Perdoo vs. Profit.co (vs. Mooncamp) in 2026

Bei der Wahl einer OKR-Plattform steht oft eine grundsätzliche Frage im Raum: Willst du Tiefe und Breite oder Klarheit und Geschwindigkeit?

Perdoo und Profit.co stehen dabei an entgegengesetzten Enden des Spektrums. Das eine reduziert Zielmanagement auf einen fokussierten Strategieumsetzungs-Workflow, während das andere OKRs mit Task-Management, Balanced Scorecards, Projektportfolios und gamifiziertem Engagement zu einem einzigen Ökosystem bündelt.

Beide Tools haben sich im Laufe von 2025 und 2026 deutlich weiterentwickelt und in gleichmäßigem Takt KI-Assistenten, neue Integrationen und verfeinerte Reporting-Funktionen ausgerollt.

Die Konsequenzen einer falschen Entscheidung sind dabei durchaus real. Wer ein Tool wählt, das die Teams überfordert, bekommt niedrige Akzeptanz — wer sich für ein zu einfaches entscheidet, stößt nach wenigen Monaten an die Grenzen.

Ich habe beide Plattformen in sieben Kategorien getestet, um zu sehen, wo jede ihre Stärken ausspielt — plus eine Bonusalternative für Teams, bei denen keines der beiden Tools ganz passt.

Was gibt es Neues bei Perdoo?

Perdoo hat im Januar 2026 den Vince AI Coach eingeführt — einen integrierten Assistenten, der auf interne Methodikressourcen zurückgreift, um Entwürfe von Objectives zu prüfen, OKR-Fragen zu beantworten und strategische Säulen vorzuschlagen. Wenn Anfragen außerhalb seiner Trainingsdaten liegen, eskaliert er an das menschliche Support-Team.

Im Februar 2026 folgten die Monday.com-Integration und ein verbessertes OKR-Klonen. Teams können OKRs nun mitsamt Integrationsverbindungen und historischem Fortschritt in neue Quartale übernehmen und aufeinander ausgerichtete Ziele abteilungsübergreifend in einem einzigen Schritt klonen.

Was gibt es Neues bei Profit.co?

Profit.co hat im Januar 2026 Sichtbarkeitseinstellungen auf Abteilungsebene eingeführt, mit denen Administratoren Zugriffskontrollen automatisch auf alle neuen OKRs einer Abteilung anwenden können. Im selben Release kam ein Risikotracking auf Key-Result-Ebene hinzu, das es Teams ermöglicht, Risiken direkt an einzelnen KRs zu markieren und zu überwachen.

Ebenfalls im Januar startete ein zweistufiges Lizenzmodell, das Nutzer in Vollzugriff und Nur-Lesen aufteilt und so eine kosteneffizientere organisationsweite Sichtbarkeit ermöglicht. Der Massenimport von Performance-Zielen per CSV kam gleichzeitig und verkürzt die Einrichtungszeit bei großen Rollouts erheblich.

Perdoo vs Profit.co — auf einen Blick

Perdoo ist eine strategieorientierte Plattform, die alles über eine visuelle Strategiekarte leitet und die Unternehmensausrichtung mit Team-OKRs und KPIs in einem strukturierten Top-down-Fluss verbindet. Profit.co ist eine funktionsreiche Umsetzungsplattform, die OKRs mit Task-Management, Projektportfolio-Tools, Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterengagement-Modulen umgibt.

In der Praxis zeigt sich der Unterschied vom ersten Tag an. Perdoo-Teams sind binnen Stunden produktiv, weil es weniger zu konfigurieren gibt, während Profit.co-Teams einen strukturierten Rollout-Plan brauchen — dann aber deutlich mehr Funktionalität freischalten, sobald die anfängliche Lernkurve überwunden ist.

Die folgende Tabelle fasst jede Kategorie zusammen, wobei Mooncamp als dritter Referenzpunkt für Teams dient, die Alternativen evaluieren.

Profit.co startet günstiger, aber Perdoos Free-Plan bietet mehr Tiefe

Beide Plattformen bieten einen kostenlosen Plan für bis zu 5 Nutzer, was den Einstieg risikoarm macht. Die eigentlichen Unterschiede zeigen sich erst bei den Bezahlplänen und darin, welche Funktionen hinter welcher Stufe stecken.

