Profit.co vs Weekdone: Welches Tool ist besser in 2026?

Bei der Wahl einer OKR-Plattform läuft es oft auf eine einzige Frage hinaus: Wie viel Struktur braucht dein Team wirklich?

Profit.co und Weekdone stehen an entgegengesetzten Enden dieses Spektrums, was diesen Vergleich ungewöhnlich eindeutig macht.

Das eine Tool bündelt KI-gestützte Zielformulierung, Portfolio-Management und Balanced Scorecards in einer einzigen Umgebung. Das andere setzt vollständig auf einen wöchentlichen Planungsrhythmus, der kleine Teams ohne großen Aufwand ausrichtet.

Diese Lücke erzeugt eine nützliche Spannung für Entscheider, die herausfinden wollen, wo ihre Organisation auf dem Spektrum zwischen Einfachheit und Tiefe liegt.

Ich habe beide Plattformen in sieben Kategorien getestet, um genau zu zeigen, wo jede ihre Stärken hat und wo sie Schwächen zeigt — plus eine Bonusalternative für Teams, die über beide Tools hinauswachsen.

Was gibt es Neues bei Profit.co?

Profit.co hat Anfang 2026 mehrere bedeutende Updates veröffentlicht. Sichtbarkeitseinstellungen auf Abteilungsebene wenden Zugriffskontrollen nun automatisch an, sobald neue OKRs erstellt werden, und reduzieren den Verwaltungsaufwand bei Multi-Team-Rollouts. Ein zweistufiges Lizenzmodell trennt Vollzugriffs-Nutzer von reinen Lesezugriffen und ermöglicht es Organisationen, die Sichtbarkeit zu erweitern, ohne die Kosten aufzublähen.

Auf der Tracking-Seite erfasst das Risiko- und Problemtracking auf Key-Result-Ebene Blocker direkt an den Zielen, statt sie in separaten Modulen zu vergraben. Massenimport von Performance-Zielen per CSV und eine überarbeitete KPI-Übersicht mit verschachtelten Hierarchien runden die operativen Verbesserungen ab.

Was gibt es Neues bei Weekdone?

Das letzte dokumentierte Produkt-Update von Weekdone stammt aus dem März 2023, als das Team einen Einstellungs-Toggle einführte, um KPIs und Initiativen kontoweit zu deaktivieren, sowie die Übersichtsseite mit einklappbaren Inhaltsblöcken neu gestaltete.

Im Vormonat kamen der OKR Wizard 2.0 mit Alignment-Empfehlungen, private wöchentliche 1-on-1-Reviews und Fälligkeitsdaten für Initiativen mit Fortschrittsdiagrammen hinzu. Weekdone gibt an, tägliche Bugfixes und kleinere Patches zu liefern, aber seit fast drei Jahren ist keine größere Funktionsankündigung mehr erschienen.

Profit.co vs Weekdone — im Überblick

Profit.co betrachtet Zielmanagement als ganzheitliche Disziplin und bettet OKRs in ein Ökosystem ein, das Task-Tracking, Portfolio-Management und Mitarbeiterengagement umfasst. Weekdone behandelt Zielmanagement als wöchentliche Gewohnheit und verbindet Quartalsziele mit einer strukturierten Plans-Progress-Problems-Routine.

Die praktische Konsequenz ist klar. Profit.co gibt wachsenden Organisationen Raum, in angrenzende Workflows zu expandieren, ohne das Tool zu wechseln. Weekdone gibt kleinen Teams einen sofortigen Rhythmus für das OKR-Tracking ohne langwierige Einrichtungsphase.

So schneiden die beiden Plattformen bei den wichtigsten Bewertungskriterien ab (mit Mooncamp als zusätzlichem Referenzpunkt).

Profit.co bietet mehr Leistung pro Dollar auf jeder Preisstufe

Profit.co startet mit einem kostenlosen Launch-Plan für bis zu 5 Nutzer, der schrittweise OKR-Erstellung, Alignment-Ansichten, alle 7 Key-Result-Typen, die 300+ KPI-Bibliothek und Task-Management umfasst. Die kostenpflichtige Growth-Stufe kostet $7,00 pro Nutzer pro Monat bei jährlicher Abrechnung und ergänzt 1:1-Meetings, 360-Grad-Bewertungen, Pulsumfragen, SSO und Implementierungssupport. Enterprise-Preise erfordern ein Gespräch mit dem Vertrieb.

Weekdone bietet einen kostenlosen Plan für bis zu 3 Nutzer. Bezahlpläne basieren auf einem Pauschalmodell nach Gesamtanzahl der Nutzer: $86,40 pro Monat für bis zu 10 Nutzer (ca. $8,64 pro Nutzer pro Monat bei jährlicher Abrechnung), mit sinkenden Kosten bis zu $5,76 pro Nutzer pro Monat bei der 90-Nutzer-Stufe. Jeder bezahlte Plan beinhaltet alle Funktionen und unbegrenzte OKR-Coaching-Gespräche.

