10 beste Perdoo-Alternativen in 2026

Perdoo ist eine dedizierte OKR- und KPI-Tracking-Plattform aus Deutschland, die Organisationen beim Setzen, Verfolgen und Ausrichten strategischer Ziele unterstützt. Die Plattform kombiniert OKRs, KPIs und Strategiekarten in einem einzigen System und positioniert sich als zugänglicher Einstieg für Unternehmen, die das OKR-Framework zum ersten Mal einführen.

Perdoos Fokus auf Einfachheit hält die Lernkurve niedrig, aber genau diese Einfachheit wird zur Obergrenze, wenn Organisationen wachsen. Die Anpassungsmöglichkeiten sind für Teams mit individuellen Workflows begrenzt, das Reporting bleibt ohne erweiterte Analysen oder benutzerdefinierte Dashboards rudimentär, und die Integrationsbibliothek ist im Vergleich zu größeren Plattformen schmal. Die mobile App hinkt zudem der Desktop-Version hinterher, was Updates unterwegs unzuverlässig macht.

Hier sind 10 Alternativen, die tiefere Funktionalität, stärkeres Reporting oder breitere Plattform-Fähigkeiten bieten — mit Funktionen, Preisen und Nutzerbewertungen für jedes Tool.

Die besten Perdoo-Alternativen auf einen Blick

Warum nach Perdoo-Alternativen suchen?

Perdoo funktioniert gut als Ausgangspunkt für kleine Teams, die die OKR-Methodik erlernen, aber mehrere Einschränkungen werden deutlich, sobald Organisationen skalieren oder fortgeschrittenere Funktionen benötigen.

• Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten: Perdoos Fokus auf Einfachheit bedeutet weniger Möglichkeiten, die Plattform an individuelle Workflows, eigene Terminologie oder komplexere Zielstrukturen anzupassen. Sobald das Standard-Setup nicht mehr ausreicht, stoßen die Anpassungsmöglichkeiten schnell an Grenzen.
• Grundlegendes Reporting: Die Plattform bietet einfaches OKR-Fortschritts-Tracking, aber es fehlen erweiterte Analysen, benutzerdefinierte Dashboards und die Datenvisualisierungstools, die Führungsteams für fundierte Entscheidungsfindung und Vorstandspräsentationen benötigen.
• Mobile App weniger leistungsfähig als die Desktop-Version: Die Perdoo-App bietet nicht den vollen Funktionsumfang der Desktop-Version, was es für verteilte Teams oder Manager schwierig macht, Ziele unterwegs zu überprüfen und zu aktualisieren.
• Wenige Integrationen im Vergleich zu Wettbewerbern: Perdoos Integrationsbibliothek ist schmal, mit begrenzten Verbindungen zu weit verbreiteten Business-Tools. Die Einbindung von Perdoo in bestehende Workflows mit Tools wie Jira, Salesforce oder Power BI ist schwierig.
• Begrenzte Skalierbarkeit für größere Organisationen: Wenn Unternehmen über einige hundert Mitarbeitende hinauswachsen, wird Perdoos Einfachheit zur Einschränkung. Der Plattform fehlen die granularen Berechtigungen, abteilungsübergreifenden Alignment-Funktionen und die Enterprise-Administration, die größere Organisationen benötigen.

Die 10 besten Perdoo-Alternativen

1. Mooncamp

Mooncamp ist eine anpassbare OKR-Software, die für Scale-ups und Enterprises gebaut wurde, die ein strategisches Zielmanagement benötigen, das mit ihnen wächst — statt sie zurückzuhalten. Wo Perdoos Einfachheit zur Obergrenze wird, ist Mooncamp auf Skalierung ausgelegt: vollständig anpassbare Frameworks, leistungsstarke Echtzeit-Dashboards und eine intuitive Oberfläche, die die Akzeptanz über alle Rollen in der Organisation hinweg hoch hält.

Was Mooncamp als Perdoo-Alternative auszeichnet, ist die Tiefe unter der Oberfläche. Perdoo hält die Dinge bewusst einfach, was bedeutet, dass Teams, die maßgeschneiderte Workflows, erweitertes Reporting für QBRs und Vorstandssitzungen oder visuelle Strategiekarten benötigen, irgendwann darüber hinauswachsen. Mooncamp liefert all das und bleibt dabei kinderleicht zu bedienen — unterstützt von einem Experten-Team, das hunderte OKR-Einführungen weltweit begleitet hat.

Wichtigste Funktionen

• Volle Anpassbarkeit: OKR-Rollouts scheitern, wenn das Tool nicht zur tatsächlichen Arbeitsweise des Unternehmens passt. Mooncamp passt sich an deine Terminologie, Prozesse und Workflows an — von Standard-OKRs bis hin zu einem vollständig individuellen Ansatz. Diese Flexibilität fördert Akzeptanz, statt Reibung zu erzeugen.
• Erweitertes Reporting und Dashboards: Mooncamps Dashboards bieten Echtzeit-Einblicke in Fortschritt und Performance. Erstelle benutzerdefinierte Ansichten für Unternehmensübersichten, Quarterly Business Reviews und Vorstandssitzungen ohne manuelle Datenaufbereitung.

• Visuelle Zielausrichtung: Strategiekarten und Ziel-Kaskaden zeigen, wie jedes Ziel mit der Organisationsstrategie zusammenhängt, und schaffen Transparenz von einzelnen Mitarbeitenden bis zur Führungsebene.
• Integrierte Check-ins: Regelmäßige Check-ins halten Teams auf das Wesentliche fokussiert, mit automatischen Erinnerungen und einfachen Fortschrittsupdates, die Verantwortlichkeit aufrechterhalten.
• Intuitives Design: Eine klare Oberfläche, die das Ziel-Tracking für jede Rolle einfach macht — Admins, Teamleiter und einzelne Mitarbeitende. Teams starten schnell ohne umfangreiche Schulung.
• Enterprise-Sicherheit: Volle DSGVO-Konformität und robuster Datenschutz, mit der Kontrolle und Flexibilität, die für Enterprise-Sicherheitsanforderungen nötig sind.