Perdoo rechnet in EUR ab und verlangt auf Bezahlplänen mindestens 10 Lizenzen, was eine Mindestgebühr von ungefähr $87 pro Monat ergibt — selbst wenn nur 6 Plätze benötigt werden. Der kostenlose Plan ist allerdings erstaunlich funktional: Er umfasst Strategiekarten, Check-ins, 1:1s, Leistungsbeurteilungen, Puls-Umfragen und Kudos.

Mir fiel auf, dass Perdoos Free-Plan für ein kleines Führungsteam, das OKRs pilotiert, überraschend vollständig ist. Das Upgrade auf einen Bezahlplan wird erst nötig, wenn Dashboards, SSO oder erweiterte Integrationen benötigt werden.

Perdoo-Abonnementpläne

Preise von EUR in ungefähren USD umgerechnet. Jährliche Abrechnung spart 10 % gegenüber vierteljährlicher.

Profit.co rechnet in USD ab und hat keine dokumentierte Mindestlizenzanzahl. Der Growth-Plan mit $7,00 pro Nutzer pro Monat ist die günstigste bezahlte OKR-Stufe in diesem Vergleich. Die modulare Struktur erlaubt es Organisationen, Performance-Management-, Task-Management- oder PPM-Module einzeln hinzuzubuchen.

Enterprise-Preise erfordern ein Vertriebsgespräch, was die Gesamtkosten bei größeren Rollouts schwerer abschätzbar macht.

Profit.co-Abonnementpläne

Growth-Preis bei jährlicher Abrechnung. Monatliche Abrechnung: $9,00 pro Nutzer pro Monat.

Profit.co bietet den niedrigeren Einstiegspunkt und mehr Flexibilität für Teams jeder Größe. Perdoo liefert auf dem kostenlosen Plan mehr Funktionalität ab Werk, verlangt aber einen Aufpreis, sobald die 5-Nutzer-Grenze überschritten wird.

Perdoos fokussiertes Design schlägt Profit.cos Funktionsdichte

Perdoos Oberfläche ist rund um Strategiekarte und Explore-Ansicht aufgebaut und gibt Nutzern ein räumliches Gespür dafür, wie Ziele von der Unternehmensebene nach unten zusammenhängen. Das jüngste Navigations-Redesign hat Kaskaden, Karten und Boards in einem einzigen durchsuchbaren Workspace zusammengeführt.

Das Ergebnis ist eine Oberfläche, die ruhig und zielgerichtet wirkt — mit farbcodierten Fortschrittsanzeigen und klarer Typografie, die das Scannen von Dutzenden von Objectives schnell und intuitiv macht. Ich konnte neuen Kolleginnen und Kollegen Perdoos Layout in einem einzigen 15-minütigen Walkthrough erklären.

Der Kompromiss ist Starrheit. Teams, die Layouts umstellen, eigene gefilterte Ansichten erstellen oder ihren Startbildschirm individualisieren wollen, stoßen schnell an Grenzen.

Profit.co verfolgt den gegenteiligen Ansatz und stellt den Nutzern acht verschiedene OKR-Ansichten zur Verfügung: Liste, Gantt, Fortschritt, Alignment, Heatmap, Hierarchie, Scorecard und Tabelle. Das Cockpit-Dashboard bietet eine Übersicht auf C-Level mit Kreisdiagrammen nach Status und Balkendiagrammen nach Abteilung.

Diese Flexibilität ist echt. Verschiedene Rollen können mit denselben Zieldaten in jeweils dem Format arbeiten, das am besten zu ihrem Entscheidungsstil passt.

Der Preis dafür ist kognitive Belastung. Erstnutzer stehen vor einer Vielzahl von Menüs, Modulen und Konfigurationsoptionen, in denen selbst einfache Aufgaben leicht untergehen. Profit.co begegnet dem mit Onboarding-Assistenten, doch die anfängliche Einarbeitungsphase ist spürbar steiler als bei Perdoo.

Profit.cos KI und Funktionsbreite geben den Ausschlag im Zielmanagement

Perdoo organisiert Ziele und OKRs in einer visuellen Hierarchie: ein übergeordnetes Ziel an der Spitze, darunter strategische Säulen, dann Unternehmens-, Team- und individuelle OKRs, die nach unten kaskadieren. KPIs werden parallel über eigene KPI-Boards verfolgt, und Unterziele rollen den Fortschritt automatisch nach oben.

