feedback e conversas de desempenho em um único sistema contínuo. A plataforma usa IA generativa para ajudar as equipes a escrever metas mais fortes e alinhadas, e oferece lembretes inteligentes para manter as atualizações consistentes, com destaque especial para as ferramentas de calibração usadas em discussões de desempenho.

Diferente do Viva Goals, que focava só em OKRs sem conexão com a gestão de desempenho, o Betterworks une a definição de metas ao feedback contínuo e às avaliações de desempenho. Para empresas que precisam de mais do que simples acompanhamento de metas, e que achavam o Viva Goals desconectado dos seus processos mais amplos de gestão de talentos, o Betterworks oferece uma integração mais estreita entre execução da estratégia e desenvolvimento de pessoas.

Principais funcionalidades

• Ciclos integrados de avaliação de desempenho: conduza períodos de avaliação configuráveis (trimestrais, semestrais ou anuais), com os dados de cumprimento de metas puxados automaticamente para os formulários de avaliação.
• Canais de feedback em tempo real: gestores e colegas podem compartilhar feedback no momento, vinculado a metas específicas, construindo um histórico contínuo que embasa as avaliações formais.
• Mapeamento organizacional de metas: uma visão top-down mostra como as prioridades da empresa se desdobram em metas departamentais e individuais, com métricas consolidadas que acompanham o progresso agregado.
• Integração com remuneração e matriz de talentos: combine as notas de calibração com os dados de metas para montar matrizes de talentos nine-box que embasam decisões de promoção e remuneração.

Prós

• Os dados de cumprimento de metas alimentam diretamente as avaliações de desempenho, eliminando a coleta manual de dados na hora da avaliação
• A abordagem de feedback contínuo constrói um histórico de desempenho mais rico do que pesquisas anuais pontuais
• Materiais de onboarding e suporte de customer success ajudam grandes organizações a se tornarem produtivas rapidamente
• A plataforma lida bem com estruturas multientidade, dando suporte a organizações com unidades de negócio distintas

Contras

• Os limites de personalização ficam evidentes ao tentar reproduzir processos internos muito específicos
• A camada de análise cobre métricas centradas em RH, mas oferece pouca profundidade para o acompanhamento de desempenho operacional
• A resolução de bugs não críticos costuma demorar mais do que o esperado
• É difícil comparar custos de início, já que o preço é totalmente sob consulta, sem planos publicados

Preços

• O preço é definido diretamente com a equipe de vendas do Betterworks
• Fontes externas estimam um valor de referência de cerca de $ 7,00 por usuário/mês

Entre em contato com o Betterworks para um orçamento sob medida para a sua organização.

Ideal para

Empresas de médio a grande porte (de 500 a mais de 10.000 funcionários) que querem conectar a gestão de metas à capacitação de desempenho, principalmente as que achavam o Viva Goals isolado demais dos seus processos de gestão de talentos. Veja também: alternativas ao Betterworks.

Avaliações de usuários

G2: 4,3/5

5. Jira Align

O Jira Align, parte da suíte da Atlassian, é uma plataforma corporativa de planejamento ágil, criada para grandes organizações que praticam agile em escala. Ele conecta o trabalho no nível da equipe dentro do Jira a objetivos de programa, portfólio e estratégia, dando visibilidade desde as tarefas individuais até a estratégia corporativa.

O Viva Goals foi construído para o ecossistema Microsoft; o Jira Align, para o ecossistema Atlassian. Para organizações que dependem do Jira para desenvolvimento e gestão de projetos, o Jira Align oferece uma conexão nativa entre a execução do dia a dia e as metas estratégicas que o Viva Goals não conseguia igualar. No entanto, o preço corporativo e a complexidade fazem dele uma opção mais adequada para organizações ágeis de grande escala do que para acompanhamento de metas de propósito geral.