Vorteile

• Hochflexibel und anpassbar für jedes Zielsetzungs-Framework
• Intuitive Oberfläche mit minimaler Lernkurve
• Experten-Support-Team bietet praxisnahe Begleitung beim Onboarding und darüber hinaus
• Leistungsstarkes Reporting ohne manuelle Datenaufbereitung
• Nahtlose Integrationen mit Microsoft Teams, Slack, Jira und mehr

Nachteile

• Kein kostenloser Plan — Testversion verfügbar, aber kein dauerhafter Free-Tier
• Noch keine dedizierte mobile App (kann als Progressive Web App installiert werden)
• Fokus auf Ziele und Alignment — keine integrierten HR- oder Performance-Review-Funktionen

Preise

• Essential: $7,00 pro Nutzer pro Monat
• Professional: $10,00 pro Nutzer pro Monat
• Enterprise: Individuelle Preisgestaltung

Am besten geeignet für

Scale-ups und Enterprises, die über Perdoos Basis-Setup hinausgewachsen sind und eine Zielmanagement-Plattform mit tiefer Anpassbarkeit, erweitertem Reporting und der Flexibilität für komplexe Organisationsstrukturen benötigen — ohne auf Benutzerfreundlichkeit zu verzichten.

Nutzerbewertungen

G2: 4.8/5 (basierend auf 290+ Bewertungen)

2. Profit.co

Profit.co ist eine umfassende OKR- und Performance-Management-Plattform, die Aufgaben und Aktivitäten mit strategischen Zielen verknüpft. Als G2-Leader in der OKR-Kategorie für 18 aufeinanderfolgende Quartale anerkannt, bietet sie einen strukturierten Ansatz zur Strategieumsetzung mit über 100 nativen Integrationen.

Während Perdoo die Dinge mit begrenzten Integrationen und einfacher Leistungsverfolgung schlicht hält, geht Profit.co deutlich breiter — mit einem gamifizierten Mitarbeiter-Belohnungssystem, Aufgabenmanagement direkt verknüpft mit OKRs und einer umfangreichen Integrationsbibliothek. Wo Perdoos enger Funktionsumfang nicht ausreicht, bietet Profit.co wesentlich mehr Tiefe, wobei der Kompromiss eine steilere Lernkurve ist.

Wichtigste Funktionen

• Gamifizierte Zielerreichung: Mitarbeiter erhalten Anerkennung durch Abzeichen und Bestenlisten-Rankings, wenn sie ihre Ziele erreichen, und erzeugen so sichtbare Dynamik in der gesamten Organisation.
• Integrierte Aufgabenumsetzung: Integriertes Aufgabenmanagement verbindet jedes Arbeitselement mit einem Key Result, sodass tägliche Aktivitäten sichtbar strategische Ziele voranbringen.
• Einsatzbereite OKR-Vorlagen: Eine Bibliothek mit abteilungs- und branchenspezifischen Vorlagen bietet strukturierte Ausgangspunkte für Teams, die neu im Zielsetzen sind.
• Breites Integrations-Ökosystem: Über 100 native Konnektoren — darunter Teams, Jira, Slack, Salesforce und HubSpot — übertreffen Perdoos begrenzte Integrationsoptionen bei Weitem.

Vorteile

• Geht weit über einfache OKR-Verfolgung hinaus mit Aufgabenmanagement, Leistungsbeurteilungen und gamifiziertem Engagement
• Der Kundensupport ist ein durchgängiges Highlight, mit hohen Bewertungen auf G2, Capterra und anderen Plattformen
• Der kostenlose Plan unterstützt bis zu 5 Nutzer und bietet eine risikoarme Möglichkeit, die Plattform zu evaluieren
• Balanced-Scorecard-Unterstützung neben OKRs gibt Organisationen methodische Flexibilität

Nachteile

• Die Menge an Funktionen kann Teams überfordern, die nur einfache Zielverfolgung benötigen
• Die Benutzeroberfläche erfordert Eingewöhnung — einige Routineaktionen brauchen mehr Klicks als erwartet
• Der Jira-Konnektor hat bekannte Lücken bei bestimmten Key-Result-Typen
• Das volle Potenzial der Plattform auszuschöpfen erfordert ein ernsthaftes Schulungsengagement

Preise

Profit.cos Free-Stufe deckt bis zu 5 Nutzer mit den wichtigsten OKR-Funktionen ab. Die Growth-Stufe kostet $9.00 pro Nutzer pro Monat oder $7.00 pro Nutzer pro Monat bei einem Jahresplan. Enterprise-Preise werden für größere Implementierungen individuell gestaltet.

Am besten geeignet für

Mittelgroße bis große Unternehmen (50–5.000+ Mitarbeitende), die eine funktionsreiche OKR-Plattform mit Aufgabenmanagement, Mitarbeiteranerkennung und tiefen Integrationen suchen — insbesondere solche, denen Perdoos Funktionsumfang zu grundlegend war. Siehe auch: Profit.co-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5

3. Betterworks

Betterworks ist eine Enterprise-Performance-Enablement-Plattform, die OKR-Management mit kontinuierlichem Feedback, Performance-Reviews und Kalibrierungstools verbindet. Die Plattform nutzt generative KI, um Teams bei der Formulierung stärkerer Ziele zu unterstützen und gibt intelligente Hinweise, um Updates in großen Organisationen konsistent zu halten.

