Perdoo vs. Weekdone (vs. Mooncamp) in 2026

Der Markt für OKR-Software ist inzwischen so ausgereift, dass selbst spezialisierte Plattformen für kleine und mittlere Unternehmen sich in ihrer Philosophie und ihrem Workflow-Design erheblich unterscheiden.

Perdoo und Weekdone richten sich beide an kleine und mittelgroße Teams, die ein dediziertes OKR-Tool suchen, verfolgen dabei aber grundlegend verschiedene Ansätze, um Strategie mit der täglichen Umsetzung zu verbinden.

Das eine Tool behandelt OKRs als Teil einer umfassenderen Strategiearchitektur und ergänzt KPIs, Performance Reviews und visuelle Alignment-Maps; das andere verknüpft Zielsetzung mit einem wiederkehrenden wöchentlichen Planungsrhythmus.

Dieser Unterschied ist wichtig, weil er bestimmt, wie dein Team tatsächlich jede Woche mit dem Tool arbeitet und nicht nur einmal pro Quartal.

Ich habe intensiv mit beiden Plattformen gearbeitet, echte OKR-Zyklen durchlaufen und jede wichtige Funktion getestet. Dieser Artikel beschreibt meine Erkenntnisse in sieben Kategorien, plus eine Bonusempfehlung, die die Lücken beider Tools schließt.

Was gibt es Neues bei Perdoo?

Perdoo hat auch Anfang 2026 ein hohes Entwicklungstempo beibehalten. Die größte Neuerung ist Vince AI Coach, ein integrierter KI-Assistent, der im Januar 2026 eingeführt wurde. Er beantwortet Fragen zur OKR-Methodik, überprüft Entwürfe von Objectives und schlägt strategische Säulen vor. Da er direkt ins Produkt eingebettet ist, erhalten Teams Echtzeit-Unterstützung, ohne auf externe Ressourcen wechseln zu müssen.

Im Februar 2026 hat Perdoo eine Monday.com-Integration sowie erweiterte OKR-Klonfunktionen veröffentlicht. Mit dem Klon-Update können Teams ausgerichtete OKRs mitsamt ihren Integrationen kopieren und optional bestehende Fortschrittsdaten übernehmen, was den Übergang von Objectives in ein neues Quartal deutlich reibungsloser macht. Im Laufe des Jahres 2025 kamen außerdem Sub-Goals mit automatischem Rollup, benutzerdefinierte Felder für Ziele, gewichtete Key Results sowie Integrationen mit Snowflake, Tableau und Azure DevOps hinzu.

Was gibt es Neues bei Weekdone?

Die offizielle Produkt-Updates-Seite von Weekdone hat seit März 2023 keine neuen Einträge mehr veröffentlicht. Die zuletzt dokumentierten Releases umfassen einklappbare Dashboard-Blöcke, einen OKR Wizard 2.0 mit Alignment-Hilfe, Fälligkeitsdaten für Initiativen und private wöchentliche 1:1-Reviews. Weekdone gibt an, tägliche Bugfixes und kleinere wöchentliche Patches auszuliefern, doch seit fast drei Jahren wurden keine größeren Feature-Ankündigungen mehr veröffentlicht. Für Teams, die die Plattform 2026 evaluieren, sollte die unklare Entwicklungs-Roadmap in Gesprächen mit dem Anbieter angesprochen werden.

Perdoo vs Weekdone — auf einen Blick

Perdoo positioniert sich als Plattform für Strategieumsetzung, die OKRs und KPIs mit einer visuellen Strategy Map verknüpft und Führungskräften eine Top-down-Sicht darauf gibt, wie die tägliche Arbeit mit langfristigen Zielen zusammenhängt. Weekdone hingegen baut alles rund um einen wöchentlichen Planungsrhythmus mit dem PPP-Framework (Plans, Progress, Problems) auf, sodass der Zielfortschritt mit den operativen Aufgaben verknüpft bleibt, die Teams jede Woche erledigen.

Das Ergebnis sind zwei Tools, die beide auf Einfachheit setzen, aber unterschiedliche Rhythmen bedienen. Perdoo belohnt Disziplin in der Quartalsplanung und strategische Visualisierung, während Weekdone konsequentes wöchentliches Reporting belohnt.

So schneiden beide im direkten Vergleich ab (Mooncamp als zusätzlicher Referenzpunkt):

Perdoos kostenloses Angebot ist großzügiger, aber Weekdone bündelt Coaching in jedem Plan

Perdoo strukturiert seine Preise in drei Stufen, alle in EUR. Der Free-Plan unterstützt bis zu 5 Nutzer und umfasst OKR-/KPI-Tracking, Strategy Maps, Kaskadenansichten, Check-ins, Reviews, 1:1s, Pulse Surveys, Kudos sowie Slack-/Teams-Integration.

