10 beste Profit.co-Alternativen in 2026

Profit.co ist eine umfassende OKR- und Performance-Management-Plattform, die Zielsetzung mit Aufgabenverfolgung, Tools für Mitarbeiterengagement und Performance Reviews kombiniert. Sie richtet sich an Organisationen, die die tägliche Umsetzung teamübergreifend mit strategischen Zielen verknüpfen möchten.

Profit.co ist darauf ausgelegt, ein breites Spektrum an Performance-Management-Anforderungen abzudecken, aber diese Breite geht zulasten der Benutzerfreundlichkeit. Die Oberfläche wirkt unübersichtlich, wenn man zwischen OKR-Ansichten, Aufgaben-Boards und Performance-Modulen wechselt. Die Lernkurve bei der Navigation durch die vielen Ebenen der Plattform ist steil — besonders für OKR-Einsteiger — und die begrenzten Anpassungsmöglichkeiten machen es schwierig, das Tool an Workflows anzupassen, die nicht in die Standardstruktur von Profit.co passen.

Hier sind 10 Alternativen, die Zielmanagement und Strategieumsetzung anders angehen — jeweils bewertet nach Funktionen, Preisen und optimaler Eignung.

Die besten Profit.co-Alternativen auf einen Blick

Warum nach Profit.co-Alternativen suchen?

Profit.co kombiniert OKR-Management mit Performance Reviews und Aufgabenverfolgung, aber der Versuch, alles abzudecken, erzeugt in mehreren Bereichen Reibung.

• Unübersichtliche Benutzeroberfläche: Die Oberfläche wird überwältigend, wenn man zwischen OKR-Ansichten, Aufgaben-Boards, Performance Reviews und Engagement-Tools navigiert. Der Wechsel zwischen verschiedenen Modulen wirkt oft zusammenhanglos, was es schwer macht, den Fokus auf das Wesentliche zu behalten.
• Steile Lernkurve: Die Bandbreite der Funktionen erfordert erhebliche Einarbeitungszeit. Die vielen überlappenden Module sind schwer zu unterscheiden, und fehlende geführte Workflows verlangsamen die Einführung.
• Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten: Die Plattform an spezifische organisatorische Workflows anzupassen ist schwierig. Terminologie, Dashboard-Layouts und Zielstrukturen folgen den Standardkonventionen von Profit.co und lassen wenig Spielraum für Teams, die anders arbeiten.
• Verwirrende Navigation zwischen Ansichten: Der Wechsel zwischen individuellen, Team- und Unternehmensansichten ist nicht intuitiv. Die Ausrichtung von Zielen aus einer Bottom-up-Perspektive ist besonders umständlich und erfordert mehrere Klicks und Kontextwechsel.
• Reporting erfordert manuellen Aufwand: Obwohl die Plattform den OKR-Fortschritt verfolgt, erfordert die Erstellung aussagekräftiger Berichte für Führungskräfte-Reviews oder Vorstandspräsentationen häufig den Export von Daten und deren manuelle Aufbereitung außerhalb des Tools.

10 beste Profit.co-Alternativen

1. Mooncamp

Während Profit.co versucht, OKR-Management mit Aufgabenverfolgung, Performance Reviews und Mitarbeiterengagement in einer einzigen Oberfläche zu bündeln, verfolgt Mooncamp einen bewusst fokussierten Ansatz. Es konzentriert sich ausschließlich auf strategische Zielausrichtung und -umsetzung — und das mit einem Maß an Anpassbarkeit und Einfachheit, das Profit.cos überladenes Multi-Modul-Layout nicht bieten kann.

Die spezifischen Frustrationen, die Teams von Profit.co wegtreiben — die überwältigende Oberfläche, die starren Zielstrukturen, die Schwierigkeiten bei der Berichterstellung — sind genau das, wofür Mooncamp entwickelt wurde. Jedes Element der Plattform passt sich der Arbeitsweise deiner Organisation an, von der Terminologie und den Ziel-Frameworks bis hin zu Dashboard-Layouts. Und anstatt Teams allein zu lassen, bietet Mooncamps dediziertes Expertenteam praxisnahe Begleitung durch die Implementierung und darüber hinaus.

Wichtigste Funktionen

• Volle Anpassbarkeit: OKR-Rollouts scheitern, wenn das Tool nicht zur tatsächlichen Arbeitsweise des Unternehmens passt. Mooncamp ermöglicht es, ein eigenes Framework zu definieren — von Standard-OKRs bis hin zu einem vollständig angepassten Ansatz. Passe Vorlagen, Terminologie und Workflows an deine Sprache und Prozesse an, damit sich das Tool nach dir richtet und nicht umgekehrt.
• Erweiterte Berichte und Dashboards: Echtzeit-Einblicke in Fortschritt und Performance ohne manuelle Datenaufbereitung. Erstelle individuelle Ansichten für Unternehmensübersichten, Quarterly Business Reviews oder Vorstandssitzungen — alles automatisch aus aktuellen Zieldaten generiert.