Betterworks operiert auf einer grundlegend anderen Ebene als Perdoo und zielt auf große Unternehmen ab, die eine ausgefeilte Zielausrichtung über Tausende von Mitarbeitern benötigen. Während Perdoo für kleine Teams mit einfachen OKR-Anforderungen geeignet ist, bietet Betterworks Kalibrierungstools, KI-gestützte Zielformulierung und Enterprise-Analytics, die die Lücke schließen, die Perdoo für wachsende Organisationen hinterlässt — allerdings zu einem deutlich höheren Preis.

Wichtigste Funktionen

• Strukturierte Review-Zyklen: Konfigurierbare Review-Zeiträume mit anpassbaren Fragensets, Bewertungsskalen und Genehmigungsworkflows, die Evaluierungen in der gesamten Organisation standardisieren.
• Intelligente Zielfortschrittsüberwachung: KI überwacht die Update-Häufigkeit und den Zielzustand und meldet gefährdete Objectives proaktiv an Manager, bevor sie aus dem Ruder laufen.
• Abteilungsübergreifende Alignment-Ansichten: Visualisiert, wie Ziele verschiedener Abteilungen voneinander abhängen und zueinander beitragen, und deckt Fehlausrichtungen auf, bevor sie nachgelagerte Probleme verursachen.
• HR-Analytics-Suite: Vorgefertigte Dashboards für Personalverantwortliche verfolgen Abschlussraten, Feedback-Muster und Kalibrierungsergebnisse über Geschäftsbereiche hinweg.

Vorteile

• Ziel-Strategie-Ausrichtung ist eine Kernstärke, mit klaren visuellen Verbindungen von individueller Arbeit zu Unternehmenszielen
• KI-gestützte Zielerstellung reduziert den Zeitaufwand für das Schreiben und Verfeinern von OKRs spürbar
• Die Benutzeroberfläche ist gut organisiert und sowohl für häufige als auch gelegentliche Nutzer zugänglich
• Customer-Success-Teams sind während der Implementierung proaktiv und sorgen für eine reibungslose Einführung im großen Maßstab

Nachteile

• Die Konfigurationsoptionen der Plattform sind für besondere Workflow-Anforderungen unzureichend
• Integrierte Berichte decken Standard-HR-Metriken gut ab, reichen aber für Teams mit tiefergehenden operativen Analysebedürfnissen nicht aus
• Die Bearbeitungszeit für Fehlerberichte und Feature-Anfragen kann langsam sein, besonders nach der initialen Deployment-Phase
• Das Pro-Lizenz-Modell erzeugt Kostendruck, wenn sich nicht jeder bereitgestellte Nutzer regelmäßig einloggt

Preise

• Alle Pläne erfordern ein individuelles Angebot von Betterworks
• Basierend auf öffentlich verfügbaren Schätzungen beginnen die Preise bei etwa $7.00 pro Nutzer pro Monat

Kontaktiere Betterworks für eine detaillierte Preisaufschlüsselung.

Am besten geeignet für

Mittelgroße bis große Unternehmen (500–10.000+ Mitarbeitende), die ausgefeilte Tools für Zielausrichtung und Kalibrierung benötigen — insbesondere Organisationen, die über Perdoo hinausgewachsen sind und Enterprise-Scale-Performance-Management benötigen. Siehe auch: Betterworks-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.3/5

4. Weekdone

Weekdone ist eine wöchentliche OKR-Tracking-Plattform, die Remote- und verteilte Teams durch regelmäßige Status-Updates und visuelle Fortschritts-Boards aufeinander abstimmt. Mit Sitz in Estland konzentriert sie sich auf den Aufbau eines konsistenten wöchentlichen Rhythmus rund um Zielsetzung und Fortschrittsberichterstattung.

Perdoo und Weekdone teilen den Fokus auf Einfachheit, aber Weekdone fügt einen wöchentlichen Check-in-Rhythmus hinzu, den Perdoo nicht bietet. Für Remote-Teams, die mehr strukturierte Verantwortlichkeit durch regelmäßige Status-Updates, OKR-Coaching und Team-Pulse-Umfragen benötigen, füllt Weekdone eine Lücke, die Perdoos eher statischer Ziel-Tracking-Ansatz offen lässt.

Wichtigste Funktionen

• Wiederkehrende wöchentliche Check-ins: Eine strukturierte wöchentliche Abfrage fordert Teammitglieder auf, über Fortschritte und anstehende Pläne zu berichten, und hält verteilte Teams synchron, ohne auf Meetings angewiesen zu sein.
• Visuelle Fortschritts-Boards: Dashboards und Diagrammansichten präsentieren den Zielstatus in einem übersichtlichen visuellen Format und machen es leicht, Trends und Ausreißer in der gesamten Organisation zu erkennen.
• Begleitetes OKR-Coaching: Integrierte Methodik-Ressourcen und Coaching-Zugang helfen Teams, bessere Objectives und Key Results zu formulieren und verkürzen die Trial-and-Error-Phase der OKR-Einführung.
• Stimmungsumfragen im Team: Leichtgewichtige Pulsumfragen in regelmäßigen Abständen erfassen Moral- und Engagement-Daten, auf die Manager reagieren können, bevor Probleme eskalieren.