Principais funcionalidades

• Suporte ao Scaled Agile Framework: suporte nativo ao SAFe, permitindo que grandes organizações implementem e gerenciem práticas ágeis entre várias equipes e portfólios.
• Visibilidade em tempo real: oferece visibilidade em tempo real desde as tarefas no nível da equipe até as iniciativas estratégicas, ajudando os stakeholders a se manterem alinhados em toda a organização.
• Ferramentas de roadmap: roadmaps visuais permitem que as organizações planejem, acompanhem e comuniquem as suas metas estratégicas ao longo do tempo.
• Gestão de portfólio: alinha o trabalho das equipes ágeis aos objetivos do negócio, por meio de ferramentas robustas de gestão de portfólio que conectam sprints à estratégia.

Prós

• A integração nativa com o Jira cria uma ponte direta entre a execução ágil e o planejamento estratégico, que nenhuma ferramenta de terceiros consegue replicar
• O suporte completo ao SAFe faz dele a escolha padrão para empresas em transformações ágeis de grande escala
• As visões de portfólio em tempo real conectam o trabalho no nível da equipe aos objetivos estratégicos de toda a empresa
• As ferramentas de roadmap e planejamento de longo prazo dão aos líderes a visibilidade necessária para iniciativas estratégicas que se estendem por vários trimestres

Contras

• O mínimo anual de $ 27.000 exclui, na prática, a maioria das pequenas e médias organizações
• A implementação exige um esforço considerável, com um processo de configuração complexo que estende o tempo até gerar valor
• A dependência forte do Jira como camada subjacente de gestão do trabalho limita o apelo da plataforma fora do ecossistema Atlassian
• A plataforma é excessivamente complexa para necessidades simples de acompanhamento de OKR ou de metas

Preços

• Standard: a partir de $ 27.000 por ano (30 usuários completos + 120 usuários integrados)
• Enterprise: a partir de $ 46.440 por ano (30 usuários completos + 120 usuários integrados)

Observação: o Jira Align exige um mínimo de 30 usuários.

Ideal para

Grandes empresas (de 500 a mais de 10.000 funcionários) que praticam agile em escala dentro do ecossistema Atlassian, principalmente as que precisam conectar o trabalho no Jira, no nível da equipe, a objetivos de portfólio e de estratégia. Veja também: alternativas ao Jira Align.

Avaliações de usuários

G2: 3,9/5

6. Perdoo

O Perdoo é uma plataforma alemã dedicada a OKR e execução da estratégia, criada para ajudar as organizações a construir estratégias melhores e acelerar a execução. Ele combina OKRs, KPIs e mapeamento de estratégia em um único sistema, com foco especial em tornar a definição de metas acessível para empresas que estão começando com o framework de OKR, por meio de uma interface limpa e intuitiva.

Enquanto o Viva Goals exigia familiaridade profunda tanto com OKRs quanto com o ecossistema Microsoft, o Perdoo segue uma abordagem mais simples, com uma curva de aprendizado suave e um plano gratuito para equipes pequenas. Para organizações que achavam o Viva Goals sobrecarregado demais e só precisam de uma ferramenta focada e acessível para acompanhar OKRs e KPIs, o Perdoo oferece um ponto de partida mais fácil.

Principais funcionalidades

• Acompanhamento combinado de OKR e KPI: os dois tipos de meta são gerenciados em um único espaço de trabalho, algo que o Viva Goals nunca ofereceu, para que as equipes acompanhem resultados estratégicos e desempenho operacional lado a lado.
• Strategy Map: uma ferramenta visual que mostra todo o desdobramento, da estratégia organizacional até as metas de equipe e individuais, tornando o alinhamento visível em todos os níveis, sem a complicação de navegar pelo ecossistema Microsoft.
• Planejamento de roadmap: visualizações em linha do tempo que organizam as iniciativas estratégicas junto com os ciclos trimestrais e anuais de OKR, dando contexto temporal ao planejamento da execução.
• Materiais de aprendizado integrados: uma academia de cursos e guias que ajuda as equipes a adotar a metodologia OKR do zero, reduzindo a necessidade de consultores ou coaches externos.

