Perdoo vs. WorkBoard (vs. Mooncamp) in 2026

Der OKR-Softwaremarkt teilt sich in zwei Lager: Tools, die auf breite organisationsweite Akzeptanz ausgelegt sind, und Tools, die als strategische Kommandozentralen für die Führungsebene konzipiert sind.

Perdoo und WorkBoard stehen auf entgegengesetzten Seiten dieser Trennlinie. Perdoo bietet eine zugängliche Plattform zur Strategieumsetzung aus Hamburg, während WorkBoard (seit der Übernahme von Quantive im Mai 2025 als WorkBoardAI firmierend) Fortune-500-Entscheider von San Jose aus adressiert.

Schon der Preisunterschied erzählt die ganze Geschichte: Perdoo startet bei 8 EUR pro Nutzer pro Monat und bietet einen kostenlosen Plan, während WorkBoard laut Drittquellen bei rund $50 pro Nutzer pro Monat liegt — ohne öffentliche Preisseite.

Diese Lücke bestimmt, wer das Tool nutzt, wie tief es in der Organisation verankert wird und ob OKRs zur unternehmensweiten Praxis oder zum Führungsritual werden.

Ich habe beide Plattformen getestet und die Unterschiede in sieben Kategorien verglichen. Dieser Artikel deckt alles ab — inklusive eines Bonustipps für Teams, die mehr brauchen.

Was gibt es Neues bei Perdoo?

Vince AI Coach ging im Januar 2026 an den Start und bietet eine eingebettete OKR-Methodikberatung, die Entwürfe von Objectives prüft und strategische Säulen vorschlägt. Kommt er an seine Grenzen, leitet er an menschliche Coaches weiter.

Im Februar 2026 folgte eine Monday.com-Integration zusammen mit einem verbesserten OKR-Klonen, das Teams ermöglicht, Integrationsverbindungen zu übernehmen, Fortschrittsdaten zu behalten und ausgerichtete Ziele gebündelt ins neue Quartal zu klonen. Dasselbe Release brachte Unterziele mit automatischem Rollup, benutzerdefinierte Felder, gewichtete Key Results und Konnektoren für Snowflake, Tableau sowie Azure DevOps.

Was gibt es Neues bei WorkBoard?

WorkBoard schloss im Mai 2025 die Übernahme von Quantive (ehemals Gtmhub) ab und vereinte damit zwei der größten Enterprise-OKR-Plattformen unter einem Dach. Das Unternehmen gibt an, dass 40 Großunternehmen aktuell von Quantive auf WorkBoardAI migrieren.

KI-Agenten wurden im selben Zeitraum allgemein verfügbar, darunter der Digital Chief of Staff und der Leadership Coach für strategische Ausrichtung, Risikoerkennung, Meeting-Vorbereitung und Performance-Gespräche. Laut WorkBoard haben 75 % der Kunden diese Agenten im Einsatz, wobei die Nutzung durch First-Line-Manager wöchentlich um 50 % steigt.

Perdoo vs WorkBoard — auf einen Blick

Perdoo ist eine Plattform zur Strategieumsetzung, die OKRs, KPIs und Performance-Management für jede Rolle in der Organisation zugänglich macht. WorkBoard dagegen ist ein Enterprise-System für strategische Orchestrierung, das auf Führungskräfte zugeschnitten ist, die KI-generierte Business Reviews und funktionsübergreifende Ausrichtung im großen Maßstab benötigen.

Entscheidend ist letztlich, wer das Tool im Alltag tatsächlich nutzt. Perdoo ist so bepreist und gestaltet, dass ein unternehmensweiter Rollout möglich ist, während WorkBoards Kosten und Komplexität die Nutzung in der Regel auf Führungsteams und Senior Manager beschränken.

Im Folgenden vergleiche ich die beiden Plattformen in den wichtigsten Dimensionen (Mooncamp ist als Referenzpunkt aufgeführt).

Perdoo bietet transparente, erschwingliche Preise, mit denen WorkBoard nicht mithalten kann

Perdoo nutzt ein EUR-basiertes Drei-Stufen-Modell mit direkt auf der Website veröffentlichten Preisen. Der kostenlose Plan unterstützt bis zu 5 Nutzer und enthält ein erstaunlich umfangreiches Feature-Set: Strategy Maps, OKR- und KPI-Tracking, Check-ins, Reviews, 1:1s, Puls-Umfragen, Kudos und grundlegende Integrationen mit Google Sheets, Zapier, Slack und Teams.