Vorteile

• Der wöchentliche Berichtsrhythmus schafft eine natürliche Kadenz für Remote-Teams, die sonst aus dem Alignment driften könnten
• Coaching-Ressourcen beschleunigen die Lernkurve für Organisationen, die neu bei OKRs sind, merklich
• Visuelle Fortschrittsboards bieten ein klares Verständnis des aktuellen Stands auf einen Blick
• Ein kostenloser Tarif für bis zu 3 Nutzer ermöglicht ein risikofreies Testen der Plattform

Nachteile

• Der Funktionsumfang ist schmal und wird einschränkend, sobald die Kleinstteam-Phase überschritten ist
• Skalierbarkeit wird zum Problem, wenn Organisationen über 50-100 Mitarbeiter hinauswachsen
• Das Interface zeigt sein Alter im Vergleich zu zuletzt eingeführten Wettbewerbern
• Das Reporting bietet wenig Export-Flexibilität und nicht die Tiefe, die für funktionsübergreifende Analysen nötig ist

Preise

• Free: Bis zu 3 Nutzer
• Bezahlt: Ab $108,00 pro Monat für 4–10 Nutzer

Am besten geeignet für

Kleine Remote-Teams (3–50 Mitarbeitende), die einen konsistenten wöchentlichen OKR-Rhythmus aufbauen möchten und einen einfachen, coachingunterstützten Ansatz gegenüber einer feature-reichen Plattform bevorzugen. Siehe auch: Weekdone-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

5. Lattice

Lattice ist eine umfassende People-Management-Plattform, die OKR-Tracking mit Performance Reviews, Engagement-Umfragen, Vergütungsmanagement und Karriereentwicklungstools kombiniert. Mit über 5.000 Organisationen weltweit ist sie eine starke Wahl für HR-Teams, die Goal-Setting mit umfassenderen People Operations verbinden möchten.

Lattice geht weit über Perdoos fokussiertes OKR-Tracking hinaus in den Bereich des vollständigen People Managements. Für Organisationen, die OKR-Fortschritte direkt mit Performance Reviews, Vergütungsentscheidungen und Employee Engagement verknüpfen möchten, bietet Lattice ein einheitliches System, das Perdoo schlichtweg nicht bietet — wobei der breitere Umfang mit höheren Kosten und mehr Komplexität einhergeht.

Wichtigste Funktionen

• Performance-verknüpftes Zieltracking: Individuelle OKRs fließen direkt in Review-Gespräche ein und stellen sicher, dass Performance-Bewertungen die tatsächliche Zielerreichung widerspiegeln statt subjektiver Eindrücke.
• Engagement-Heatmaps: Umfragedaten werden nach Team, Abteilung und Demografie aufgeschlüsselt und als visuelle Heatmaps dargestellt, die sofort zeigen, wo das Engagement stark ist und wo es nachlässt.
• Personalisierte Entwicklungspläne: Mitarbeitende und Manager erstellen gemeinsam Wachstumspläne, die an Kompetenzrahmen geknüpft sind, mit Meilensteinen, die sowohl Organisationsziele als auch Karriereambitionen verbinden.
• Leistungs- und Vergütungsplanung: Vergütungstools, die Performance-Bewertungen und Zieldaten einbeziehen und Finanz- sowie HR-Teams eine datengetriebene Grundlage für Gehaltserhöhungen und Bonusentscheidungen bieten.

Vorteile

• Schließt die Lücke zwischen Zielsetzung und Performance-Bewertung, indem beides in einem Workflow untergebracht wird
• Die Plattform deckt den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus ab und reduziert die Notwendigkeit, mehrere HR-Einzellösungen zu jonglieren
• Engagement-Umfrage-Benchmarks zeigen HR-Teams, wie sie im Vergleich zu Branchenkollegen abschneiden
• Als G2-Leader anerkannt, mit einer Erfolgsbilanz konsistenter Produktinvestitionen und Feature-Releases

Nachteile

• Das modulare Preismodell bedeutet, dass sich die Kosten summieren — ein voll ausgestatteter Plan ist deutlich teurer als Perdoos Flatrate
• Organisationen, die nur OKR-Tracking benötigen, zahlen für eine Plattform, die rund um Performance Management aufgebaut ist
• Das jährliche Minimum von $4.000 schafft eine harte Untergrenze, die kleinere Teams nicht unterschreiten können
• Review- und Feedback-Vorlagen sind möglicherweise nicht für Organisationen mit nicht-traditionellen Bewertungsstrukturen geeignet

Preise

Lattice berechnet pro Nutzer und Monat bei jährlicher Abrechnung. Das OKR-Modul ist im Basis-Talent-Management-Plan gebündelt und wird nicht separat verkauft:

• Talent Management: $11,00 pro Nutzer pro Monat
• Engagement Add-on: $4,00 pro Nutzer pro Monat
• Grow Add-on: $4,00 pro Nutzer pro Monat
• Compensation Add-on: $6,00 pro Nutzer pro Monat

Hinweis: Lattice erfordert einen Mindestjahresumsatz von $4.000.

Am besten geeignet für

Mittelgroße bis große Unternehmen (100–5.000 Mitarbeitende), die OKR-Tracking mit Performance-Reviews, Engagement-Umfragen und Vergütungsmanagement in einer einzigen Plattform integrieren möchten — ein grundlegend anderer Ansatz als Perdoos fokussiertes OKR-Modell.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5

6. Leapsome

Leapsome ist eine Mitarbeiterentwicklungs-Plattform, die Performance Reviews, OKR-Management, 360-Grad-Feedback, Mitarbeiter-Engagement-Umfragen und Lernpfade in einem einzigen System vereint. Mit über 1.500 Kunden, darunter Spotify und monday.com, positioniert sie sich als umfassende Enablement-Suite für Organisationen, die den gesamten Mitarbeiterentwicklungs-Lebenszyklus verwalten möchten.

Während Perdoo sich eng auf OKR- und KPI-Tracking konzentriert, bettet Leapsome das Zielmanagement in ein breiteres Mitarbeiterentwicklungs-Framework ein. Für Organisationen, die OKRs mit Performance Reviews, Lernprogrammen und Engagement-Insights verbinden möchten — Fähigkeiten, die Perdoo nicht bietet — liefert Leapsome einen integrierten Ansatz zur Mitarbeiterentwicklung neben dem Zielmanagement.