Prós

• A curva de aprendizado é muito mais suave do que a do Viva Goals, com uma interface limpa que novos usuários conseguem navegar com confiança em poucas horas
• A visualização do Strategy Map cria uma clareza organizacional instantânea, que o Viva Goals nunca ofereceu nativamente
• Um plano gratuito para até 5 usuários dá às equipes uma forma real de avaliar a plataforma antes de gastar
• A equipe de suporte é ágil e se interessa de verdade em ajudar as organizações a terem sucesso com os seus programas de OKR

Contras

• A experiência no aplicativo móvel fica atrás da versão para desktop, o que torna os check-ins em trânsito menos fluidos do que deveriam ser
• As opções de exibição de OKR e cálculo de progresso são limitadas, o que pode frustrar equipes com requisitos específicos de pontuação
• O ecossistema de integrações é mais restrito do que o da Microsoft, e alguns conectores disponíveis têm problemas ocasionais de sincronização
• Rastrear como as metas individuais contribuem para os objetivos no nível da empresa exige algum mapeamento manual

Preços

O Perdoo mantém o preço simples, com três níveis. O plano Free cobre até 5 usuários. O Premium custa $ 6,40 por usuário/mês e libera funcionalidades adicionais de alinhamento e relatórios. O Supreme, por $ 8,00 por usuário/mês, entrega a plataforma completa, incluindo quadros de KPI e integrações avançadas.

Ideal para

Empresas pequenas a médias (de 10 a 500 funcionários) que estão começando com OKRs e querem uma ferramenta de execução da estratégia acessível e focada, principalmente as que achavam o Viva Goals complexo demais para as necessidades da sua equipe. Veja também: alternativas ao Perdoo.

Avaliações de usuários

G2: 4,5/5

7. WorkBoard

O WorkBoard é uma plataforma corporativa de gestão de OKR que combina definição de metas com coaching de OKR integrado e ferramentas de alinhamento estratégico. Ele foi criado para grandes organizações que precisam de ajuda não só para acompanhar metas, mas para construir uma prática disciplinada de OKR em toda a empresa.

Enquanto o Viva Goals oferecia a mecânica de acompanhamento dos OKRs, faltava orientação sobre como escrevê-los, alinhá-los e executá-los de forma eficaz. O WorkBoard preenche essa lacuna com ferramentas de coaching e suporte de metodologia que ajudam as equipes a dominar os OKRs, não só a gerenciá-los. Para organizações que tiveram dificuldade em adotar o Viva Goals por falta de conhecimento sobre OKR, a abordagem do WorkBoard, centrada em coaching, pode ser um encaixe melhor.

Principais funcionalidades

• Coaching de metodologia de OKR integrado: orientações passo a passo embutidas na plataforma ajudam as equipes a redigir objetivos bem estruturados e Resultados-Chave mensuráveis, resolvendo diretamente as dificuldades de adoção comuns entre usuários do Viva Goals.
• Painéis de desempenho ao vivo: visibilidade sempre atualizada sobre o progresso dos OKRs, permitindo correções de rota rápidas antes que as metas saiam do caminho certo.
• Iteração flexível de metas: suporte a ajustes no meio do ciclo permite que as equipes repriorizem objetivos em resposta a mudanças nas condições de mercado ou a pivôs estratégicos.
• Ferramentas de coordenação entre equipes: objetivos compartilhados e Resultados-Chave com responsabilidade conjunta mantêm os departamentos sincronizados, mesmo em organizações com estruturas matriciais complexas.