• Visuelle Zielausrichtung: Strategiekarten und Zielkaskaden zeigen, wie jedes Ziel mit der Unternehmensstrategie verbunden ist, und helfen Teams, ihren Beitrag zum Gesamtbild zu verstehen.
• Integrierte Check-ins: Automatisierte Erinnerungen und einfache Fortschrittsupdates halten Teams auf das Wesentliche fokussiert und schaffen einen Verantwortlichkeitsrhythmus ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand.
• Intuitives Design: Eine klare, moderne Oberfläche, die das Ziel-Tracking für jede Rolle unkompliziert macht — von Admins über Teamleiter bis hin zu reinen Betrachtern. Minimaler Schulungsbedarf für den Einstieg.
• Enterprise-Sicherheit: Volle DSGVO-Konformität und robuste Datenschutzmaßnahmen, die Enterprise-Anforderungen erfüllen.

Vorteile

• Hochflexibel und anpassbar für jedes Zielsetzungs-Framework
• Intuitive Oberfläche mit minimaler Einarbeitungszeit
• Experten-Support-Team bietet praxisnahe Begleitung
• Leistungsstarkes Reporting ohne manuelle Datenaufbereitung
• Nahtlose Integrationen mit Microsoft Teams, Slack und mehr

Nachteile

• Kein kostenloser Plan — Testversion verfügbar, aber keine dauerhaft kostenlose Stufe
• Noch keine dedizierte mobile App (kann als Progressive Web App installiert werden)
• Fokus auf Ziele und Ausrichtung — keine integrierten HR- oder Performance-Review-Funktionen

Preise

• Essential: $7.00 pro Nutzer pro Monat
• Professional: $10.00 pro Nutzer pro Monat
• Enterprise: Individuelle Preise

Am besten geeignet für

Scale-ups und Unternehmen, die eine übersichtliche, anpassbare OKR-Plattform benötigen — ohne die unübersichtliche Oberfläche, starren Strukturen und steile Lernkurve, die mit Profit.cos All-in-One-Ansatz einhergehen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.8/5 (basierend auf 290+ Bewertungen)

2. Perdoo

Perdoo ist eine übersichtliche OKR- und KPI-Management-Plattform, die für Organisationen gebaut wurde, die wesentliche Goal-Tracking-Funktionen ohne die Komplexität einer vollständigen Performance-Suite wollen. Der Fokus liegt darauf, Teams beim Setzen, Ausrichten und Überwachen von Objectives neben Key Performance Indicators in einer einzigen, klaren Oberfläche zu unterstützen.

Anders als Profit.cos Ansatz, Task-Management und Performance Reviews in die OKR-Erfahrung zu bündeln, bleibt Perdoo auf Zielmanagement fokussiert. Das macht es zu einer einfacheren Alternative, wenn Profit.cos Multi-Modul-Oberfläche überfordert und ein Tool gefragt ist, das eine Sache gut macht.

Wichtigste Funktionen

• Roadmap-Visualisierungen: Zeitachsenbasierte Ansichten, die strategische Meilensteine und OKR-Zyklen abbilden und Teams helfen, die zeitliche Beziehung zwischen Zielen und Umsetzungsfenstern zu erkennen.
• KPI-Boards: Ein paralleles Tracking-System für operative Kennzahlen, das neben dem OKR-Fortschritt steht, damit Teams strategische Ambitionen und tägliches Performance-Monitoring in Balance halten können.
• Goal-Alignment-Tools: Visuelles Kaskadieren, das zeigt, wie individuelle Ziele zu Team-Objectives und letztlich zur Unternehmensstrategie hochlaufen und so Transparenz auf jeder Ebene fördern.
• Learning Academy: Ein In-Plattform-Bildungszentrum mit Kursen, Leitfäden und Best Practices für Teams, die OKRs einführen — besonders wertvoll für Organisationen ohne bisherige Erfahrung mit Ziel-Frameworks.

Vorteile

• Macht OKR- und KPI-Management gut, ohne Ablenkung durch Task-Boards, Review-Zyklen und andere Module
• Duales Tracking von OKRs und KPIs in einer Plattform ist selten bei Tools in dieser Preisklasse
• Der kostenlose Plan für bis zu 5 Nutzer bietet eine echte Evaluierungsmöglichkeit, nicht eine feature-reduzierte Demo
• In die Plattform eingebettete Bildungsressourcen beschleunigen die Adoption für erstmalige OKR-Teams

Nachteile

• Es fehlen die erweiterten Features, tiefgehenden Analysen und granularen Berechtigungen, die größere Organisationen benötigen
• Dashboard- und Report-Anpassungsoptionen sind im Vergleich zu reiferen Plattformen begrenzt
• Weniger Drittanbieter-Integrationen als Enterprise-Tools, was manuelle Datenhandhabung erzwingen kann

Preise

Bestens geeignet für

Kleine bis mittelgroße Teams, die ein einfaches OKR- und KPI-Tracking-Tool ohne die Komplexität von Performance-Management-Modulen benötigen. Siehe auch: Perdoo-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

3. Cascade

Cascade ist eine Strategieumsetzungs-Plattform, die Organisationen hilft, ihre strategischen Initiativen von einem zentralen Hub aus zu planen, umzusetzen und zu messen. Sie bietet Tools zum Erstellen von Strategy Maps, Tracking von Umsetzungsmetriken und Aufrechterhalten der Ausrichtung zwischen übergeordneten Plänen und dem Tagesgeschäft.