Für die bezahlten Tarife sind mindestens 10 Lizenzen erforderlich, was einen Mindestkostenpunkt von 80 EUR pro Monat bedeutet. Für sehr kleine Teams ist das eine relevante Schwelle — doch für Organisationen ab 10 Personen bleibt der Pro-Kopf-Preis wettbewerbsfähig.

Den Sprung von Free auf Premium fand ich angemessen angesichts des Mehrwerts: Performance-Dashboards, SSO/SCIM, Datenexport und mehrsprachiger Chat-Support.

Perdoo-Abonnementpläne

Preise von EUR in ungefähre USD umgerechnet. Jährliche Abrechnung spart 10 % gegenüber vierteljährlicher.

WorkBoard verfolgt einen grundlegend anderen Ansatz bei der Preisgestaltung: Es gibt schlicht keine veröffentlichten Preise. Drittquellen berichten von einem kostenlosen Tarif, einem Pro-Tarif zwischen geschätzt $9 und $20 pro Nutzer pro Monat sowie einem Enterprise-Tarif bei etwa $50 pro Nutzer pro Monat.

Der hohe Pro-Kopf-Preis ist die am häufigsten genannte Hürde bei WorkBoard-Evaluierungen. Bei $50 pro Nutzer pro Monat würde ein OKR-Rollout für eine 200-Personen-Organisation rund $120.000 pro Jahr kosten.

Implementierungsgebühren kommen mit $500 bis $5.000 oder mehr je nach Unternehmensgröße noch dazu.

WorkBoard bietet außerdem private OKR Coach Certification-Programme ab $14.975 für 25 Teilnehmer an. Die Coaching-Infrastruktur ist durchaus wertvoll — aber der Preis führt dazu, dass die meisten Organisationen WorkBoard auf die Führungsebene und das Senior Management beschränken.

WorkBoard-Abonnementpläne

WorkBoard veröffentlicht keine Preise. Die Angaben stammen aus Drittquellen und spiegeln möglicherweise nicht die aktuellen Konditionen wider.

Perdoos übersichtliche Oberfläche gewinnt den Usability-Vergleich

Perdoo organisiert die Nutzererfahrung rund um die Strategy Map und die Explore-Ansichten und gibt Nutzern eine strukturierte Möglichkeit, von der Unternehmensstrategie über Team- bis zu individuellen Zielen zu navigieren. Das Layout ist konsistent und vorhersehbar, mit klaren Bezeichnungen und logischer Navigation, die kein Tutorial erfordert.

Die Lernkurve ist flach — neue Nutzer finden sich bereits in der ersten Sitzung zurecht. Die mobile App wirkt dabei eher wie eine verkleinerte Desktop-Variante als wie ein eigenständig für Mobilgeräte konzipiertes Erlebnis.

Dashboard-Ansichten bieten gewisse Anpassungsmöglichkeiten, doch die starre Vorlagenstruktur zeigt sich, sobald man Ansichten braucht, die nicht in Perdoos vordefinierte Layouts passen.

WorkBoards Oberfläche spiegelt seine Enterprise-Ambitionen wider und zeigt OKR-Heatmaps, Executive-Scorecards, dynamische Business-Review-Dashboards und eine KI-Konversationsebene über den Chief-of-Staff-Agenten. Für Führungskräfte, die strategischen Überblick brauchen, ist die Informationsdichte eine Stärke.

Für alle anderen ist sie ein Problem. Die Navigation ist träge, und die Tiefe der Menüs und Konfigurationsoptionen schafft eine erhebliche Onboarding-Hürde, die Perdoo nicht aufbaut.

Mir ist aufgefallen, dass WorkBoards Oberfläche Power-User belohnt, die Zeit investieren, um die Workflows zu verinnerlichen — aber diese Investition ist hoch. Teams, die eine breite, unternehmensweite Akzeptanz anstreben, stoßen auf Widerstand bei Mitarbeitenden, die einfach nur ihre OKRs aktualisieren und weitermachen wollen.