Prós

• A abordagem centrada em coaching constrói ativamente a capacidade de OKR em toda a organização, não só acompanha o cumprimento das metas
• Os painéis em tempo real garantem que a liderança sempre tenha um retrato atualizado do progresso
• As funcionalidades de alinhamento conectam de forma eficaz o trabalho individual à estratégia no nível da empresa
• Atende aos requisitos corporativos de segurança, conformidade e governança de dados

Contras

• Com um custo estimado de cerca de $ 50 por usuário/mês, é uma das opções mais caras do mercado
• A grande quantidade de funcionalidades cria uma curva de aprendizado considerável, principalmente para equipes novas em OKR
• O design visual parece menos moderno do que o de concorrentes lançados mais recentemente
• Os detalhes de preços e planos não estão disponíveis publicamente, o que dificulta a avaliação do processo de compra

Preços

• O preço não é divulgado publicamente; todos os planos são sob consulta, com estimativas de terceiros apontando um custo por usuário próximo de $ 50,00 por mês

Interessados devem entrar em contato diretamente com o WorkBoard para uma proposta.

Ideal para

Grandes empresas (de 500 a mais de 5.000 funcionários) que precisam de coaching de OKR junto com o acompanhamento de metas, principalmente as que tiveram dificuldade em adotar o Viva Goals por falta de suporte de metodologia. Veja também: alternativas ao WorkBoard.

Avaliações de usuários

G2: 4,5/5

8. Leapsome

O Leapsome é uma plataforma completa de capacitação de pessoas que combina avaliações de desempenho, metas e OKRs, pesquisas de engajamento de colaboradores, trilhas de aprendizagem, feedback contínuo e gestão de remuneração em um único sistema. Ele atende mais de 1.500 empresas no mundo todo, incluindo Spotify e monday.com.

O Viva Goals era uma ferramenta puramente de gestão de metas, sem conexão com avaliações de desempenho, engajamento ou aprendizado. O Leapsome segue o caminho oposto, incorporando os OKRs a um ecossistema mais amplo de gestão de pessoas. Para organizações que querem conectar a definição de metas ao desenvolvimento de colaboradores, ao feedback e às avaliações de desempenho em uma única plataforma, o Leapsome oferece uma solução muito mais completa do que o Viva Goals jamais ofereceu.

Principais funcionalidades

• Gestão de metas conectada ao desempenho: o acompanhamento de OKR é conectado diretamente aos resultados das avaliações de desempenho, para que os gestores avaliem o cumprimento das metas no mesmo fluxo de trabalho das avaliações formais.
• Infraestrutura de pesquisas integrada: conduza pesquisas de engajamento em cronogramas flexíveis, coletando dados de satisfação e feedback que alimentam painéis analíticos com acompanhamento de tendências.
• Trilhas contínuas de desenvolvimento: os módulos de aprendizado se alinham às metas organizacionais, permitindo que os colaboradores desenvolvam habilidades que sustentam tanto o crescimento de carreira quanto a estratégia da empresa.
• Ciclos estruturados de feedback: feedback contínuo 360 graus e check-ins estruturados mantêm as conversas de desenvolvimento ativas entre os ciclos formais de avaliação.

Prós

• Plataforma completa de pessoas que conecta diretamente os resultados das metas às avaliações de desempenho e ao planejamento de desenvolvimento
• As funcionalidades de avaliação de desempenho e feedback estão entre as mais robustas da categoria
• Integra-se aos principais sistemas de HRIS e a ferramentas de trabalho como Slack e Jira, para fluxos de trabalho conectados
• Investimento constante no produto, com lançamentos frequentes de funcionalidades e melhorias na plataforma

Contras

• Adicionar módulos de engajamento, aprendizado e remuneração à assinatura base aumenta rapidamente o custo por usuário
• A interface pode exigir várias etapas de navegação para chegar a avaliações ou pontos de dados específicos
• Não existe API para atualizações programáticas de metas, então toda modificação de OKR é um processo manual
• A implementação inicial é mais trabalhosa do que a de ferramentas focadas em OKR, exigindo esforço dedicado de configuração

Preços

• Começa em cerca de $ 8,00 por usuário/mês, com preço modular de acordo com as funcionalidades ativadas

Entre em contato com o Leapsome para um orçamento.

Ideal para

Organizações de médio a grande porte (de 200 a 5.000 funcionários) que querem integrar o acompanhamento de metas a avaliações de desempenho, pesquisas de engajamento e desenvolvimento de colaboradores em uma única plataforma, principalmente empresas europeias que precisam de forte conformidade com a GDPR. Veja também: alternativas ao Leapsome.