Während sich Profit.co auf OKR-Tracking gepaart mit Performance Management fokussiert, nähert sich Cascade dem Zielmanagement aus einer Strategy-First-Perspektive. Das macht es zur stärkeren Wahl für Führungsteams, die Transparenz darüber benötigen, wie strategische Pläne in der gesamten Organisation voranschreiten, anstatt einen kombinierten Task-und-OKR-Tracker.

Wichtigste Funktionen

• Interaktive Strategy Maps: Visuelle Maps, die strategische Objectives mit den darunter liegenden Initiativen, Projekten und KPIs verknüpfen, sodass die Führung auf einen Blick sieht, wie jedes Teil ins große Ganze passt.
• Dashboards für Umsetzungs-Tracking: Live-Dashboards, die Engpässe und Performance-Trends über strategische Initiativen hinweg aufdecken und Teams befähigen, Kurskorrekturen vorzunehmen, bevor sich Probleme verdichten.
• Abteilungsbezogene Alignment-Tools: Features zur Synchronisierung von Zielen über Geschäftsbereiche und Abteilungen hinweg, die sicherstellen, dass die Prioritäten jedes Teams zum gleichen strategischen Plan beitragen.
• Risiko- und Initiativenmanagement: Eingebaute Tools zum Tracking strategischer Risiken neben den Initiativen, die sie adressieren sollen, und halten Organisationen proaktiv statt reaktiv.

Vorteile

• Verankert alles in der Strategie, anstatt Ziele als einzelstehende Elemente zu behandeln
• Glänzt darin, große Organisationen mit mehreren Teams auf einen einheitlichen strategischen Plan auszurichten
• Ein kostenloses Angebot für bis zu 4 Nutzer gibt kleinen Teams eine echte Möglichkeit, die Plattform zu testen
• Die Oberfläche ist poliert und mit Executive-Level-Reporting im Sinn gestaltet

Nachteile

• Das strategielastige Modell kann ablenkend wirken, wenn der primäre Bedarf OKR-Management ist
• Die Preise für bezahlte Pläne werden auf der Website nicht offengelegt und erfordern ein Vertriebsgespräch
• Die Plattform ist für kleinere Teams mit unkomplizierten Zielen unnötig komplex

Preise

• Free: $0.00 für bis zu 4 Nutzer mit Kernstrategie-Features
• Essentials: Individuelle Preise (wende dich an das Vertriebsteam von Cascade für ein Angebot)
• Enterprise+: Individuelle Preise (konzipiert für große Enterprise-Anforderungen)

Bestens geeignet für

Mittelgroße bis große Organisationen mit dedizierten Strategie-Teams, die eine zentralisierte Plattform für strategische Planung und Umsetzung benötigen statt reines OKR-Management. Siehe auch: Cascade-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

4. Teamflect

Teamflect ist eine Performance-Management- und OKR-Plattform, die vollständig innerhalb von Microsoft Teams arbeitet und Zieltracking, Performance Reviews, Feedback, Anerkennung und 1:1-Meetings in dieselbe Oberfläche bringt, in der Teams bereits kommunizieren. Damit entfällt die Notwendigkeit, zwischen einem separaten Zielmanagement-Tool und der täglichen Zusammenarbeit zu wechseln.

Für Organisationen, die sich von Profit.cos überladener Multi-Modul-Oberfläche lösen wollen, bietet Teamflect eine andere Art von Einfachheit: Alles lebt in einem Tool, das Mitarbeitende bereits jeden Tag öffnen. Statt eine eigenständige Plattform mit eigener Navigation, Terminologie und Login zu erlernen, interagieren Teams mit OKRs und Reviews in der Microsoft-Teams-Seitenleiste. Dieser eingebettete Ansatz eliminiert die Adoptionsreibung, die viele Profit.co-Nutzer frustriert — er beschränkt den Zugang allerdings auf das Microsoft-Ökosystem.

Wichtigste Funktionen

• Zielfreigabe-Workflows: Manager prüfen und genehmigen OKRs, bevor sie live gehen. Das fügt eine Governance-Ebene hinzu, die verhindert, dass fehlausgerichtete Objectives ins System gelangen — eine strukturierte Alternative zu Profit.cos offenerem Zielerstellungsprozess.
• Performance Reviews in Teams: Führe komplette Review-Zyklen durch, einschließlich Selbstbewertungen, Manager-Evaluierungen und 360-Grad-Feedback — ohne Microsoft Teams zu verlassen, sodass der Review-Prozess im täglichen Arbeitsumfeld eingebettet bleibt.
• Power-BI-Analytics-Integration: Verbinde OKR-Daten direkt mit Power BI für individuelle Dashboards und tiefere Analysen und biete datenorientierten Teams eine Reporting-Flexibilität, die Profit.cos integrierte Berichte vermissen lassen.
• Anerkennungs- und Feedback-Tools: Peer-to-Peer-Anerkennungsbadges, Kudos und Echtzeit-Feedbackkanäle, direkt in die Teams-Chat-Erfahrung integriert und verstärken zielausgerichtetes Verhalten, wenn es passiert.