Beide Plattformen beherrschen OKRs — aber für unterschiedliche Zielgruppen

Perdoo bietet ein vollständiges Zielmanagement-System mit OKRs, KPIs, Unterzielen mit automatischem Rollup, gewichteten Key Results und benutzerdefinierten Feldern. Die Strategy Map steht im Zentrum und verbindet das Ultimate Goal über strategische Säulen visuell mit Team- und individuellen Objectives.

Quartalsübergänge verlaufen dank des verbesserten OKR-Klonens reibungslos — Integrationen und Fortschrittsdaten bleiben dabei erhalten. KPI-Boards verfolgen operative Kennzahlen neben OKRs in eigenen Ansichten, und der Vince AI Coach unterstützt beim Formulieren von Objectives und bei Methodikfragen.

Der gesamte Ziellebenszyklus fügt sich natürlich in einen durchgängigen Navigationspfad ein. Ziele setzen, ausrichten, verfolgen und reviewen — alles ohne Ansichtswechsel.

WorkBoard geht das Zielmanagement von oben nach unten an und startet mit unternehmensweiten Alignment-Bäumen und funktionsübergreifender Zielvernetzung. Der KI-Co-Author hilft Führungskräften beim Entwurf strategischer OKRs, und Key Results können automatisch Daten aus Salesforce, Jira, Azure DevOps und Excel ziehen.

Business Scorecards bieten der Führungsebene eine Echtzeit-Momentaufnahme des strategischen Fortschritts. Die Plattform glänzt dabei, zu zeigen, wie Ziele über Abteilungen, Regionen und Berichtsebenen hinweg zusammenhängen.

Die Schwächen werden auf der Ebene einzelner Mitarbeitender sichtbar, wo es keinen einfachen Weg gibt, den OKR-Erreichungsgrad auf einen Blick zu sehen. Mein Eindruck: WorkBoard glänzt in der strategischen Planung, lässt aber im täglichen Umsetzungs-Tracking eine spürbare Lücke.

Reporting spricht in jedem Tool ein anderes Publikum an

Perdoos Berichterstattung dreht sich um KPI-Boards mit monatlichen Sparklines, vorgefertigte Performance-Berichte und benutzerdefinierte Dashboards, die sich in CSV, PDF und PowerPoint exportieren lassen. Der Health Report zeigt Adoptionsmetriken des Strategieprogramms — welche Teams aktiv mit Zielen arbeiten und welche verstummt sind.

Wöchentliche Fortschritts-Snapshots landen automatisch im Posteingang der Nutzer. Gespeicherte Berichtsansichten mit individuellen Filtern machen wiederkehrendes Reporting effizient.

Die Exportoptionen sind besonders nützlich für die QBR-Vorbereitung. Ein fertiges PowerPoint-Deck direkt aus der Plattform zu ziehen, spart erheblichen manuellen Aufwand.

WorkBoard baut sein Reporting rund um automatisierte Business Reviews und Executive-Scorecards auf. KI-generierte Zusammenfassungen bündeln Fortschritte, Risiken und Erfolge in strukturierten Briefings, die zeitgesteuert an Stakeholder verteilt werden können, während die Heatmap-Ansicht die organisatorische Gesundheit auf einen Blick sichtbar macht.

Dynamische Dashboards ermöglichen die Erstellung von Diagrammen, Vergleichen und narrativen Overlays. Die Plattform bezieht Echtzeitdaten aus integrierten Quellen und hält operative Kennzahlen ohne manuelles Zutun aktuell.

Für das adressierte Führungspublikum ist WorkBoards Reporting zweifellos leistungsstark. Eine einfache Team-Fortschrittsansicht zu erstellen erfordert allerdings dieselbe aufwendige Dashboard-Konfiguration, die auch den Einstieg in die Gesamtplattform erschwert.

Perdoo deckt mehr Boden jenseits von OKRs ab, WorkBoard geht bei KI tiefer

Perdoo geht weit über reines Ziel-Tracking hinaus und bietet eine Reihe von People-Management-Funktionen: integrierte 1:1-Meetings mit kollaborativen Agenden, Leistungsbeurteilungen mit anpassbaren Fragenvorlagen, Puls-Umfragen fürs Engagement und Kudos für öffentliche Anerkennung. Nur wenige OKR-Tools decken diese Breite in einem einzigen Produkt ab.