Avaliações de usuários

G2: 4,8/5

9. Weekdone

O Weekdone é uma ferramenta simplificada de OKR, criada para organizações menores que buscam uma forma simples de definir, acompanhar e reportar metas, sem complexidade desnecessária. O foco está no reporte semanal de progresso e no alinhamento das equipes, o que a torna especialmente adequada para equipes pequenas que querem os benefícios do OKR sem a sobrecarga de plataformas corporativas.

O Viva Goals foi construído para grandes organizações centradas na Microsoft e exigia bastante configuração e treinamento. O Weekdone segue o caminho oposto: é propositalmente leve, com um plano gratuito para até 3 usuários e foco em colocar as equipes para trabalhar com OKRs rapidamente. Para equipes pequenas que achavam o Viva Goals complexo e caro demais para as suas necessidades, o Weekdone oferece uma porta de entrada mais simples.

Principais funcionalidades

• Relatórios visuais semanais e trimestrais: painéis de progresso mostram o status das metas nos períodos semanal e trimestral, permitindo que os gestores vejam o ritmo imediato e a trajetória de longo prazo em um só lugar.
• Quadros de metas com acompanhamento de status: os objetivos são organizados em um quadro visual, com marcadores claros de status, mantendo a clareza para toda a equipe sobre o que está avançando e o que precisa de intervenção.
• Ferramentas de coaching de metodologia: recursos de coaching integrados à plataforma guiam as equipes pelas melhores práticas de OKR, desde escrever Resultados-Chave eficazes até conduzir revisões de metas produtivas.
• Modelos prontos de OKR: modelos específicos por setor e por função permitem que as equipes lancem o primeiro ciclo de OKR rapidamente, eliminando o problema da página em branco que atrasa a adoção inicial.

Prós

• Uma interface limpa e focada torna o acompanhamento de metas acessível até para equipes sem experiência prévia com OKR
• O plano gratuito (até 3 usuários) permite que as equipes validem a abordagem antes de gastar qualquer coisa
• O reporte semanal cria uma cadência constante de alinhamento, sem a sobrecarga administrativa de plataformas mais pesadas
• Os materiais de onboarding e coaching são bons o suficiente para substituir programas independentes de treinamento em OKR

Contras

• As estruturas de metas e os fluxos de trabalho não têm a profundidade exigida por organizações com hierarquias complexas
• O conjunto geral de funcionalidades é básico quando comparado a plataformas corporativas completas de OKR
• As capacidades analíticas e de relatórios estagnam rápido para equipes que querem cruzar dados de várias formas
• As opções de integração são menores do que as oferecidas por concorrentes maiores e mais consolidados

Preços

• Free: até 3 usuários
• Pago: a partir de $ 108,00 por mês, para de 4 a 10 usuários

Ideal para

Equipes pequenas e startups (de 3 a 50 funcionários) que precisam de um acompanhamento semanal de metas leve, com coaching de OKR integrado, principalmente equipes novas no framework que querem uma porta de entrada acessível e guiada. Veja também: alternativas ao Weekdone.

Avaliações de usuários

G2: 4,5/5

10. Tability

O Tability é uma plataforma leve de gestão de metas, criada para equipes distribuídas que precisam de um sistema simples para acompanhar metas e manter o alinhamento entre localidades e fusos horários. Ele usa insights com IA para ajudar as equipes a identificar riscos e otimizar o progresso das metas de forma proativa.

O Viva Goals exigia coordenação em tempo real dentro do ecossistema Microsoft, o que não atendia bem equipes remotas e distribuídas. O Tability adota uma abordagem diferente, com check-ins assíncronos e painéis colaborativos que funcionam entre fusos horários, o que o torna uma opção natural para organizações remote-first. Para equipes que achavam o fluxo de trabalho síncrono do Viva Goals rígido demais para o trabalho distribuído, o Tability oferece mais flexibilidade.