Für ein kleines Team, das OKRs ausprobiert, reicht der kostenlose Plan für einen kompletten Quartalszyklus ohne Bezahlschranke. Bezahlte Pläne starten ab mindestens 10 Nutzern.

Premium (€7,20/Nutzer/Monat, jährlich) ergänzt Performance-Dashboards, Engagement-Dashboards, SSO/SCIM und Datenexport. Supreme (€9,00/Nutzer/Monat) fügt KPI-Boards, private Ziele, benutzerdefinierte Felder, benutzerdefinierte Berichte und die vollständige Integrationssuite hinzu.

Nur-Lesen-Lizenzen im Supreme-Plan kosten nur €1,50/Monat. Meine Einschätzung: Allein das ist ein Differenzierungsmerkmal für Organisationen, die breite Sichtbarkeit ohne volle Lizenzpreise wollen.

Perdoo-Abonnementpläne

*Bei jährlicher Abrechnung. Mengenrabatte verfügbar.

Weekdone setzt auf Pauschalpreise nach Gesamtnutzerzahl. Der Free-Plan umfasst bis zu 3 Nutzer mit allen Funktionen.

Danach skaliert der Preis in Stufen: $86,40/Monat für bis zu 10 Nutzer (ca. $8,64/Nutzer), $153,60/Monat für bis zu 20 Nutzer (ca. $7,68/Nutzer), wobei die Kosten pro Nutzer mit wachsendem Team sinken. Jede Bezahlstufe enthält alle Funktionen und unbegrenztes OKR-Coaching ohne Aufpreis.

Weekdone-Abonnementpläne

*Bei jährlicher Abrechnung. Ab 90+ Nutzern den Anbieter kontaktieren.

Perdoos visuelle Struktur übertrifft Weekdones geschwindigkeitsorientierte Oberfläche

Perdoos Oberfläche ist rund um drei Säulen organisiert: Strategy, Goals und Performance. Navigation ist klar, mit Strategy Maps, Kaskadenansichten und dem Explore-Feature direkt in der linken Seitenleiste.

Die Explore-Ansicht ist mein persönliches Highlight. Sie vereint Strategy Maps und kaskadierende Zielhierarchien in einer einzigen interaktiven Arbeitsfläche, die sich mehr wie eine organisationsweite Blaupause anfühlt als eine flache Liste.

Einige Navigationsmuster innerhalb der Seite wirken wenig intuitiv, besonders beim Wechsel zwischen Zieldetails und der Map. Kleine Reibung, aber sie summiert sich über eine längere Arbeitssitzung.

Weekdones Oberfläche ist auf Geschwindigkeit und Wiederholung ausgelegt. Das Dashboard startet mit der wöchentlichen Check-in-Ansicht und zeigt Plans, Progress und Problems neben dem quartalsweisen OKR-Fortschritt.

Inline-Bearbeitung ermöglicht OKR-Updates in ein bis zwei Klicks. Klar optimiert für Teams, die schnell einchecken und weiterarbeiten wollen.

Der Kompromiss zeigt sich bei der visuellen Qualität. Designmuster wirken im Vergleich zu Perdoo veraltet, und Dashboards mit vielen OKRs laden spürbar langsamer.

Perdoos Multi-Framework-Tiefe vs. Weekdones Brücke zur wöchentlichen Umsetzung

Perdoo behandelt OKRs und KPIs als getrennte Zieltypen. OKRs erfassen veränderungsorientierte Objectives, KPIs tracken laufende operative Kennzahlen.

Beide richten sich über die Strategy Map an strategischen Säulen aus und bilden eine visuelle Kette von der Vision bis zu individuellen Beiträgen. Sub-Goals rollen automatisch hoch, und gewichtete Key Results lassen Teams kalibrieren, wie stark jede Metrik zum Objective-Fortschritt beiträgt.

Benutzerdefinierte Felder ermöglichen es, Budgetdaten, Risikobewertungen oder Projektcodes direkt an Ziele anzuhängen. Die Plattform unterstützt außerdem 4DX, Balanced Scorecard, EOS und OGSM mit anpassbarer Terminologie.

Ich habe einen kompletten Zyklus mit gewichteten KRs und auto-aktualisierender Jira-Integration durchgespielt. Die Tiefe der Zielmanagement-Infrastruktur geht weit über einfaches Tracking hinaus.

Weekdones Zielmanagement basiert auf einer vierstufigen OKR-Hierarchie: Unternehmen, Abteilung, Team und Einzelperson. OKRs auf individueller Ebene sind bemerkenswert, da viele Plattformen (einschließlich Perdoo) auf Teamebene aufhören.

Der OKR-Hierarchiebaum zeigt eine klare, erweiterbare Ansicht der Kaskadierung nach unten. Der OKR Wizard führt Erstanwender Schritt für Schritt durch das Formulieren von Objectives.