Die Kosten pro Nutzer bei Weekdone fallen erst ab der 50-Nutzer-Stufe unter die von Profit.co, wo sie bei etwa $6,72 pro Nutzer pro Monat liegen. Für die meisten kleinen und mittelgroßen Teams liefert die Pauschale von $7,00 bei Profit.co mehr Funktionalität zu einem vergleichbaren oder niedrigeren Preis. Das zweistufige Lizenzmodell (Vollzugriff vs. Nur-Lesen) fand ich besonders nützlich für Organisationen, die Stakeholder-Sichtbarkeit brauchen, ohne volle Sitzplatzgebühren zu zahlen.

Das inkludierte OKR-Coaching von Weekdone ist ein echtes Gegengewicht für Teams, die OKRs zum ersten Mal einführen. Aber beim reinen Kosten-Funktions-Verhältnis deckt Profit.co mehr ab.

Profit.co bietet acht Perspektiven auf dieselben Daten; Weekdone bietet Geschwindigkeit

Profit.co bietet acht verschiedene OKR-Ansichten: Liste, Gantt, Fortschritt, Alignment, Heatmap, Hierarchie, Scorecard und Tabelle. Jede zeigt unterschiedliche Zusammenhänge im selben Datensatz. Das Cockpit-Dashboard gibt Führungskräften einen Überblick auf einer einzigen Seite, ohne dass sie durch einzelne Objectives navigieren müssen.

Diese Tiefe bringt einen Kompromiss mit sich. Neue Nutzer stehen vor einem mehrschichtigen Navigationssystem, in dem Module, Ansichten und Konfigurationsoptionen um Aufmerksamkeit konkurrieren. Sich mit der gesamten Oberfläche vertraut zu machen, erfordert ein bewusstes Onboarding.

Weekdones Oberfläche ist um den wöchentlichen Check-in-Rhythmus herum aufgebaut. Die primäre Ansicht zeigt Plans, Progress und Problems neben dem Quartals-OKR-Status, und Inline-Bearbeitung ermöglicht Fortschrittsaktualisierungen mit einem einzigen Klick. Die Quartalsübersicht zeigt KPI-Karten und Trenddiagramme auf einen Blick.

Der Kompromiss verläuft hier in die entgegengesetzte Richtung. Das visuelle Design wirkt weniger ausgereift als bei modernen Wettbewerbern, und die Performance lässt spürbar nach, wenn Dashboards eine große Anzahl von Objectives anzeigen. Meine Erfahrung war, dass Teams mit weniger als 30 OKRs die Oberfläche völlig ausreichend fanden, das Layout aber bei größeren Mengen nicht mehr gut skalierte.

Profit.co geht tiefer bei der Zielarchitektur; Weekdone verbindet Ziele mit der wöchentlichen Arbeit

Profit.cos Engine für Zielmanagement bietet KI-gestützte OKR-Generierung, die aus dem Geschäftskontext heraus Objectives und Key Results erstellt. Sieben Messtypen für Key Results decken prozentbasierte, Währungs-, Meilenstein- und binäre Ergebnisse ab. Die 300+ vordefinierten KPI-Bibliothek spart Zeit bei der Standardisierung von Metriken über Abteilungen hinweg.

Die Balanced-Scorecard-Unterstützung funktioniert nativ neben OKRs, sodass Organisationen beide Frameworks ohne externe Tools betreiben können. Konfidenzindikatoren an jedem Key Result signalisieren ins Stocken geratenen Fortschritt, bevor Quartalsreviews Probleme zu spät ans Licht bringen.

Weekdone strukturiert Ziele über vier Hierarchieebenen: Unternehmen, Abteilung, Team und Einzelperson. Die Unterstützung individueller OKRs ist ein echtes Alleinstellungsmerkmal, das viele konkurrierende Plattformen komplett weglassen. Der OKR Wizard führt Erstnutzer durch das Formulieren von Objectives mit Alignment-Empfehlungen.

Das PPP-Framework macht Weekdones Ansatz besonders. Wöchentliche Plans-, Progress- und Problems-Einträge verknüpfen sich direkt mit vierteljährlichen Key Results und schaffen eine enge Feedback-Schleife zwischen strategischer Absicht und operativer Realität. Mir fiel auf, dass diese Struktur am besten funktioniert, wenn Teams sich zum wöchentlichen Rhythmus bekennen; ausgelassene Wochen untergraben das Wertversprechen schnell.