Vorteile

• Null Adoptionsreibung für Microsoft-Teams-Organisationen — keine neuen Logins, keine separate App, kein Training für unbekannte Navigation
• Ein großzügiger kostenloser Tarif für bis zu 10 Nutzer bietet volle Funktionalität ohne Zeitlimit, was die Evaluierung risikofrei macht
• Zielfreigabe-Workflows schaffen Verantwortlichkeit und verhindern die fehlausgerichteten Objectives, die sich in weniger strukturierten Tools ansammeln
• Dedizierter Customer-Success-Manager in bezahlten Plänen enthalten, der praxisnahe Rollout-Unterstützung bietet

Nachteile

• Vollständig abhängig von Microsoft 365 — Organisationen, die Slack, Google Workspace oder eigenständigen Browserzugang nutzen, können es nicht verwenden
• OKR-Visualisierung ist auf listenbasierte Ansichten beschränkt, ohne die Strategy Maps oder visuellen Alignment-Kaskaden, die dedizierte Zielplattformen bieten
• Anpassungsoptionen für Ziel-Frameworks und Vorlagen sind enger als bei plattformunabhängigen OKR-Tools
• Skalierbarkeit wird ab einigen Hundert Nutzern zum Problem, da die Teams-eingebettete Oberfläche nicht für komplexe Enterprise-Zielhierarchien konzipiert wurde

Preise

• Free: $0.00 (bis zu 10 Nutzer mit vollem Funktionsumfang)
• Pro: $7.00 pro Nutzer pro Monat
• Enterprise: Individuelle Preise

Bestens geeignet für

Kleine bis mittelgroße Teams (10-300 Mitarbeitende), die tief in Microsoft 365 investiert sind und OKR-Tracking und Performance Reviews wollen, ohne eine separate Plattform einzuführen, und eingebettete Einfachheit gegenüber Profit.cos eigenständigem Multi-Modul-Ansatz bevorzugen. Siehe auch: Teamflect-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5 (basierend auf 280+ Bewertungen)

5. WorkBoard

WorkBoard ist eine Enterprise-OKR- und Strategieumsetzungs-Plattform, die für große Organisationen entwickelt wurde, die Hunderte oder Tausende von Mitarbeitenden auf gemeinsame strategische Ziele ausrichten müssen. Sie bietet Tools für Echtzeit-Fortschrittstracking, Executive Reporting und OKR-Coaching im großen Maßstab.

Profit.co und WorkBoard zielen beide auf leistungsorientierte Organisationen ab, aber WorkBoard ist speziell für Enterprise-Komplexität gebaut. Während Profit.co OKRs mit Aufgabenmanagement und Engagement-Features bündelt, fokussiert sich WorkBoard auf strategische Ausrichtung und Transparenz auf Führungsebene — und eignet sich damit besser für Organisationen, in denen die Führung eine klare Echtzeit-Sicht auf den Zielfortschritt im gesamten Unternehmen benötigt.

Wichtigste Funktionen

• Live-Fortschritts-Scorecards: Dynamische, stets aktuelle Ansichten der Zielgesundheit in der gesamten Organisation, die der Führung sofort signalisieren, was auf Kurs ist und wo Handlungsbedarf besteht.
• OKR-Enablement und Coaching: Eingebaute Methodikbegleitung und Qualitätshinweise helfen Teams, präzisere Objectives zu formulieren und reduzieren den Bedarf an externen OKR-Beratern.
• Automatisierte Meeting-Zusammenfassungen: Nach-Meeting-Zusammenfassungen mit Entscheidungen, Action Items und nächsten Schritten werden automatisch erstellt und an alle Teilnehmer verteilt.
• Enterprise-Architektur: Speziell gebaut für die Komplexität von Organisationen mit mehreren Geschäftsbereichen, hierarchischen Alignment-Ebenen und teamübergreifenden Abhängigkeiten.

Vorteile

• Speziell entwickelt für Organisationen, die OKRs über Hunderte oder Tausende von Mitarbeitenden hinweg einsetzen
• Executive Reporting ist eine klare Stärke, mit Dashboards, die die richtigen Signale für Führungskräfte liefern
• Coaching- und Enablement-Tools sind in die Plattform integriert und verkürzen die OKR-Einführungskurve
• Bewältigt mehrschichtige organisatorische Komplexität — verschachtelte Geschäftsbereiche, geteilte Objectives und Matrixteams

Nachteile

• Gehört zu den teuersten Optionen auf dem Markt im Vergleich zu den meisten OKR-Tools
• Die Einarbeitungsphase ist steil, bevor die Plattform sicher genutzt werden kann — besonders für Nicht-Führungskräfte
• Die Plattform ist für kleinere Teams mit einfachen Goal-Setting-Workflows überdimensioniert
• Fehlende öffentliche Preise machen die Budgetierung ohne Vertriebsgespräch schwierig

Preise

• Nur individuelle Angebote: Drittanbieter-Quellen schätzen die Kosten auf rund $50,00 pro Nutzer und Monat, wobei die tatsächlichen Preise je nach Organisationsgröße und Umfang variieren

Bestens geeignet für

Große Unternehmen mit 500+ Mitarbeitenden, die eine skalierbare OKR-Plattform mit Fokus auf strategische Ausrichtung und Executive Reporting benötigen und das Budget für ein Enterprise-Tool haben. Siehe auch: WorkBoard-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

6. Weekdone

Weekdone ist ein leichtgewichtiges OKR-Management-Tool, das auf wöchentliche Fortschrittsberichte und Team-Check-ins ausgelegt ist. Es konzentriert sich darauf, kleinen Teams einen konsistenten Rhythmus für die Überprüfung von Zielen und die Verfolgung des Fortschritts zu bieten — ohne die Komplexität von Enterprise-Plattformen.