Was Weekdone wirklich einzigartig macht, ist die PPP-Brücke zwischen Quartalszielen und wöchentlicher Arbeit. Teammitglieder protokollieren Plans, Progress und Problems und verknüpfen diese direkt mit den Key Results, die sie unterstützen.

Das Ergebnis ist eine enge Feedbackschleife zwischen Strategie und Umsetzung, die Perdoo nicht bietet. Der OKR-Fortschritt wird allerdings hauptsächlich manuell erfasst, mit eingeschränkter integrationsgesteuerter Automatisierung.

Perdoos Dashboards lassen Weekdones einfache Analytics hinter sich

Perdoos Reporting-Suite ist einer seiner stärksten Differenzierungsfaktoren. Der Supreme-Plan schaltet benutzerdefinierte Dashboards und Berichte frei, zugeschnitten auf verschiedene Zielgruppen: Führungsübersichten, Abteilungs-Drill-downs, persönliche Fortschrittstracker.

KPI-Boards zeigen Sparklines, Jahresvergleiche und kumulative Werte. Mustererkennung wird damit fast mühelos.

Exportoptionen umfassen CSV, PDF und PowerPoint. Mein erster PowerPoint-Export war überraschend gut formatiert und direkt als QBR-Folie einsetzbar, ohne Nachbearbeitung.

Engagement- und Performance-Dashboards (ab Premium) zeigen Teamstimmung neben dem Zielfortschritt. Quantitative Zieldaten und qualitative Engagement-Signale in einem Tool zu kombinieren ist in dieser Preisklasse selten.

Weekdones Stärke beim Reporting liegt in der Automatisierung, nicht in der Tiefe. Die Plattform erstellt automatisch wöchentliche Statusberichte aus den PPP-Einträgen jedes Teammitglieds.

Analytics liefert nützliche Metriken: Aufgabenverteilung über Plans/Progress/Problems, Verhältnisse offener zu geschlossener Aufgaben und Abschlusstrends über die Zeit. Exportoptionen umfassen HTML, PDF und XLS.

Das Company-TV-Dashboard ist ein durchdachtes Feature für dauerhafte Büro-Sichtbarkeit. Aber die Reporting-Anpassung ist minimal.

Keine benutzerdefinierten Dashboards, keine Drag-and-Drop-Berichtserstellung, keine KPI-Trendvisualisierung auf Perdoos Niveau. Für Teams, die vor Stakeholdern präsentieren, ist der Unterschied spürbar.

Perdoo deckt mehr ab, aber Weekdones wöchentlicher Rhythmus ist schwer zu replizieren

Über das Kern-OKR-Management hinaus bündelt Perdoo 1:1-Meeting-Tools mit kontextbezogenen Zieldaten, Performance Reviews, Pulse Surveys, Kudos/Anerkennung und den Vince AI Coach zum Entwerfen von Objectives. Benutzerdefinierte Felder ermöglichen es Teams, Budgets oder Risikobewertungen neben Zielen zu erfassen.

Ich kann den Reiz für Organisationen nachvollziehen, die mehrere Tools in einem konsolidieren wollen. Die Plattform positioniert sich als vollständiges Betriebssystem für Strategieumsetzung, und die Funktionsbreite stützt diesen Anspruch.

Weekdone verfolgt einen engeren, aber tiefergehenden Ansatz. Das wöchentliche PPP-Planungs-Framework ist das Herzstück, ergänzt durch 5-Sterne-Pulse-Surveys, private 1:1-Gespräche, Kudos und Upvotes, Team-Ankündigungen, Meeting-Agenden, einen sozialen Newsfeed und das Company-TV-Dashboard.

Diese Funktionen schaffen eine leichtgewichtige soziale Ebene, die Remote-Teams zwischen Check-ins verbunden hält. Keines der Tools liegt falsch hier; sie bedienen unterschiedliche Betriebsmodelle.

Perdoos Integrations-Ökosystem stellt Weekdones Grundausstattung in den Schatten

Perdoo hat stark in native Integrationen investiert. Die Plattform verbindet sich mit Jira, Asana, Monday.com, Trello, Azure DevOps, Microsoft Planner für Projektmanagement; Salesforce, HubSpot für CRM; Power BI, Snowflake, Tableau, Google Analytics für Daten/BI; Slack, Microsoft Teams für Messaging; und BambooHR, Factorial plus SCIM/Azure AD für HRIS.

Eine GraphQL-API ermöglicht benutzerdefinierte Integrationen, und Zapier erweitert die Konnektivität auf über 5.000 Apps. Was diese Integrationen besonders macht: Viele speisen Daten direkt in die Berechnung des Zielfortschritts ein.