Principais funcionalidades

• Orientação proativa com IA: a camada de IA avalia continuamente o progresso das metas e entrega sugestões direcionadas quando as trajetórias mudam, ajudando as equipes distribuídas a se anteciparem aos problemas em vez de apenas reagir.
• Check-ins compatíveis com diferentes fusos horários: cada colaborador atualiza o progresso no horário que for mais conveniente, e o sistema agrega as respostas em uma visão unificada da equipe, sem precisar de horários de agenda sobrepostos.
• Retratos compartilháveis do progresso: gere links somente leitura para resumos de metas que os stakeholders de qualquer parte da organização podem acessar, garantindo alinhamento sem exigir que todo mundo entre na plataforma.
• Painéis unificados de equipe: um espaço de trabalho compartilhado onde toda a atividade das metas fica visível em um só lugar, dando às equipes distribuídas uma única fonte de verdade, não importa onde cada pessoa esteja.

Prós

• Implanta rapidamente, com quase nenhuma sobrecarga de configuração, para que as equipes comecem a acompanhar metas no mesmo dia
• Construído em torno de fluxos de trabalho assíncronos, o que o torna uma das opções mais fortes para equipes remote-first e com vários fusos horários
• As sugestões com IA sinalizam metas em risco logo no início, dando aos gestores a chance de intervir antes que os prazos passem
• O custo permanece baixo em todos os planos, mantendo a ferramenta acessível para organizações de qualquer porte

Contras

• A profundidade de funcionalidades é deliberadamente limitada, trocando amplitude por simplicidade, em comparação com suítes corporativas de OKR
• Hierarquias de metas complexas, que atravessam várias camadas organizacionais, são mais difíceis de mapear de forma eficaz
• A biblioteca de integrações, embora esteja crescendo, ainda não alcança a amplitude de plataformas mais consolidadas
• Os relatórios seguem funcionais, mas básicos, sem a configurabilidade que ferramentas dedicadas de estratégia oferecem

Preços

• Basic: $ 4,00 por usuário/mês
• Plus: $ 5,00 por usuário/mês
• Premium: $ 8,00 por usuário/mês

Ideal para

Equipes distribuídas de pequeno a médio porte (de 5 a 200 funcionários) que precisam de um acompanhamento de metas leve e compatível com fluxos assíncronos, principalmente organizações remote-first que achavam o fluxo de trabalho do Viva Goals, centrado na Microsoft, rígido demais. Veja também: alternativas ao Tability.

Avaliações de usuários

G2: 4,7/5

Como escolher a melhor alternativa ao Viva Goals para a sua equipe?

Com o Viva Goals descontinuado, escolher uma substituta não é opcional, mas apressar a decisão pode criar mais problemas do que resolver. Veja como avaliar as suas opções de forma sistemática.

1. Determine se a integração com o ecossistema Microsoft é essencial

Se a sua organização está profundamente integrada ao Microsoft 365, priorize ferramentas com integrações fortes com Teams, Outlook e Power BI. O Mooncamp oferece uma experiência nativa com o Microsoft Teams, equivalente ao que o Viva Goals entregava, enquanto o Jira Align é a melhor escolha para organizações centradas na Atlassian. Não presuma que precisa continuar no ecossistema Microsoft se os seus fluxos de trabalho já evoluíram.

2. Identifique a sua principal necessidade de gestão de metas

O Viva Goals se limitava a OKRs. Se isso funcionava bem para a sua equipe, uma plataforma focada em OKR, como Mooncamp, Perdoo ou Weekdone, vai atender bem. Se você precisa de capacidades mais amplas (execução da estratégia com Balanced Scorecard no ClearPoint Strategy, capacitação de desempenho no Betterworks ou gestão de pessoas no Leapsome), defina esse escopo antes de montar a sua lista de ferramentas.