Im Vergleich zu Profit.cos weitläufigem Funktionsumfang ist Weekdone bewusst einfach gehalten. Es verzichtet auf Aufgabenmanagement, Performance Reviews und Engagement-Module zugunsten eines fokussierten wöchentlichen OKR-Rhythmus — und ist damit besser geeignet für kleine Teams, die ausgerichtet bleiben wollen, ohne sich mit dem Durcheinander und der Lernkurve von Profit.co auseinandersetzen zu müssen.

Wichtigste Funktionen

• Visueller OKR-Alignment-Baum: Eine hierarchische Karte zeigt, wie OKRs vom Unternehmens-Level über Teams bis zu einzelnen Mitarbeitern verbunden sind, und gibt jedem ein klares Bild der organisatorischen Ausrichtung.
• Automatisierte Wochenberichte: Fortschrittsberichte werden jede Woche automatisch zusammengestellt und verteilt, sodass Stakeholder informiert bleiben, ohne dass jemand manuell Statusupdates zusammenstellt.
• Hashtag-basierte Arbeitsgruppierung: Ein Tagging-System ermöglicht es Nutzern, Aufgaben und Initiativen mithilfe von Hashtags mit bestimmten Objectives zu verknüpfen, was das Gruppieren verwandter Arbeit und die Messung ihrer Gesamtwirkung vereinfacht.
• Peer-Anerkennungsfunktionen: Teammitglieder können die Beiträge anderer öffentlich innerhalb der Plattform anerkennen, was positives Verhalten verstärkt und die Teamkultur stärkt.

Vorteile

• Bewusst einfaches Design macht das Onboarding für kleine Teams nahezu sofort möglich
• Ein kostenloser Tarif für bis zu 3 Nutzer bietet einen echten kostenfreien Einstiegspunkt
• Der wöchentliche Rhythmus verhindert das häufige Problem, dass Ziele zwischen Quartals-Reviews in Vergessenheit geraten
• Der OKR-Alignment-Baum bietet einen überzeugenden Überblick darüber, wie Arbeit mit der Strategie verbunden ist

Nachteile

• Wird zunehmend eingeschränkt, wenn Organisationen über einige Dutzend Mitarbeiter hinauswachsen
• Das Reporting ist funktional, aber oberflächlich — nicht geeignet für datengetriebene Führungsteams
• Workflow-Anpassung ist begrenzt und für nicht-standardmäßige Prozesse zu restriktiv
• Das Integrations-Ökosystem ist kleiner als das, was Enterprise-Alternativen bieten

Preise

• Free: $0,00 für bis zu 3 Nutzer
• Team: Ab $108,00 pro Monat für 4–10 Nutzer

Bestens geeignet für

Kleine Teams (3–50 Mitarbeitende), die einen einfachen, wöchentlichen OKR-Rhythmus aufbauen möchten, ohne die Komplexität einer umfassenden Performance-Plattform wie Profit.co. Siehe auch: Weekdone-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

7. Lattice

Lattice ist eine umfassende People-Management-Plattform, die OKR-Tracking mit Performance Reviews, Engagement-Umfragen, Vergütungsmanagement und Karriereentwicklungstools integriert. Sie dient als einheitliches System für HR-Teams, die den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus verwalten.

Sowohl Lattice als auch Profit.co kombinieren OKRs mit Performance Management, aber Lattice bietet eine breitere und ausgereiftere HR-Suite. Während Profit.cos Performance-Funktionen sich wie ein Anbau an den OKR-Kern anfühlen, wurde Lattice von Grund auf als People-Management-Plattform mit Zielen als einer Komponente eines größeren Systems entwickelt.

Wichtigste Funktionen

• Kalibrierung und Talentbewertung: Manager bewerten Mitarbeitende nebeneinander mit normalisierten Bewertungen, was Verzerrungen reduziert und Konsistenz über Teams hinweg bei Beförderungs- und Vergütungszyklen sicherstellt.
• Wissenschaftlich fundierte Engagement-Instrumente: Umfragefragen werden von Organisationspsychologen entwickelt, mit Benchmark-Daten, die Ergebnisse im Kontext von Unternehmen ähnlicher Größe und Branche einordnen.
• Vergütungszyklen-Management: Plane und führe Gehaltserhöhungen, Boni und Aktienoptionen durch, mit vollständigem Einblick in die Performance-Historie und Zielergebnisse jedes Mitarbeitenden.
• Karriereleitern mit Kompetenzmapping: Definiere klare Aufstiegskriterien für jede Rolle und verknüpfe erwartete Kompetenzen mit spezifischen Leistungsstufen und Entwicklungszielen.