Das verbesserte OKR-Klonen vom Februar 2026 macht Quartalswechsel reibungsloser, weil Teams Integrationsverbindungen und Fortschrittshistorie in neue Zyklen mitnehmen können. Benutzerdefinierte Felder im Supreme-Plan sorgen für zusätzliche Flexibilität bei Metadaten.

Wo Perdoo besonders glänzt, ist die greifbare Darstellung von Alignment. Meine Erfahrung war, dass selbst nicht-technische Stakeholder die Strategiekarte innerhalb weniger Minuten verstanden haben.

Profit.co bringt ein umfangreiches Instrumentarium für Zielmanagement mit: Ein KI-Assistent generiert Objectives und Key Results aus dem Geschäftskontext heraus und nimmt Teams die Angst vor dem leeren Blatt. Sieben verschiedene Messtypen für Key Results, automatisches Alignment-Scoring und eine Bibliothek mit 300+ vorgefertigten KPIs beschleunigen die Einrichtung.

Die Balanced-Scorecard-Unterstützung läuft nativ neben OKRs, sodass Organisationen beide Frameworks im selben Workspace betreiben können. Confidence-Tracking auf jedem KR warnt Führungskräfte frühzeitig, wenn der Fortschritt ins Stocken gerät.

Die Konfigurationstiefe ist beeindruckend, erfordert aber Planung. Teams, die Profit.co ohne strukturierte Onboarding-Sequenz ausrollen, laufen Gefahr, Funktionen zu verschenken, die eigentlich echten Mehrwert bringen könnten.

Beide Plattformen berichten gut, aber aus sehr unterschiedlichen Blickwinkeln

Perdoos Berichterstattung ist auf Führungskommunikation ausgelegt. Der Supreme-Plan schaltet benutzerdefinierte Dashboards, KPI-Boards mit Monats-Sparklines und einen Health Report frei, der Adoptionsmetriken wie Teilnahmeraten und Check-in-Abschlussquoten verfolgt. Exporte in CSV, PDF und PowerPoint ermöglichen es Teams, Live-Daten ohne Folienumbau direkt in Quartalsreviews einzubringen.

Vorgefertigte Performance- und Engagement-Dashboards auf Premium bieten Nutzern der mittleren Stufe solide Transparenz — die echte Stärke steckt allerdings hinter der Supreme-Paywall.

Besonders praktisch fand ich den PowerPoint-Export für Vorstandspräsentationen, bei denen das Publikum aufbereitete Folien erwartet und keine Live-Produktdemo.

Profit.co nähert sich Berichterstattung aus der Perspektive operativer Überwachung. Heatmaps zeigen sofort, welche Abteilungen oder Objectives hinterherhinken. Radar-Charts visualisieren die Zielgesundheit über mehrere Dimensionen, und Confidence-Scores fließen in Echtzeit-Dashboards ein.

Die KI-generierten Zusammenfassungen sind ein echtes Highlight. Sie analysieren Check-in-Daten und erstellen knappe narrative Berichte, die es Führungskräften ersparen, Dutzende einzelner Updates manuell durchzulesen.

Das Cockpit-Dashboard funktioniert gut für C-Level-Momentaufnahmen, kann aber überladen wirken, wenn alle Widgets gleichzeitig befüllt sind. Hier lohnt es sich, gezielt auszuwählen, welche Widgets sichtbar bleiben.

Profit.cos Funktionsbreite ist kaum zu übertreffen

Perdoo erweitert seinen Kern um 1:1-Meeting-Tools mit kollaborativen Agenden und Aufgaben, Leistungsbeurteilungen mit konfigurierbaren Fragensets und Bewertungsskalen, Puls-Umfragen zur Engagement-Messung und öffentliche Kudos für Peer-Anerkennung. Der Vince AI Coach ergänzt das Paket um rund um die Uhr verfügbare OKR-Beratung im Selbstservice.

Damit wird Perdoo zu einer leichtgewichtigen People-Management-Schicht über seinem Strategieumsetzungs-Kern. Für Teams unter 200 Personen, die Tools konsolidieren wollen, macht der gebündelte Ansatz eine separate Engagement-Plattform überflüssig.