Das Meetings-Feature (ein Upgrade der ursprünglichen 1:1s) hat die Beta-Phase mit verbesserten Notizfunktionen hinter sich gelassen. In Kombination mit Check-ins und dem Vince AI Coach fungiert Perdoo als leichte Performance-Management-Ebene, die den Bedarf an separaten HR-Tools reduziert.

Gerade für Mittelstandsteams, die Ziele, Check-ins und Personalentwicklung in einer Plattform bündeln möchten, ist diese Breite ein echter Vorteil. Keines dieser Features ist für sich genommen Kategorieführer — aber das Zusammenspiel zwischen ihnen bringt echte Workflow-Einsparungen.

WorkBoards Zusatzfunktionen drehen sich vollständig um KI-gestützte Executive-Assistenz. Der Digital Chief of Staff kümmert sich um strategische Ausrichtung und Meeting-Vorbereitung, während der Leadership Coach Managern beim Formulieren von Feedback und der Vorbereitung auf Performance-Gespräche hilft.

Workstreams bieten einfaches Aufgabenmanagement, und automatisierte wöchentliche Statusberichte halten die Führungsebene ohne manuelle Zusammenstellung informiert. Das OKR Coach Certification-Programm bildet interne Champions aus — zu einem Premiumpreis.

Was WorkBoard nicht bietet: Puls-Umfragen, öffentliche Anerkennung, eigenständige Leistungsbeurteilungs-Workflows oder strukturierte 1:1-Meeting-Tools. Die Plattform geht davon aus, dass diese Funktionen an anderer Stelle im Tech-Stack der Organisation existieren.

WorkBoards Enterprise-Integrationsökosystem geht tiefer

Perdoo bietet 15 oder mehr native Integrationen für Projektmanagement (Jira, Asana, Monday.com), Daten und BI (Power BI, Tableau, Snowflake, Google Analytics, Google Sheets), CRM (Salesforce, HubSpot), Messaging (Slack, MS Teams) und HRIS (BambooHR, Factorial). Zapier erweitert die Reichweite zusätzlich, und eine GraphQL-API unterstützt individuelle Anbindungen.

Neu hinzugekommen sind Trello- und Azure-DevOps-Konnektoren. SSO und SCIM stehen in den bezahlten Plänen bereit.

Für die meisten Mittelstands-Setups reichen Perdoos Integrationen aus — allerdings merken Teams, die tief im Microsoft-Ökosystem stecken, dass die Anbindungen eher funktional als nativ tief eingebunden sind.

WorkBoard bietet ein breiteres und tieferes Integrationsökosystem, angeführt von einem Microsoft 365 Copilot-Agenten, der OKRs direkt in Word, Excel, PowerPoint und Outlook einbettet. Konnektoren gibt es für Jira, Azure DevOps, GitHub, Asana, Monday.com, Salesforce, HubSpot, Power BI, Tableau, Snowflake, Workday, Greenhouse, ServiceNow, GitLab, Rally und Smartsheet.

WorkBoard unterstützt außerdem A2A- und MCP-Protokolle für die Agent-to-Agent-Kommunikation — eine Fähigkeit, die seine Enterprise-KI-Ausrichtung unterstreicht. Besonders die Workday-Integration ist relevant für Organisationen, die OKRs mit ihrem HR-System verbinden möchten.

Die Quantive-Übernahme brachte zusätzliche Datenkonnektoren auf die Plattform und erweiterte die Gesamtzahl der Integrationen weiter.

Support nimmt auf verschiedenen Preisstufen verschiedene Formen an

Perdoo bietet In-App-Live-Chat mit dokumentierten Antwortzeiten von unter 10 Minuten sowie mehrsprachigen Chat-Support ab Premium. Ein dedizierter Customer Success Manager steht im Supreme-Plan zur Verfügung.

Das Support-Center umfasst Onboarding-Guides, einen kostenlosen Online-OKR-Videokurs und den Vince AI Coach für 24/7-Methodikberatung. Supreme-Kunden mit 50 oder mehr Nutzern erhalten 3 kostenlose Coaching-Stunden.