Vorteile

• Von Anfang an als People-Management-Plattform gebaut, sodass sich die Integration zwischen Modulen nativ anfühlt statt angebaut
• Kalibrierungstools helfen, Fairness über Review-Zyklen hinweg sicherzustellen — eine Funktion, die viele HR-Teams als essenziell betrachten
• Das Engagement-Modul steht für sich allein als glaubwürdige Alternative zu dedizierten Umfrage-Tools
• HRIS-Integrationen halten Mitarbeiterdaten ohne manuellen Aufwand synchron

Nachteile

• Das Stapeln mehrerer Module treibt die Kosten pro Nutzer deutlich über das hinaus, was eigenständige OKR-Tools verlangen
• Die Breite der Plattform führt zu einer Komplexität, die reine OKR-Teams nicht brauchen oder wollen
• Der Mindestjahresumsatz von $4.000 ist für kleine Organisationen schwer zu rechtfertigen

Preise

Die Preisgestaltung basiert auf einem Basisplan mit optionalen Add-ons. Alle Pläne erfordern jährliche Abrechnung:

• Talent Management: $11,00 pro Nutzer pro Monat
• Engagement Add-on: $4,00 pro Nutzer pro Monat
• Grow Add-on: $4,00 pro Nutzer pro Monat
• Compensation Add-on: $6,00 pro Nutzer pro Monat

Bestens geeignet für

Mittelgroße bis große HR-Teams, die OKR-Tracking mit Performance Reviews, Engagement-Umfragen und Vergütungsmanagement in einer einzigen, gut gestalteten Plattform verbinden möchten.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5

8. Inspire

Inspire Software kombiniert OKR-Management mit Leadership-Development-Tools und richtet sich an Organisationen, die Zielsetzung mit dem Aufbau von Führungskompetenzen auf allen Ebenen verbinden möchten. Es bietet Coaching-Ressourcen, Assessment-Tools und Entwicklungspläne neben den standardmäßigen Zielverfolgungsfunktionen.

Während sich Profit.co auf operatives Performance-Management konzentriert, betrachtet Inspire OKRs durch eine Führungslinse. Das macht es zu einer besseren Wahl für Organisationen, die die Entwicklung von Führungskompetenzen als Teil ihres Strategieumsetzungsprozesses priorisieren, anstatt lediglich Aufgaben und Leistungskennzahlen zu verfolgen.

Wichtigste Funktionen

• Leadership-Coaching-Ressourcen: Integrierte Coaching-Tools und Schulungsmaterialien für die Entwicklung von Führungskompetenzen, direkt in den Zielsetzungs-Workflow eingebunden.
• Leadership-Assessment-Tools: Instrumente zur Bewertung von Führungspotenzial und zur Identifikation von Entwicklungsbereichen, die Organisationen helfen, zukünftige Führungskräfte zu fördern.
• Zielgebundene Entwicklungspläne: Entwicklungspläne, die direkt mit Unternehmenszielen verknüpft sind und sicherstellen, dass Führungswachstum mit den Geschäftszielen übereinstimmt.
• Team-Alignment-Workshops: Kollaborative Übungen und Workshop-Frameworks zur Verbesserung der Teamkommunikation und Führungspraktiken.

Vorteile

• Bietet eine einzigartige Kombination aus OKR-Management und Leadership Development, die nur wenige Wettbewerber versuchen
• Coaching- und Assessment-Tools sind in die Plattform integriert und erfordern keine separaten Zusatzmodule
• Besonders gut geeignet für Organisationen, die Führungswachstum als strategische Investition betrachten
• Preisstufen sind klar aufgelistet, was die Budgetplanung unkompliziert macht

Nachteile

• Die reinen OKR-Tracking-Funktionen sind weniger ausgereift als bei dedizierten Zielmanagement-Plattformen
• Eine kleinere Nutzer-Community bedeutet weniger verfügbare Vorlagen, Anleitungen und Drittanbieter-Integrationen
• Der Führungsfokus ist für reines operatives Zieltracking unnötig
• Reporting und Analyse sind im Vergleich zu stärker datengetriebenen Strategietools einfach gehalten

Preise

• Standard: $10,00 pro Nutzer pro Monat
• Advanced: $13,00 pro Nutzer pro Monat
• Performance: $18,00 pro Nutzer pro Monat

Bestens geeignet für

Organisationen mit 50–500 Mitarbeitenden, die OKR-Management mit strukturierten Führungskräfteentwicklungs-Programmen kombinieren möchten, insbesondere solche, die in den Aufbau von Management-Kompetenzen im gesamten Unternehmen investieren.

Nutzerbewertungen

G2: 4.3/5

9. Tability

Tability ist eine leichtgewichtige Goal-Tracking-Plattform für Teams, die eine einfache, fokussierte Möglichkeit suchen, Objectives zu setzen und zu überwachen, ohne den Overhead einer vollständigen Performance-Management-Suite. Sie legt Wert auf Benutzerfreundlichkeit, schnelle Einrichtung und KI-gestützte Insights, um Teams auf Kurs zu halten.

Tability befindet sich am entgegengesetzten Ende des Spektrums verglichen mit Profit.co. Während Profit.co versucht, alles abzudecken — OKRs, Aufgabenmanagement, Performance Reviews, Engagement — konzentriert sich Tability rein auf Goal-Tracking mit minimaler Reibung. Für Teams, die von Profit.cos Komplexität überfordert sind, bietet Tability eine erfrischend einfache Alternative.