Profit.co zeigt Muster über Abteilungen hinweg; Weekdone automatisiert wöchentliche Zusammenfassungen

Profit.cos Reporting-Werkzeugkasten beginnt mit Heatmaps, die den Fortschritt über Abteilungen und Objectives farblich kodieren und sofort sichtbar machen, wo die Organisation auf Kurs ist und wo Aufmerksamkeit nötig ist. KI-generierte narrative Zusammenfassungen verdichten Check-in-Daten zu prägnanten Textberichten. Das Cockpit-Dashboard aggregiert Konfidenz-Scores zu einer Echtzeit-Führungsperspektive.

Diese Fähigkeiten dienen Führungsteams, die die Strategieumsetzung über mehrere Geschäftsbereiche gleichzeitig überwachen müssen. Die Tiefe ist echt, aber die Vielzahl der verfügbaren Berichtstypen bedeutet, dass Nutzer Zeit investieren müssen, um zu lernen, welche Ansicht welche Frage beantwortet.

Weekdone generiert automatisierte wöchentliche Statusberichte, indem es Plans-, Progress- und Problems-Einträge in formatierte Zusammenfassungen überführt. Die Analyseschicht zeigt Aufgabenverteilung, Verhältnisse offener zu geschlossener Aufgaben und Abschlusstrends über die Zeit. Exportoptionen umfassen HTML, PDF und XLS, und das Company-TV-Dashboard zeigt Ziele auf einem gemeinsamen Bildschirm.

Wo Weekdone Schwächen zeigt, ist die Anpassbarkeit. Es gibt keine konfigurierbaren Dashboards, keine Drag-and-Drop-Berichtsersteller und keine Möglichkeit, Ansichten für bestimmte Zielgruppen zusammenzustellen. Die wöchentliche Zusammenfassung fand ich nützlich für Teamleiter, aber Führungskräfte brauchten etwas Strukturierteres für Quartals-Business-Reviews.

Profit.co erweitert sich in Performance-Management und Projektportfolios

Profit.co ergänzt seine OKR-Engine um ein Task-Management-Modul, das tägliche Aufgaben mit bestimmten Key Results verknüpft und so die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließt. 360-Grad-Performance-Reviews generieren KI-zusammengefasste Rückmeldungen für Führungskräfte. Projektportfolio-Management verfolgt Programm-Meilensteine, Entscheidungspunkte und Finanzkennzahlen. Employee-Engagement-Funktionen wie Awards, Badges und Bestenlisten bringen eine Gamification-Ebene in die Zielerreichung.

Weekdone hält seinen Funktionsumfang bewusst schlank. Das PPP-Wochenplanungs-Framework ist das Herzstück, ergänzt durch 5-Sterne-Pulsumfragen, private 1:1-Gespräche, Kudos, Team-Ankündigungen und einen sozialen Newsfeed. Meeting-Agenden und das Company-TV-Display runden die Kollaborationstools ab.

Die Lücke ist hier beträchtlich. Profit.co funktioniert als Multi-Modul-Plattform, die mehrere Einzeltools ersetzen kann. Weekdone funktioniert als fokussierter Begleiter für die Zielverfolgung. Keiner der beiden Ansätze ist falsch, aber der Unterschied in der Breite ist erheblich.

Profit.co verbindet sich mit 100+ Tools; Weekdone deckt das Wesentliche ab

Profit.co deckt mit seiner Bibliothek von über 100 nativen Integrationen jede relevante Softwarekategorie ab. Teams, die bei anderen OKR-Tools auf Zapier oder eigene Middleware angewiesen sind, können diesen Schritt hier oft komplett überspringen — es gibt dedizierte Konnektoren für Projektmanagement, CRM, BI, Data Warehouses, HRIS, DevOps und Kommunikationsplattformen. Benutzerdefinierte API-Konnektoren erweitern die Reichweite zusätzlich für proprietäre interne Systeme.

Weekdone bietet 8 native Integrationen: Microsoft Teams, Slack, Jira, Asana, Basecamp, Google Tasks, Google Sheets und Zapier. Der Zapier-Konnektor eröffnet indirekten Zugang zu Hunderten weiterer Apps, aber das Fehlen nativer CRM-, BI- oder HRIS-Verbindungen schränkt Weekdones Nutzen in komplexen Tech-Stacks ein.

Für Organisationen, die darauf angewiesen sind, dass Daten automatisch zwischen Tools fließen, ist der Unterschied entscheidend. Mein eigener Testaufbau mit Jira lief bei Profit.co reibungslos; bei Weekdone deckte die gleiche Integration grundlegendes Task-Syncing ab, bot aber nicht die Granularität, die für KPI-verknüpfte Key Results nötig ist.