Die Tiefe ist allerdings begrenzt. Organisationen mit ausgereiften Performance-Management-Prozessen werden die Review- und Umfrage-Module im Vergleich zu dedizierten HR-Tools als grundlegend empfinden.

Profit.cos Zusatzfunktionen gehen deutlich weiter. Integriertes Task-Management verknüpft die tägliche Arbeit direkt mit Key Results, 360-Grad-Beurteilungen bündeln KI-gestützt Feedback von Kolleginnen und Führungskräften, und Projektportfolio-Management verfolgt programmweite Finanzen und Meilensteine.

Mitarbeiterengagement-Tools mit Awards, Badges und Leaderboards machen die OKR-Beteiligung zu einer sichtbaren, öffentlich gewürdigten Aktivität. Meeting-Management und strukturierte Check-in-Workflows runden das operative Toolkit ab.

Das modulare Preismodell sorgt dafür, dass Organisationen nur für die Module zahlen, die sie tatsächlich aktivieren. Mir fiel auf, dass diese Flexibilität Profit.co auch für Teams attraktiv macht, die einzelne Funktionen gezielt nutzen wollen, ohne die komplette Suite zu kaufen.

Profit.cos 100+ Konnektoren stellen Perdoos Integrationskatalog in den Schatten

Perdoo bietet rund 20 native Integrationen für Projektmanagement (Jira, Asana, Monday.com), Daten und BI (Power BI, Snowflake, Tableau, Google Sheets), CRM (Salesforce), Messaging (Slack, Microsoft Teams) und HRIS (BambooHR, Factorial). Eine GraphQL-API und Zapier erweitern die Reichweite zusätzlich.

Die kürzlich hinzugekommene Monday.com-Integration hat eine spürbare Lücke für Teams geschlossen, die diese Projektmanagement-Plattform nutzen. SSO und SCIM stehen auf Bezahlplänen zur Verfügung.

Wichtige Integrationen wie Jira und Power BI sind allerdings hinter dem Supreme-Plan eingesperrt — Teams auf Premium müssen also unter Umständen auf Zapier ausweichen, während Profit.co dieselben Konnektoren schon auf niedrigeren Stufen nativ anbietet.

Profit.co listet über 100 native Integrationen für HRIS-Systeme (Workday, SAP SuccessFactors, BambooHR, HiBob, Darwinbox), Daten- und BI-Tools (Snowflake, BigQuery, Tableau, Looker, Domo), Projektmanagement (Jira, Asana, Monday.com, ClickUp, Wrike, Smartsheet), CRM (Salesforce, HubSpot, Pipedrive, Zoho CRM) und KI-Anbieter (OpenAI, Gemini, Azure AI, Claude).

Besonders die Breite der HRIS-Konnektoren hat mich beeindruckt — das findet man bei OKR-fokussierten Plattformen selten. Benutzerdefinierte Konnektoren gibt es zusätzlich für Organisationen mit proprietären Systemen.

Die schiere Menge bedeutet, dass die meisten Teams ihren bestehenden Tech-Stack ohne Umwege unterstützt finden. Für datengetriebene Organisationen, die auf automatisierte KPI-Einspeisung aus mehreren Quellen angewiesen sind, ist Profit.cos Integrationskatalog ein entscheidender Vorteil.

Beide Support-Teams überzeugen, mit unterschiedlichen Stärken

Perdoos In-App-Live-Chat arbeitet mit einer dokumentierten medianen Antwortzeit von unter 20 Minuten und einer Kundenzufriedenheitsrate von 97,2 %. Support steht auf allen Plänen inklusive des kostenlosen zur Verfügung, und Accounts mit 25+ Lizenzen auf Supreme erhalten einen dedizierten Customer Success Manager.

Der Vince AI Coach ergänzt das Angebot um eine rund um die Uhr verfügbare Self-Service-Schicht für Methodikfragen, Entwurfsprüfungen und Empfehlungen für strategische Säulen. Bezahlte Coaching-Add-ons stehen für Teams bereit, die praxisnahe Implementierungsbegleitung wünschen.

Mehrsprachiger Chat-Support auf Premium und Supreme ist ein spürbarer Vorteil für europäische Organisationen, die über Sprachgrenzen hinweg arbeiten.