Wichtigste Funktionen

• Prädiktive Risikoerkennung: KI überwacht Zielentwicklungen und zeigt frühzeitig Warnungen an, wenn der Fortschritt stagniert oder sich negativ entwickelt, sodass Teams vor Zyklusende gegensteuern können.
• Farbcodierte Fortschrittsansicht: Jedes Ziel zeigt einen klaren visuellen Status — Grün, Gelb oder Rot — sodass jeder, der das Dashboard überfliegt, sofort erkennen kann, wo Aufmerksamkeit gefordert ist.
• Wiederkehrende Update-Aufforderungen: Ein integriertes Erinnerungssystem fordert Beteiligte in festgelegten Intervallen auf, ihren aktuellen Fortschritt zu erfassen — für einen stetigen Datenfluss ohne Manager-Aufsicht.
• Schnelle Zieleinrichtung: Der optimierte Erstellungsprozess lässt Teams Objectives definieren und in Minuten mit dem Tracking beginnen — ohne die mehrstufige Konfiguration, die bei größeren Plattformen üblich ist.

Vorteile

• Minimale Zeit von der Anmeldung bis zum aktiven Tracking, mit einem Einrichtungsprozess, der Minuten statt Tage dauert
• Preisniveau ist freundlich für Startups und kleine Teams, die jeden Euro im Blick haben
• KI-generierte Empfehlungen liefern nützliche Insights, ohne operative Komplexität hinzuzufügen
• Visuelle, aufgeräumte Oberfläche macht die Fortschrittsüberwachung auch für nicht-technische Nutzer unkompliziert

Nachteile

• Die Tiefe der Zielhierarchie ist begrenzt, was für Organisationen mit vielschichtigen strategischen Objectives zur Einschränkung wird
• Analysen und Reporting bleiben auf Oberflächenniveau im Vergleich zu Plattformen, die für datenintensive Umgebungen konzipiert sind
• Integrations- und Anpassungskatalog ist kleiner als bei größeren Enterprise-Tools
• Es fehlen angrenzende Funktionen wie Performance Reviews, Engagement-Umfragen oder Talentmanagement

Preise

• Basic: $4,00 pro Nutzer pro Monat
• Plus: $5,00 pro Nutzer pro Monat
• Premium: $8,00 pro Nutzer pro Monat

Bestens geeignet für

Startups und kleine Teams unter 50 Personen, die ein erschwingliches, schnörkelloses Zielverfolgungstool benötigen, um fokussiert zu bleiben — ohne den Ballast einer umfassenden Performance-Plattform. Siehe auch: Tability-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5

10. Betterworks

Betterworks ist eine Enterprise-Performance-Management- und OKR-Plattform für große Organisationen, die Zielsetzung mit kontinuierlichem Feedback, Kalibrierung und Karriereentwicklung verbinden müssen. Sie dient HR- und Führungsteams, die einen strukturierten, Top-down-Ansatz für Performance aufbauen wollen.

Sowohl Betterworks als auch Profit.co verbinden OKRs mit Performance-Management, aber Betterworks ist für größere Enterprise-Deployments konzipiert. Die Kalibrierungstools, strukturierten Review-Prozesse und Continuous-Feedback-Loops sind ausgereifter als die Performance-Funktionen von Profit.co, was es zur besseren Wahl für Organisationen macht, in denen HR den OKR-Prozess steuert.

Wichtigste Funktionen

• Kontinuierliches Feedback: Echtzeit-Feedback-Kanäle, Check-ins und Anerkennungsfunktionen, die Mitarbeiter kontinuierlich eingebunden und auf Unternehmensziele ausgerichtet halten.
• Kalibrierungstools: Strukturierte Prozesse zur Kalibrierung von Leistungsbewertungen über Teams hinweg, die faire und konsistente Bewertungen in der gesamten Organisation sicherstellen.
• Karriereentwicklungs-Integration: Tools, die individuelle Entwicklungsziele mit organisatorischen Objectives verknüpfen und Mitarbeitern helfen, Wachstumsmöglichkeiten im Kontext der Unternehmensstrategie zu erkennen.
• Engagement-Analytics: Dashboard-Analytics, die das Engagement-Level der Mitarbeiter messen und überwachen und Einblicke geben, wie Engagement Leistung und Zielerreichung beeinflusst.

Vorteile

• Ausgereifte Enterprise-Plattform mit starken Kalibrierungsfunktionen
• Continuous-Feedback-Loops sind in das Zielmanagement integriert
• Solide Karriereentwicklungs- und Mitarbeiterwachstumstools
• Gut geeignet für HR-gesteuerte OKR-Implementierungen

Nachteile

• Die Preisgestaltung ist nicht öffentlich transparent
• Die Reporting-Funktionalität ist für den Preis relativ einfach
• Zu starr für flexible Zielrahmen
• Die mobile App bietet nicht den vollen Desktop-Funktionsumfang

Preise

• Individuelle Preise: Ab ungefähr $7,00 pro Nutzer pro Monat (basierend auf Drittanbieterquellen)

Bestens geeignet für

Große Unternehmen mit 500+ Mitarbeitenden, in denen HR-Teams den OKR- und Performance-Management-Prozess führen und Kalibrierung, kontinuierliches Feedback und strukturierte Review-Zyklen benötigen. Siehe auch: Betterworks-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.3/5

Wie wählst du die beste Profit.co-Alternative für dein Team?