Ich habe den Live-Chat während meiner Tests zweimal genutzt und beide Male innerhalb von Minuten substanzielle Antworten erhalten. Der Support wirkte wie eine echte Erweiterung des Produkts — nicht wie eine Ticket-Warteschlange.

WorkBoards Support-Ökosystem dreht sich um Enterprise Enablement, wobei das OKR Coach Certification-Programm über 10.000 Unternehmensteilnehmer ausgebildet hat. Das Results Accelerator Program strukturiert das Enterprise-Onboarding, und Schulungskurse (OKR Fast Pass) sowie die WorkBoard Learn-Plattform bieten Self-Service-Weiterbildung.

Der KI Leadership Coach bietet produktinternes Coaching. Das Expertenteam wendet Enterprise-OKR-Methodik seit 2016 an.

Dieses Niveau hat seinen Preis: Private Zertifizierungssitzungen starten bei $14.975 für 25 Teilnehmer. Wie der reaktive Alltagssupport im Detail aussieht, bleibt weniger transparent als Perdoos veröffentlichte Antwortzeiten.

Abschließendes Urteil: Perdoo vs WorkBoard

Perdoo gewinnt diesen direkten Vergleich. Es sichert sich Preise und Benutzeroberfläche klar, erreicht bei OKR-Management, Zusatzfunktionen und Support ein Unentschieden und überlässt Reporting sowie Integrationen WorkBoard.

WorkBoard ist das richtige Tool für einen eng umrissenen Anwendungsfall. Wenn deine Organisation über 1.000 Mitarbeitende hat, über ein dediziertes Strategieteam verfügt und ein Budget mitbringt, das $50 pro Nutzer pro Monat für Führungslizenzen verkraftet, dann sind seine KI-Agenten und automatisierten Business Reviews tatsächlich differenzierend.

Für alle anderen liefert Perdoo mehr praktischen Nutzen. Es kostet weniger, lässt sich schneller einführen, deckt mehr der Employee Experience ab und bringt OKRs in die Hände jedes Mitarbeitenden — statt sie auf die Führungsetage zu beschränken.

Perdoos aktive Entwicklungskadenz verdient Erwähnung. Monatliche Releases seit Ende 2025 und in 2026 hinein zeigen, dass die Plattform konsequent daran arbeitet, ihre verbleibenden Lücken zu schließen — insbesondere bei KI-Assistenz und Integrationstiefe.

Perdoo oder WorkBoard entwachsen? Probiere Mooncamp

Perdoo und WorkBoard lösen jeweils einen Teil des Strategieumsetzungs-Puzzles, stoßen aber beide an Grenzen. Perdoos starre Frameworks und begrenzte Dashboard-Flexibilität bremsen wachsende Organisationen, während WorkBoards Preisgestaltung und Komplexität den Großteil der Belegschaft ausschließen.

Mooncamp schließt diese Lücke. Es bietet die organisatorische Reichweite, die Perdoo ermöglicht, zu einem Preis, den WorkBoard nicht bieten kann — und fügt die Konfigurierbarkeit und analytische Tiefe hinzu, die beiden Tools fehlt.

• Zugängliches Design, das die Akzeptanz skaliert: Eine übersichtliche, preisgekrönte Oberfläche, die jede Rolle in der Organisation ab dem ersten Tag bedienen kann — ohne die Onboarding-Hürden von WorkBoard und die Layout-Starrheit von Perdoo.
• Zielarchitektur, die zu eurem Prozess passt: Definiere benutzerdefinierte Zieltypen, Status, Felder und Kadenzen für OKRs, Balanced Scorecards oder jede hybride Methodik, die deine Teams tatsächlich nutzen — statt alle in eine einzige vordefinierte Struktur zu zwängen.
• Reporting für jeden Stakeholder: Erstelle vollständig anpassbare Dashboards und Diagramme für Vorstandspräsentationen, QBRs und wöchentliche Team-Syncs gleichermaßen — mit Echtzeitdaten und ohne manuelle Aufbereitung.
• Enterprise-fähige Integrationen: Native Konnektoren für Jira, Power BI, MS Planner und Slack, dazu die fortschrittlichste Microsoft-Teams-Integration am Markt — unterstützt von zertifizierten OKR-Experten mit Hunderten erfolgreicher Rollouts.