3. Avalie a complexidade da migração e o suporte do fornecedor

Trocar de uma plataforma descontinuada já é estressante o suficiente, sem uma migração complicada. Verifique se cada fornecedor oferece suporte de migração, ferramentas de importação de dados e onboarding dedicado. O Mooncamp oferece um serviço de migração gratuito especificamente para clientes do Viva Goals, o que pode reduzir bastante o atrito da transição.

4. Calcule o custo total de propriedade (TCO)

O Viva Goals vinha empacotado com as licenças do Microsoft Viva, então o custo incremental parecia baixo. Como uma compra independente, a estrutura de preços da sua nova ferramenta pesa mais. Leve em conta o custo por usuário, o tempo de implementação, os custos de treinamento e qualquer produtividade perdida durante a transição. Os planos gratuitos de Perdoo, Weekdone e Profit.co permitem testar antes de comprometer o orçamento.

5. Teste com ciclos reais de OKR durante o período de teste

Não avalie ferramentas usando só dados de demonstração. Rode um ciclo trimestral real de OKR com uma equipe piloto durante o período de teste. Isso revela se a ferramenta lida bem com os seus fluxos de trabalho reais, incluindo objetivos interdepartamentais, metas em cascata e os formatos de relatório que a sua liderança exige.

6. Combine a complexidade da ferramenta com o porte da sua equipe

Ferramentas corporativas como Jira Align e WorkBoard são poderosas, mas exigem um investimento considerável em configuração e treinamento. Equipes pequenas tiram mais proveito de ferramentas leves, como Weekdone ou Tability. Organizações de médio porte devem considerar Mooncamp, Perdoo ou Profit.co, para o equilíbrio certo entre capacidade e facilidade de uso.

7. Verifique se os relatórios atendem às necessidades da sua liderança

Uma das frustrações mais comuns com o Viva Goals era a limitação dos relatórios. Durante a avaliação, teste se cada alternativa consegue gerar os relatórios específicos que a sua liderança precisa: apresentações para o conselho, painéis de QBR, scorecards por departamento ou visões de alinhamento. Mooncamp e ClearPoint Strategy se destacam em relatórios executivos, mas seguem abordagens diferentes.

8. Envolva os usuários finais desde o início da avaliação

A ferramenta com mais funcionalidades não serve de nada se os colaboradores não a adotarem. A curva de aprendizado acentuada do Viva Goals foi um dos principais motivos do baixo engajamento. Rode um piloto curto com um grupo multifuncional, colete feedback sobre usabilidade e encaixe no fluxo de trabalho diário, e deixe que a experiência deles guie a decisão final. Uma implementação em fases, começando por uma única equipe, reduz o risco e cria defensores internos para uma adoção mais ampla.

Conclusão

O encerramento do Viva Goals significa que toda organização que dependia dele precisa de um novo lar para a sua prática de gestão de metas, e essa transição é uma oportunidade de evoluir, não só de substituir. A alternativa certa depende do que travava a sua equipe no Viva Goals: era o framework rígido de OKR, os relatórios básicos, as integrações limitadas ou a curva de aprendizado acentuada? Comece por aí ao montar a sua lista de finalistas.

Rode avaliações paralelas com duas ou três finalistas, usando ciclos reais de OKR, não ambientes de demonstração. Envolva os membros da equipe que vão usar a ferramenta no dia a dia, teste as integrações específicas de que você precisa e verifique se os relatórios atendem às expectativas da sua liderança. A transição a partir do Viva Goals não precisa ser dolorosa, mas exige uma avaliação deliberada, em vez de simplesmente optar pela opção mais familiar.

Se você procura uma plataforma que continue de onde o Viva Goals parou, com uma integração poderosa com o Microsoft Teams, frameworks de metas flexíveis e a profundidade de relatórios que faltava ao Viva Goals, o Mooncamp foi feito exatamente para essa transição. Com um serviço de migração gratuito para clientes do Viva Goals, suporte especializado de onboarding e painéis personalizáveis, a sua equipe consegue começar a operar rapidamente.

Pronto para fazer a troca? Comece um teste gratuito ou agende uma demonstração com a nossa equipe.

Perguntas frequentes