Ich habe den Jira-Konnektor eingerichtet und innerhalb einer Stunde gesehen, wie sich Key Results automatisch aktualisiert haben. Diese Automatisierung beseitigt den manuellen Aktualisierungsaufwand, der viele OKR-Einführungen belastet.

Weekdone unterstützt 8 native Integrationen: Microsoft Teams, Slack, Jira, Asana, Basecamp, Google Tasks, Google Sheets und Zapier. Diese decken die Grundlagen für Task-Import und Messaging ab.

Keine CRM-Konnektoren, keine BI-Tools, keine HRIS-Integrationen. Die meisten konzentrieren sich darauf, Aufgaben in den PPP-Workflow zu importieren, statt den OKR-Fortschritt automatisch zu aktualisieren.

Perdoo antwortet schneller, aber Weekdones enthaltenes Coaching ist ein Highlight

Perdoo bietet In-App-Live-Chat mit einer medianen Antwortzeit unter 20 Minuten und einer Zufriedenheitsrate von 97,2 %. Das Support-Center umfasst eine umfangreiche Bibliothek von Artikeln und Anleitungen.

Für Accounts mit 25+ Lizenzen stellt Perdoo einen dedizierten Customer Success Manager bereit, mit geführtem Onboarding und Account-Audits nach zwei Wochen, einem Monat und drei Monaten. Ein kostenloser Online-OKR-Kurs steht allen Nutzern zur Verfügung, aber professionelles Coaching ist ein kostenpflichtiges Add-on.

Weekdone verfolgt einen grundlegend anderen Ansatz: Unbegrenztes OKR-Coaching und Trainings sind in jedem Bezahlplan enthalten. Jeder bezahlte Account erhält einen dedizierten CSM, unternehmensspezifisches Onboarding, vierteljährliche OKR-Reviews und Zugang zu Trainings.

Live-Chat-Support hat eine Antwortzeit unter 12 Stunden. Für ein KMU bei der ersten OKR-Einführung ist eingebettetes Coaching ohne separate Beraterrechnung ein erheblicher Mehrwert.

Der Unterschied wurde mir beim Testen des Onboarding-Flows klar. Perdoos Self-Service-Ressourcen sind hervorragend für erfahrene Teams, aber für eine Ersteinführung verhindert ein Coach, der den Account kennt und vierteljährlich Objective-Entwürfe reviewt, genau die Fehler, die eine Einführung scheitern lassen.

Fazit: Perdoo vs Weekdone

Perdoo ist für die meisten Teams in 2026 die stärkere Wahl. Es gewinnt bei Preis, Oberfläche, Zielmanagement, Reporting, Integrationen und Funktionsumfang.

Die Plattform hat zudem ein hohes Produktentwicklungstempo bewiesen, mit bedeutsamen Releases, die im gesamten Jahr 2025 und bis 2026 monatlich erschienen sind.

Weekdone verdient seinen Platz, wenn die größte Herausforderung deines Teams darin besteht, Quartalsziele und wöchentliche Arbeit zu verbinden. Das PPP-Framework und das enthaltene OKR-Coaching sind echte Differenzierungsmerkmale für kleine Teams, die OKRs zum ersten Mal einführen.

Ein Punkt, den ich nicht ausblenden kann, ist Weekdones Entwicklungstrajektorie. Seit März 2023 wurden keine dokumentierten Produkt-Updates mehr veröffentlicht.

Bereit für mehr als Perdoo oder Weekdone? Probiere Mooncamp

Mooncamp ist eine anpassungsfähige OKR- und Strategieumsetzungsplattform, die für Scale-ups und Unternehmen entwickelt wurde, deren Zielmanagementsystem mit ihnen wachsen soll. Wo Perdoo die Anpassung auf vordefinierte Frameworks beschränkt und Weekdone Teams in eine feste OKR-plus-PPP-Struktur einbindet, können Organisationen in Mooncamp ihre eigenen Zieltypen, Status, Kadenzen und Terminologie definieren.

• Intuitive Oberfläche für maximale Akzeptanz: Teams in der gesamten Organisation sind sofort startklar, ohne langwierige Einarbeitung oder Schulungen, damit OKR-Rollouts tatsächlich funktionieren.
• Konfigurierbare Zielarchitektur: Definiere benutzerdefinierte Zieltypen, Status und Workflows, die zu der Art passen, wie deine Organisation tatsächlich arbeitet, statt deine Prozesse an ein starres Framework anzupassen.
• Vollständig anpassbares Reporting: Erstelle Echtzeit-Dashboards und Charts für jede Zielgruppe, von Vorstandspräsentationen bis zu Team-Standups, ohne starre Vorlagen oder Folien-Exporte.
• Tiefe Integrationen für datengetriebene Teams: Native Konnektoren für MS Teams, Slack, Power BI, Planner und Jira halten den Zielfortschritt mit den Tools synchronisiert, die Teams bereits nutzen.