Wichtigste Funktionen

• Strukturierte Multi-Rater-Reviews: Sammle Feedback von Führungskräften, Kolleg:innen und direkten Mitarbeitenden durch Bewertungsrahmen, die ein ganzheitliches Bild der Mitarbeiterleistung ergeben.
• Wachstumsorientierte Lerntools: Verknüpfe Kompetenzentwicklung direkt mit Performance-Ergebnissen, mit Lernpfaden, die sich basierend auf Review-Ergebnissen und Karrierewünschen anpassen.
• Engagement-Pulse-Umfragen: Miss regelmäßig die Mitarbeiterstimmung mit Umfragen, die Analytics-Dashboards und Branchen-Benchmarks zur Kontextualisierung der Ergebnisse beinhalten.
• Multi-Framework-Zielunterstützung: Setze Ziele mit OKRs, KPIs oder hybriden Ansätzen, mit Ausrichtungsansichten, die individuelle Beiträge mit der unternehmensweiten Strategie verknüpfen.

Vorteile

• Einheitliche People-Development-Suite, die Goals, Reviews, Learning und Engagement zu einem kohärenten System verbindet
• Umfangreiche Feedback-Infrastruktur unterstützt 360-Grad-Reviews, kontinuierliches Feedback und strukturierte Check-ins
• Review-Vorlagen und Feedback-Zyklen sind hochgradig anpassbar an die Unternehmenskultur
• Dediziertes Account Management und ein reaktionsschnelles Support-Team erleichtern den Einführungsprozess

Nachteile

• Keine öffentliche API für Ziel-Updates, sodass jede OKR-Änderung manuell in der Plattform durchgeführt werden muss
• Die Navigation zwischen Modulen ist nicht immer effizient, und bestimmte Datenpunkte sind schwer zu finden
• Modulweise Preisgestaltung bedeutet, dass die Kosten erheblich steigen, wenn Unternehmen zusätzliche Funktionen aktivieren
• Der initiale Konfigurations- und Setup-Prozess ist für kleinere Teams unverhältnismäßig zeitaufwendig

Preise

• Ab ca. $8,00 pro Nutzer pro Monat
• Preise werden individuell basierend auf Organisationsgröße und ausgewählten Modulen gestaltet

Kontaktiere Leapsome für ein individuelles Angebot.

Am besten geeignet für

Mittelgroße bis große Organisationen (200–5.000 Mitarbeitende), die OKR-Tracking mit Performance Reviews, 360-Grad-Feedback und Mitarbeiterentwicklung in einer einzigen Plattform verbinden möchten — insbesondere solche, die einen integrierten People-Development-Ansatz suchen. Siehe auch: Leapsome-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.8/5

7. WorkBoard

WorkBoard ist eine Enterprise-OKR-Plattform für große Organisationen, die strategische Ziele über mehrere Geschäftsbereiche, Abteilungen und Regionen hinweg ausrichten müssen. Sie bietet Executive Dashboards, Performance-Analysen und Alignment-Tools, die speziell für komplexe Organisationsstrukturen entwickelt wurden.

WorkBoard adressiert einen Anwendungsfall, für den Perdoo nicht konzipiert ist: Enterprise-OKR-Management im großen Maßstab über Tausende von Nutzern. Während Perdoo am besten für kleine Teams mit unkomplizierten Zielen funktioniert, bietet WorkBoard die Dashboards auf Führungsebene, abteilungsübergreifende Alignment-Maps und Performance-Analysen, die große Organisationen für Strategieumsetzung im großen Maßstab benötigen — wobei die Premium-Preise diesen Enterprise-Fokus widerspiegeln.

Wichtigste Funktionen

• Visuelle Alignment-Roadmaps: Interaktive Maps veranschaulichen, wie Ziele über jede Ebene der Organisation hinweg verbunden sind und kaskadieren, und machen strategische Abhängigkeiten explizit.
• C-Suite Command Center: Dashboards, die speziell für die Führungsebene entwickelt wurden und Risikosignale, Fortschrittszusammenfassungen und entscheidungsrelevante Metriken in einer einzigen Ansicht bündeln.
• Abteilungsbezogene Analysen: Granulares Tracking von Zielerreichung und Team-Velocity nach Bereich, Region oder Funktion — mit der Möglichkeit, in jedes Segment hineinzuschauen.
• Live-Datensynchronisation: Fortschrittsdaten fließen in Echtzeit über alle Dashboards, sodass alle Stakeholder dasselbe, stets aktuelle Bild sehen.

Vorteile

• Von Grund auf für OKR-Deployments mit mehreren Tausend Nutzern konzipiert
• Executive Dashboards erfüllen die Anforderungen für Präsentationen vor Vorstand und Investoren
• Nachgewiesene Skalierbarkeit über Unternehmen mit geschichteten, matrixartigen Organisationsdesigns hinweg
• Alignment-Maps bieten unerreichte Transparenz darüber, wie Abteilungsziele die Unternehmensstrategie unterstützen

Nachteile

• Kosten sind eine große Hürde, mit geschätzten Pro-Nutzer-Preisen von rund $50 pro Monat
• Große Rollouts erfordern lange Implementierungszeiträume und umfangreiche Onboarding-Anforderungen
• Die Funktionstiefe übersteigt bei Weitem, was kleine oder mittelgroße Teams benötigen, und fügt unnötige Komplexität hinzu
• Die Navigation ist weniger ausgereift und intuitiv als bei leichtgewichtigeren modernen Tools

Preise

• Die Kosten pro Nutzer werden individuell kalkuliert und auf rund $50.00 pro Monat geschätzt
• Kein Self-Serve-Signup — ein Gespräch mit dem Vertriebsteam von WorkBoard ist erforderlich

Am besten geeignet für

Große Unternehmen (1.000–50.000+ Mitarbeitende), die strategische Ziele über mehrere Geschäftsbereiche und Regionen hinweg ausrichten müssen und Dashboards und Analysen auf Führungsebene für die strategische Steuerung auf Vorstandsebene benötigen. Siehe auch: WorkBoard-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

8. Mirro

Mirro ist eine HR- und OKR-Management-Plattform, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen entwickelt wurde. Sie vereint wesentliche HRIS-Funktionen — Mitarbeiterdatenverwaltung, Abwesenheitsverfolgung und Anwesenheit — mit OKR-Tracking und Performance-Dashboards in einem einzigen, erschwinglichen System.