Der Wechsel von Profit.co bedeutet, spezifische Schwachstellen anzugehen — ob UI-Komplexität, Anpassungsgrenzen oder Reporting-Lücken. So gehst du die Entscheidung systematisch an.

1. Den Hauptgrund für den Wechsel identifizieren

Beginne damit, genau festzustellen, was dein Team an Profit.co frustriert. Verlangsamt die unübersichtliche Oberfläche die tägliche Arbeit? Fehlt die Möglichkeit, Ziel-Frameworks anzupassen? Ist der manuelle Aufwand für Reporting zu hoch? Deine Hauptfrustration sollte der erste Filter sein — wenn Reporting der Engpass ist, priorisiere Tools wie Mooncamp oder Cascade mit starken integrierten Dashboards.

2. Das Tool an die OKR-Reife des Teams anpassen

Teams, die neu mit OKRs arbeiten, profitieren von einfacheren Tools wie Weekdone oder Tability, die den Aufbau einer konsistenten Ziel-Tracking-Gewohnheit fördern. Organisationen mit ausgereiften OKR-Praktiken benötigen die Tiefe und Anpassbarkeit von Mooncamp oder WorkBoard, um komplexe Ausrichtungsstrukturen und Reporting-Anforderungen zu unterstützen.

3. Nach echten Workflows bewerten, nicht nach Feature-Checklisten

Eine lange Feature-Liste bedeutet nichts, wenn das Tool nicht zur tatsächlichen Arbeitsweise deines Teams passt. Fordere eine Testversion an und führe einen echten OKR-Zyklus auf der Plattform durch. Achte darauf, wie natürlich es sich anfühlt, Fortschritte zu aktualisieren, Ausrichtung zu überprüfen und Berichte zu erstellen — die tägliche Erfahrung zählt mehr als jede Feature-Vergleichstabelle.

4. Gesamtkosten über den Abo-Preis hinaus berücksichtigen

Berücksichtige Onboarding-Zeit, Schulungsbedarf und den laufenden Verwaltungsaufwand für die Pflege des Tools. Ein günstigeres Abo, das wöchentlich Stunden manueller Arbeit erfordert, kann in der Praxis teurer sein als eine höherpreisige Plattform, die Reporting automatisiert und Verwaltungsaufwand reduziert.

5. Integration mit bestehenden Tools testen

Prüfe, wie sich die Alternative mit den Tools verbindet, die dein Team bereits nutzt — Slack, Microsoft Teams, Jira oder dein HRIS. Mooncamp, Lattice und Betterworks bieten starke Integrationen, während einfachere Tools wie Tability und Weekdone weniger Verbindungspunkte haben können.

6. Skalierbarkeit bewerten, bevor sie gebraucht wird

Wähle ein Tool, das mit deiner Organisation wachsen kann. Wenn du ein 50-Personen-Unternehmen bist, das plant, sich in den nächsten zwei Jahren zu verdoppeln, prüfe, ob die Plattform zunehmende Komplexität in Zielhierarchien, Berechtigungen und Reporting bewältigt, ohne dass später eine vollständige Migration erforderlich wird.

7. Das Support-Modell des Anbieters bewerten

Die Lernkurve von Profit.co ist eine häufige Beschwerde — bedenke also, wie viel Implementierungsunterstützung die Alternative bietet. Mooncamp umfasst ein dediziertes Expertenteam für das Onboarding, während Self-Service-Tools wie Perdoo und Weekdone stärker auf Dokumentation und Lernakademien setzen.

8. Endnutzer frühzeitig in die Bewertung einbeziehen

Das beste Tool ist dasjenige, das dein Team tatsächlich nutzt. Beziehe einige Führungskräfte und einzelne Mitarbeitende in den Testprozess ein — nicht nur die Geschäftsleitung oder HR. Ihr Feedback zur täglichen Nutzbarkeit sagt mehr über die langfristige Akzeptanz aus als jede Executive-Demo.

Fazit

Die Herausforderungen, die Teams von Profit.co wegtreiben — die unübersichtliche Oberfläche, starre Zielstrukturen und der manuelle Reporting-Aufwand — sind nicht auf eine bestimmte Wettbewerberkategorie beschränkt. Die richtige Alternative hängt davon ab, ob dein Team eine fokussierte OKR-Plattform, eine umfassende People-Management-Suite oder etwas Leichtgewichtiges zum Aufbau einer Ziel-Tracking-Gewohnheit benötigt.

Bevor du dich für ein neues Tool entscheidest, führe eine strukturierte Bewertung durch. Wähle zwei oder drei Finalisten aus dieser Liste, richte echte OKR-Zyklen während der Testphasen ein und beziehe die Personen ein, die das Tool täglich nutzen werden. Achte besonders darauf, wie jede Plattform die spezifischen Workflows handhabt, die dich bei Profit.co frustriert haben — ob es um die Erstellung von Führungsberichten, die Anpassung von Ziel-Frameworks oder einfach um die Navigation zwischen Ansichten geht, ohne den Kontext zu verlieren.

Wenn dein Team eine Plattform braucht, die tiefe Anpassbarkeit mit einer intuitiven Oberfläche und praxisnahem Experten-Support verbindet, starte eine kostenlose Testversion von Mooncamp oder sprich mit unserem Team, um zu sehen, wie es zu deiner Organisation passt.

Häufig gestellte Fragen