Profit.co bietet 24/7-Live-Chat und E-Mail-Support mit echten Mitarbeitenden, dazu Telefon-Support bei Bedarf. OKR-Zertifizierungsprogramme bieten strukturierte Lernpfade — die Practitioner-Stufe für $299 liefert praxisnahe Schulung durch akkreditierte OKR-Trainer.

Implementierungsbegleitung und Onboarding-Support sind im Growth-Plan enthalten, was den zusätzlichen Beschaffungsschritt für Schulungen eliminiert. Mir hat gut gefallen, wie die Zertifizierungsstruktur Organisationen einen klaren Weg von der OKR-Einführung bis zur internen Expertise aufzeigt.

Profit.co wurde von Gartner mit voller Punktzahl im Bereich Kundensupport ausgezeichnet, und das Help Center umfasst umfangreiche Video-Tutorials neben der schriftlichen Dokumentation.

Abschließendes Urteil: Perdoo vs Profit.co

Profit.co ist in diesem Vergleich die stärkere Plattform insgesamt. Sie gewinnt bei Preisen, Zielmanagement, Zusatzfunktionen und Integrationen und liefert mehr Funktionalität pro Dollar für Teams, die bereit sind, in das Onboarding zu investieren.

Perdoos Siege sind dabei keineswegs nebensächlich. Die Benutzeroberfläche ist aufgeräumter und schneller zu erlernen, was es zur besseren Wahl für Organisationen macht, denen Geschwindigkeit beim Rollout wichtiger ist als Funktionsbreite.

Das Unentschieden bei der Berichterstattung spiegelt tatsächlich unterschiedliche Stärken wider. Perdoo ist die richtige Wahl für Teams, die vor Vorständen und Investoren präsentieren. Profit.co ist die richtige Wahl für Teams, die wöchentliche operative Reviews durchführen.

Beide Plattformen werden aktiv weiterentwickelt, was diese Entscheidung zu einer echten Wahl und nicht zu einem Kompromiss macht. Perdoos KI-Coaching und Profit.cos Dual-License-Modell zeigen, dass beide Teams auf Kundenbedürfnisse hören und entsprechend liefern.

Perdoo oder Profit.co entwachsen? Probiere Mooncamp

Sowohl Perdoo als auch Profit.co drängen Organisationen in ihre jeweiligen eigenwilligen Workflows: Perdoo durch eine starre Strategiekarten-Struktur, Profit.co durch ein dichtes All-in-one-Ökosystem. Mooncamp geht einen anderen Weg und gibt Teams einen aufgeräumten Workspace, in dem sie eigene Zieltypen, Begrifflichkeiten und Kadenzen definieren — ohne die Framework-Vorgaben eines anderen Tools zu übernehmen.

Die Reporting-Engine ist von Grund auf für Flexibilität gebaut. Statt zwischen aufbereiteten, aber vorlagengebundenen Exporten und dichten, aber überladenen operativen Dashboards wählen zu müssen, bauen Teams genau die Ansichten, die jeder Stakeholder braucht — in Echtzeit aus den aktuellen Zieldaten gespeist.

• Gebaut für schnelle, organisationsweite Adoption: Eine preisgekrönte Oberfläche, die den Onboarding-Aufwand von Profit.cos dichten Menüs und die Layout-Starrheit von Perdoos festen Ansichten beseitigt — und Teams in allen Abteilungen vom ersten Tag an produktiv macht.
• Zielarchitektur, die sich deinem Prozess anpasst: Definiere eigene Zieltypen, Status, Kadenzen und Felder, um OKRs, Balanced Scorecards, SMART-Ziele oder jedes hybride Framework zu unterstützen, das deine Organisation tatsächlich nutzt.
• Berichterstattung für jedes Publikum: Frei konfigurierbare Dashboards und Diagramme, die sowohl strategische Vorstandsreviews als auch wöchentliche Team-Standups bedienen — ohne die Vorlagenbeschränkungen von Perdoo oder die Informationsflut von Profit.co.
• Enterprise-taugliche Konnektivität: Native Integrationen mit Jira, Power BI, MS Planner und Slack sowie die fortschrittlichste Microsoft-Teams-Integration am Markt, unterstützt durch hunderte erfolgreicher Rollouts weltweit.