Mirro verfolgt einen anderen Ansatz als Perdoo, indem es HR-Administration mit Zielmanagement bündelt. Für KMU, die sowohl ein HRIS als auch ein OKR-Tool benötigen, aber nicht für zwei separate Plattformen bezahlen möchten, bietet Mirro eine konsolidierte Lösung. Die mobile App und benutzerfreundliche Vorlagen bieten praktische Vorteile für kleinere Teams, auch wenn die Tiefe dedizierter OKR-Plattformen für fortgeschrittenes Zielmanagement fehlt.

Wichtigste Funktionen

• HRIS-Funktionen: Zentralisierte Mitarbeiterdatenverwaltung, Abwesenheitsverfolgung und Anwesenheitsmonitoring, die die tägliche HR-Administration vereinfachen.
• Performance-Dashboards: Visuelle Dashboards, die die Mitarbeiterleistung anhand von OKRs verfolgen und bewerten und Einblicke in individuelle und Team-Beiträge bieten.
• Mobile Zugänglichkeit: Eine mobile App, die Mitarbeitern den Zugriff auf Performance-Check-ins und Zielmanagement-Tools von überall ermöglicht und Remote- sowie Hybrid-Arbeit unterstützt.
• Benutzerfreundliche Vorlagen: Sofort einsatzbereite Vorlagen, die kleinen Teams helfen, schnell mit OKR-Tracking und Performance-Management zu starten, ohne komplexe Konfiguration.

Vorteile

• Die Zusammenführung von HRIS und OKR-Management in einer Plattform erspart KMU die Kosten und den Aufwand für zwei separate Tools
• Die Preisgestaltung ist auf die Budgets kleiner Unternehmen ausgelegt und hält die Kosten pro Nutzer niedrig
• Eine dedizierte mobile App unterstützt Teams, die remote oder in hybriden Modellen arbeiten
• Vorlagen und ein intuitives Layout helfen kleinen Teams, mit minimalem Konfigurationsaufwand loszulegen

Nachteile

• Das OKR-Management bietet nicht die Tiefe und Konfigurierbarkeit von Plattformen, die sich ausschließlich auf Zielmanagement konzentrieren
• Der Funktionsumfang kann bei Unternehmen mit mehr als 200-300 Mitarbeitern an seine Grenzen stoßen
• Das Integrations-Ökosystem ist schmaler als das größerer, etablierterer Plattformen
• Reporting- und Analysefunktionen sind im Vergleich zu dedizierten OKR- oder BI-Tools einfach gehalten

Preise

• Automated HRIS: $6,50 pro Nutzer pro Monat
• Effective Performance: $8,00 pro Nutzer pro Monat
• Professional: Individuelle Preise
• Enterprise: Individuelle Preise

Am besten geeignet für

Kleine bis mittelgroße Unternehmen (10–200 Mitarbeitende), die ein kombiniertes HRIS- und OKR-Management-Tool in einer einzigen, erschwinglichen Plattform benötigen — insbesondere Teams, die nicht die Tiefe einer dedizierten OKR-Plattform benötigen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

9. AchieveIt

AchieveIt ist eine Plattform für Strategieumsetzung, die Organisationen hilft, strategische Pläne zu verfolgen, die Umsetzung zu überwachen und Accountability über Abteilungen hinweg voranzutreiben. Sie konzentriert sich darauf, strategische Planung durch automatisiertes Reporting und zentralisiertes Tracking mit der täglichen Umsetzung zu verbinden — für Führungsteams, die Transparenz darüber benötigen, ob strategische Initiativen tatsächlich umgesetzt werden.

Während sich Perdoo auf OKR- und KPI-Tracking auf Team-Ebene konzentriert, operiert AchieveIt auf einer höheren strategischen Ebene — und verbindet die Organisationsstrategie mit der Umsetzung im gesamten Unternehmen. Für Führungsteams, die mehr als einfache OKR-Fortschrittsbalken benötigen und automatisiertes Status-Reporting, initiativenübergreifendes Tracking und Executive-Dashboards wünschen, die zeigen, ob strategische Prioritäten auf Kurs sind, füllt AchieveIt eine Lücke, die Perdoo nicht adressiert.

Wichtigste Funktionen

• Automatische Fortschrittserfassung: Automatisierte Update-Workflows sammeln Statusberichte von Initiativenverantwortlichen nach einem wiederkehrenden Zeitplan und befreien Führungskräfte davon, Stakeholdern wegen Fortschrittsdaten hinterherzulaufen.
• Unternehmensweiter Strategie-Hub: Alle strategischen Pläne, Maßnahmen und zugehörigen Meilensteine befinden sich in einer Plattform und bieten Führungskräften eine einzige verbindliche Übersicht der Unternehmensprioritäten.
• Board-ready Executive-Dashboards: Aufbereitete Dashboards für C-Suite- und Board-Präsentationen, die Plangesundheit, Abteilungsfortschritt und Verantwortlichkeitslücken auf einen Blick visualisieren.
• Abteilungsübergreifende Initiativenverknüpfung: Mappe Abhängigkeiten und Verbindungen zwischen Initiativen, die mehrere Geschäftsbereiche umspannen, um eine koordinierte Umsetzung unternehmensweiter strategischer Themen sicherzustellen.