Weekdone bietet OKR-Coaching in jedem kostenpflichtigen Plan

Profit.co bietet 24/7-Live-Chat und E-Mail-Support mit menschlichen Agenten, wobei Telefonsupport in höheren Tarifen verfügbar ist. OKR-Zertifizierungsprogramme starten bei $299 für die Practitioner-Stufe und bieten strukturierte Schulungen für interne Champions. Implementierungsbegleitung ist in Growth-Plänen enthalten.

Weekdone bietet unbegrenztes OKR-Coaching und Trainingsgespräche in jedem kostenpflichtigen Abo ohne Zusatzkosten. Jedes zahlende Konto erhält einen dedizierten Customer-Success-Manager, der firmenspezifische Onboarding-Sessions und vierteljährliche OKR-Reviews leitet. Der Live-Chat-Support hat ein dokumentiertes Antwortfenster von unter 12 Stunden.

Für Teams, die neu in der OKR-Methodik sind, beseitigt Weekdones inkludiertes Coaching die Hürde, separate Schulungsbudgets aushandeln zu müssen. Meine Erfahrung mit dem Onboarding-Call war wirklich hilfreich — es ging nicht nur um das Tool, sondern auch um OKR-Best-Practices speziell für unsere Teamstruktur. Profit.cos 24/7-Verfügbarkeit passt besser für Organisationen, die OKRs bereits kennen und jederzeit reaktive Fehlerbehebung brauchen.

Fazit: Profit.co vs Weekdone

Profit.co holt sich 6 von 7 Kategorien in diesem Vergleich. Preisgestaltung, Vielseitigkeit der Oberfläche, Tiefe im Zielmanagement, Reporting-Fähigkeiten, Funktionsbreite und Integrationsnetzwerk platzieren es über nahezu jede Dimension hinweg vor Weekdone.

Weekdone verdient sich den Sieg beim Support, wo inkludiertes OKR-Coaching und dediziertes Customer-Success-Management echten Mehrwert für kleine Teams bieten, die das Framework von Grund auf lernen. Der wöchentliche PPP-Rhythmus ist außerdem ein einzigartiger Umsetzungstakt, den Profit.co nicht repliziert.

Die größte Sorge betrifft Weekdones Entwicklungstempo. Fast drei Jahre ohne dokumentiertes Produkt-Update werfen Fragen zur langfristigen Perspektive der Plattform auf — besonders für Teams, die Tools evaluieren, die sie über mehrere Jahre nutzen wollen.

Für die meisten Organisationen ist Profit.co die stärkere Plattform. Es bietet mehr Funktionalität zu einem wettbewerbsfähigen Preis und liefert weiterhin bedeutende Updates.

Profit.co oder Weekdone entwachsen? Teste Mooncamp

Profit.co verlangt von Organisationen, sich durch eine Multi-Modul-Umgebung zu navigieren, in der die Funktionsdichte die Adoption verlangsamen kann. Weekdone hält die Dinge einfach, stößt aber an Grenzen, wenn Teams über ein paar Dutzend Personen hinauswachsen oder Reporting brauchen, das über wöchentliche Zusammenfassungen hinausgeht. Mooncamp liegt zwischen diesen Polen und bietet Enterprise-Tiefe über eine Oberfläche, die Teams aller Abteilungen ohne formale Schulung sofort nutzen können.

Wo beide Tools Organisationen in vorgegebene Zielstrukturen einschließen, lässt Mooncamp Teams genau den Workflow aufbauen, den ihr Strategieprozess erfordert. Benutzerdefinierte Zieltypen, Fortschrittsmodelle und Review-Zyklen passen sich jeder Methodik an, anstatt eine bestimmte zu erzwingen.

• Reibungslose Adoption ohne Schulungsaufwand: Eine schlanke Oberfläche, die Teams in der gesamten Organisation ab dem ersten Login nutzen können — ohne das Multi-Modul-Onboarding, das Profit.co erfordert, und ohne die Skalierungsgrenzen, die Weekdone auferlegt.
• Ziel-Frameworks nach deinem Prozess gestaltet: Erstelle benutzerdefinierte Zieltypen, Status, Fortschrittsberechnungen und Zyklen für OKRs, SMART Goals, Balanced Scorecards oder jede hybride Methodik — statt eine feste Struktur zu übernehmen.
• Dashboards für jeden Stakeholder zusammengestellt: Erstelle Live-Diagramme und anpassbare Reporting-Ansichten, die Vorstandspräsentationen und wöchentliche Standups aus derselben Datenquelle bedienen — ohne die Layout-Einschränkungen beider Plattformen.
• Nahtlose Datenanbindung: Native Integrationen mit Jira, Power BI, MS Planner und Slack halten den Zielfortschritt über die Tools synchronisiert, auf die Teams bereits setzen — mit der tiefsten verfügbaren Microsoft Teams-Integration.