A seguir, veja exemplos de OKRs de design de empresas reais que podem te ajudar a formular os seus.
Por que sua equipe de design deveria usar OKRs
O OKR (Objectives and Key Results, ou Objetivos e Resultados-Chave) é um sistema dinâmico de definição de metas que fortalece a transparência, o alinhamento e o foco. Empresas como LinkedIn, Netflix, Samsung e Daimler usam OKRs para priorizar tarefas essenciais e unir suas equipes em torno de metas compartilhadas.
Esse framework não serve só para grandes empresas: também traz benefícios para equipes específicas, como as equipes de Design.
Equipes de Design costumam cair na armadilha do "todo mundo já sabe", partindo do pressuposto de que todo mundo entende da mesma forma as metas e os problemas do projeto. Isso pode gerar visões conflitantes e esforços desalinhados. Os OKRs ajudam a evitar esse problema ao definir Resultados-Chave claros para medir o progresso rumo aos Objetivos, garantindo que toda a equipe esteja alinhada e trabalhando pelas mesmas metas.
Além disso, quando o trabalho de Design é repassado entre integrantes da equipe, a falta de documentação e comunicação adequadas pode gerar ineficiências. Os check-ins regulares e as revisões de progresso, que fazem parte do processo de OKR, fortalecem a responsabilidade e ajudam a evitar falhas de comunicação e repasses mal-feitos.
Para aproveitar todos os benefícios dos OKRs, é importante seguir algumas regras.
Como escrever bons OKRs de design
"Como escrever bons OKRs de design?": a pergunta de um milhão de dólares.
Criar bons OKRs de design pode ser bem desafiador. Embora o método OKR em si seja fácil de entender, é na hora de escrever que mora a parte mais difícil, e também a mais importante de dominar.
Para destravar a criatividade, use esta fórmula na hora de escrever os OKRs da sua equipe de design:
Vamos [Objetivo], medido por [Resultados-Chave].
Lembre-se de que os Objetivos respondem à pergunta "O que eu quero alcançar?", enquanto os Resultados-Chave respondem a "Como eu sei que o objetivo foi alcançado?". Por isso, os Objetivos devem ser qualitativos, fáceis de entender e inspiradores. Já os Resultados-Chave precisam ser claramente mensuráveis, orientados a outcome (e não a output), e seguir o critério S.M.A.R.T. Tanto os Objetivos quanto os Resultados-Chave devem ter prazo definido, normalmente um trimestre, ou seja, um "ciclo de OKR".
OKRs de design: exemplos e boas práticas
Quando nossos clientes começam a usar o Mooncamp, é comum ouvirmos a pergunta "Quais são bons exemplos de OKRs para design?". Por isso, reunimos uma lista de exemplos reais de OKRs de design especialmente para você.
💡 Observação: recomendamos que você escreva seus próprios OKRs e use os exemplos de OKRs de design abaixo apenas como inspiração.
Como o Mooncamp pode ajudar sua equipe de design com OKRs
Ao usar um software de OKR feito especificamente para isso, como o Mooncamp, você leva a estratégia de OKR da sua equipe de design para o próximo nível. Veja só alguns benefícios de um software de OKR dedicado:
- Transparência e alinhamento com a visualização das metas em toda a sua equipe de design ou em toda a organização
- Colabore melhor, dê feedback sobre os OKRs e reconheça o trabalho dos seus colegas, tudo em um só lugar
- É muito mais agradável de usar do que uma planilha ou ferramentas engessadas como o Confluence, o que aumenta a adoção pelas suas equipes
- Lembre regularmente os membros da sua equipe de atualizar os OKRs para que o método realmente se consolide
- Descubra insights sobre o progresso e o processo dos seus OKRs com relatórios e painéis
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