Vorteile

• Operiert auf der strategischen Umsetzungsebene und bietet Übersicht, die reine OKR-Tools typischerweise nicht bieten
• Automatisierte Statuserfassung eliminiert den sich wiederholenden Aufwand manueller Update-Anfragen
• Gibt Führungskräften ein konsolidiertes Echtzeitbild jeder aktiven strategischen Initiative
• Das Dashboard-Design ist ausgereift genug für Boardroom-Präsentationen ohne zusätzliche Formatierung

Nachteile

• Der Preis von $70 pro Nutzer und Monat positioniert es als eines der teureren Tools in diesem Bereich
• Entwickelt für Enterprise-Strategietracking, nicht für granulares OKR-Management auf Teamebene
• Die Oberfläche erfordert Eingewöhnung, besonders beim Umstieg von einfacheren Zieltracking-Tools
• Die Plattform ist zu schwergewichtig für leichtgewichtiges Bottom-up-Goal-Setting

Preise

• Core: $70,00 pro Nutzer pro Monat

Kontaktiere AchieveIt für weitere Preisoptionen.

Am besten geeignet für

Mittelgroße bis große Unternehmen (200–5.000+ Mitarbeitende) mit dedizierten Strategie-Teams, die die Umsetzung strategischer Pläne abteilungsübergreifend verfolgen müssen — insbesondere Organisationen, bei denen Accountability und automatisiertes Reporting höhere Priorität haben als OKR-Tracking auf Team-Ebene.

Nutzerbewertungen

G2: 4.4/5

10. Peoplebox

Peoplebox ist eine Performance-Management- und OKR-Plattform, die sich durch ihre tiefe Integration mit Slack und Microsoft Teams auszeichnet. Nutzer können vollständige Leistungsbeurteilungen, OKR-Check-ins und Engagement-Umfragen direkt in ihren Messaging-Tools durchführen, was die Reibung beim Einloggen in eine separate Plattform deutlich reduziert.

Peoplebox adressiert eine der zentralen Schwächen von Perdoo — begrenzte Integrationen — indem es die Messaging-Tools, die Teams bereits nutzen, zur primären Oberfläche für das OKR-Management macht. Während Perdoo erfordert, dass sich Nutzer für jedes Update in eine separate Plattform einloggen, bringt Peoplebox komplette Workflows in Slack oder Microsoft Teams. Für Organisationen, bei denen die Akzeptanz darunter litt, dass Teammitglieder sich nicht in ein weiteres Tool einloggen wollten, kann Peoplebox die Teilnahmequoten deutlich verbessern.

Wichtigste Funktionen

• In-App-Slack- und Teams-Workflows: Vollständige OKR-Check-ins, Leistungsbeurteilungen und Engagement-Umfragen komplett innerhalb von Slack oder Microsoft Teams durchführen — nicht nur durch Benachrichtigungen ausgelöst.
• OKR- und KPI-Management: Umfassende Zielsetzung mit Alignment-Ansichten, Fortschrittsverfolgung und Integration mit strategischen Meetings und Business-Reviews.
• Leistungsbeurteilungen: Strukturierte Review-Zyklen mit Multi-Source-Feedback, Kalibrierungstools und KI-gestützten Einblicken.
• People Analytics: Echtzeit-Dashboards, die Performance-, Engagement- und Zieldaten für datengestützte Personalentscheidungen verbinden.

Vorteile

• Workflows, die vollständig in Slack oder Teams ablaufen, beseitigen die Login-Reibung, die bei den meisten Unternehmen die OKR-Akzeptanz zunichtemacht
• Zielsetzung und -verfolgung folgen einer klaren, geführten Struktur, die den Prozess einfach hält
• Wettbewerbsfähige Preise für kleine und mittelgroße Organisationen, die Tools konsolidieren möchten
• Das Support-Team erhält durchgehend Lob für schnelle Reaktionszeiten und praxisnahe Problemlösung

Nachteile

• Die Dichte der Eingabefelder in der Zielsetzungsoberfläche kann für Teams mit einfachen OKR-Strukturen übertrieben wirken
• Nicht-standardmäßige Workflows und einzigartige Prozesse lassen sich innerhalb der Plattformnavigation schwer abbilden
• Das visuelle Design hat im Vergleich zu ausgefeilteren Wettbewerbern Verbesserungspotenzial
• Die Marke hat noch nicht die Bekanntheit von Lattice oder Betterworks, was Enterprise-Beschaffungsentscheidungen beeinflussen kann

Preise

• Talent Management: $7,00 pro Nutzer pro Monat
• OKR Platform: $8,00 pro Nutzer pro Monat
• Full Suite Professional: $12,00 pro Nutzer pro Monat
• Full Suite Premium: $15,00 pro Nutzer pro Monat
• Enterprise: Individuelle Preise

Am besten geeignet für

Mittelgroße Unternehmen (50–1.000 Mitarbeitende), die in Slack oder Microsoft Teams leben und OKR-Adoption vorantreiben möchten, indem sie Mitarbeitende dort abholen, wo sie bereits arbeiten — insbesondere solche, die von Perdoos begrenzten Integrationsmöglichkeiten frustriert sind.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

Wie wählst du die beste Perdoo-Alternative für dein Team?

Der Wechsel von Perdoo bedeutet, von einem einfachen, fokussierten OKR-Tool zu etwas zu wechseln, das besser zur Komplexität deiner Organisation passt. So gehst du die Entscheidung systematisch an.

1. Identifiziere die spezifische Perdoo-Einschränkung, die den Wechsel antreibt

Bevor du Alternativen evaluierst, identifiziere den primären Schmerzpunkt. Wenn Perdoos Reporting zu grundlegend für dein Führungsteam ist, priorisiere Tools mit erweiterten Dashboards wie Mooncamp oder AchieveIt. Wenn der Mangel an Integrationen das Problem ist, könnten Profit.cos 100+ Verbindungen oder Peoplebox' Slack-nativer Ansatz das Problem direkt lösen. Eine klare Diagnose verhindert, dass du eine Reihe von Einschränkungen gegen eine andere tauschst.

2. Entscheide, ob du ein reines OKR-Tool oder eine breitere Plattform brauchst

Perdoo ist ein fokussiertes OKR- und KPI-Tool. Einige Alternativen wie Lattice und Leapsome erstrecken sich auf Performance Reviews, Engagement-Umfragen und Vergütungsmanagement. Andere wie Mooncamp und Weekdone bleiben auf strategisches Zielmanagement fokussiert. Entscheide, ob du mehrere Funktionen konsolidieren oder ein tieferes, leistungsfähigeres Zielmanagement-Tool finden möchtest, bevor du Feature-Listen vergleichst.

3. Passe das Tool an Teamgröße und Organisationskomplexität an

Ein 30-Personen-Startup hat grundlegend andere Anforderungen als ein 3.000-Personen-Enterprise. Weekdone und Mirro sind für kleinere Teams konzipiert, die Einfachheit benötigen. Betterworks und WorkBoard sind für Deployments im großen Maßstab gebaut. Mooncamp und Profit.co skalieren über beide Bereiche. Ein Tool zu wählen, das zur aktuellen Größe passt — und dorthin, wo du in den nächsten 2-3 Jahren hinwillst — vermeidet kostspielige Migrationen später.

4. Evaluiere deinen bestehenden Tool-Stack vor der Entscheidung

Die täglichen Tools deines Teams sollten die Entscheidung stark beeinflussen. Wenn deine Organisation in Microsoft Teams lebt, werden Tools mit tiefer Microsoft-Integration eine höhere Akzeptanz erzielen. Wenn Slack zentral für deinen Workflow ist, eliminieren Peoplebox' native Workflows einen großen Reibungspunkt. Wenn du auf Jira für Projektmanagement setzt, überprüfe, ob das OKR-Tool eine sinnvolle Verbindung herstellt, statt nur einen einfachen Webhook anzubieten.

5. Berechne die Gesamtbetriebskosten, nicht nur den Abonnementpreis

Perdoos Preise sind wettbewerbsfähig, daher können Alternativen einen deutlichen Kostenanstieg bedeuten. Berücksichtige Implementierungszeit, Schulungsstunden und die Produktivitätsauswirkungen während der Umstellung. Ein Tool wie WorkBoard zu $50 pro Nutzer pro Monat erfordert eine ganz andere Budgetbegründung als Weekdones pauschale $108 pro Monat für kleine Teams. Vergleiche, was du an jedem Preispunkt tatsächlich bekommst, nicht nur den Listenpreis.

6. Führe einen echten OKR-Zyklus während der Testphase durch

Evaluiere Tools nicht mit Demodaten oder einem schnellen Rundgang. Führe einen tatsächlichen vierteljährlichen OKR-Zyklus mit einem Pilotteam während der Testphase durch. Das zeigt, wie das Tool deine echten Workflows bewältigt — kaskadierende Ziele, teamübergreifendes Alignment, Fortschrittsupdates und Reporting. Sonderfälle und Reibungspunkte zeigen sich erst, wenn du das Tool so nutzt, wie du es im Produktivbetrieb würdest.

7. Teste das Reporting mit deinen tatsächlichen Führungsanforderungen

Einer der häufigsten Gründe, warum Teams Perdoo verlassen, sind Reporting-Einschränkungen. Teste während der Evaluierung, ob jede Alternative die spezifischen Berichte generieren kann, die deine Organisation braucht — Vorstandspräsentationen, Quarterly Business Reviews, Abteilungs-Scorecards oder Fortschrittsübersichten. Exportiere die Daten und überprüfe, ob sie das Format und die Tiefe bieten, die dein Führungsteam erwartet.

8. Beziehe die Menschen, die es täglich nutzen werden, von Anfang an ein

Die leistungsfähigste Plattform der Welt scheitert, wenn Mitarbeitende und Manager sie nicht annehmen. Führe einen kurzen Pilotversuch mit einer bereichsübergreifenden Gruppe durch, sammle Feedback zu Benutzerfreundlichkeit und Workflow-Passung und lass ihre Erfahrung die endgültige Entscheidung leiten. Adoptionsraten sind wichtiger als Feature-Listen — und frühzeitige Einbindung schafft das Buy-in, das für einen erfolgreichen Rollout nötig ist.

Fazit

Perdoos größte Stärke — seine Einfachheit — ist zugleich der Grund, warum viele Teams irgendwann nach Alternativen suchen. Wenn Organisationen in ihrer OKR-Praxis reifen, brauchen sie Anpassbarkeit, die sich ihren Prozessen anpasst, Reporting, das die Anforderungen der Führungsebene und des Vorstands erfüllt, und Integrationen, die das Zielmanagement mit dem restlichen Tool-Stack verbinden. Die richtige Alternative hängt davon ab, welche dieser Lücken für dein Team am wichtigsten ist.

Konzentriere deine Evaluierung auf die zwei oder drei drängendsten Einschränkungen. Teste die engere Auswahl mit einem echten OKR-Zyklus, nicht nur mit einem Demo-Walkthrough, und beziehe die Manager und Teamleiter ein, die die Plattform täglich nutzen werden. Ihr Feedback zu Workflow-Passung und Benutzerfreundlichkeit sagt dir mehr als jede Feature-Vergleichsmatrix.

Wenn du eine Perdoo-Alternative suchst, die tiefe Anpassbarkeit mit intuitivem Design und Experten-Support kombiniert, ist Mooncamp für Organisationen gebaut, die strategisches Zielmanagement ernst nehmen. Starte mit einer kostenlosen Testversion oder buche eine Demo mit unserem Team, um zu sehen, wie es zu deinen Workflows passt.

Häufig gestellte Fragen