10 beste WorkBoard-Alternativen in 2026

WorkBoard ist eine Enterprise-OKR- und Strategieumsetzungsplattform für große Organisationen, die strukturierte Zielsetzung, Führungskräfteausrichtung und abteilungsübergreifende Fortschrittsverfolgung benötigen. Die Plattform setzt auf Top-down-Kaskadierung von Zielen, Echtzeit-Scorecards und C-Level-Reporting.

WorkBoard liefert zwar Alignment auf Enterprise-Ebene, aber die starre Struktur lässt wenig Spielraum für Teams, die sich schnell anpassen müssen. Die Anpassungsmöglichkeiten sind begrenzt, die Oberfläche kann bei komplexen Zielhierarchien träge reagieren, die Einarbeitungszeit ist hoch für OKR-Einsteiger, und die Preise sind für kleine und mittlere Teams kaum tragbar.

Hier sind 10 Alternativen mit unterschiedlichen Ansätzen für OKR- und Strategieumsetzung — für verschiedene Teamgrößen, Budgets und Anwendungsfälle.

Die besten WorkBoard-Alternativen auf einen Blick

Warum nach WorkBoard-Alternativen suchen?

WorkBoard hat sich als leistungsfähiges Enterprise-OKR-Tool einen Namen gemacht, aber mehrere wiederkehrende Einschränkungen veranlassen Teams, andere Optionen in Betracht zu ziehen.

• Begrenzte Anpassbarkeit: WorkBoard erzwingt eine relativ starre OKR-Struktur, die wenig Spielraum lässt, Ziel-Frameworks, Namenskonventionen oder Workflows an die tatsächliche Arbeitsweise deiner Organisation anzupassen. Die Anpassung an nicht standardmäßige Prozesse ist schwierig.
• Steile Lernkurve: Die dichte Oberfläche und das Enterprise-orientierte Design bedeuten erheblichen Onboarding-Aufwand. Ohne dediziertes Training ist es schwierig, produktiv zu werden, was die Adoption in Abteilungen verlangsamt.
• Träge Performance: Das Verwalten großer Zielhierarchien oder das Navigieren zwischen Ansichten kann sich langsam anfühlen, besonders wenn mehrere Abteilungen gleichzeitig Updates durchführen. Das beeinträchtigt das tägliche Arbeiten für Teams, die auf Reaktionsfähigkeit angewiesen sind.
• Hohe Kosten für kleinere Teams: WorkBoards Enterprise-Preismodell macht die Plattform für kleine und mittlere Organisationen unerschwinglich. Das Fehlen erschwinglicher Einstiegstarife schränkt den Zugang für Teams ein, die OKR-Tooling ohne einen sechsstelligen Jahresvertrag benötigen.
• Komplexe Einrichtung des Executive Reportings: Die Plattform bietet zwar C-Level-Dashboards, aber deren Konfiguration erfordert erheblichen Aufwand und laufende Pflege — was den Wert des Reportings selbst relativieren kann.

10 beste WorkBoard-Alternativen

1. Mooncamp

WorkBoards Enterprise-first-Ansatz liefert strukturiertes Alignment im großen Maßstab, aber der Kompromiss ist deutlich: starre Frameworks, träge Navigation und Preise, die alle außer den größten Organisationen ausschließen. Mooncamp verfolgt den gegenteiligen Ansatz. Statt Teams in ein festes Modell zu zwängen, passt sich Mooncamp an die bestehende Arbeitsweise deiner Organisation an — an deine Terminologie, Prozesse und Workflows, sodass das Tool Akzeptanz fördert, statt Reibung zu erzeugen.

Wo WorkBoard umfangreiche Konfiguration für Executive Dashboards erfordert, liefern Mooncamps Dashboards Echtzeit-Ansichten, die sofort präsentationsfertig sind — ohne manuelle Datenaufbereitung. Und wo WorkBoards Lernkurve die Adoption bremst, macht Mooncamps intuitives Design Teams vom ersten Tag an produktiv, unterstützt von einem dedizierten Support-Team, das Hunderte von OKR-Rollouts weltweit begleitet hat.

Wichtigste Funktionen

• Volle Anpassbarkeit: Passt sich jedem Zielsetzungs-Framework an, das deine Organisation verwendet. Passe Vorlagen, Terminologie und Workflows an die Sprache und Prozesse deiner Organisation an — eine direkte Antwort auf WorkBoards starre Struktur.
• Erweiterte Berichte und Dashboards: Mooncamps Dashboards liefern Echtzeit-Einblicke in Fortschritt und Performance. Erstelle individuelle Ansichten für Unternehmensübersichten bis hin zu Quarterly Business Reviews ohne den manuellen Aufwand, den WorkBoards Reporting erfordert.

• Visuelle Zielausrichtung: Strategiekarten und Zielkaskaden zeigen, wie jedes Ziel mit der Unternehmensstrategie verbunden ist, und helfen Teams, ihre Rolle im Gesamtbild zu verstehen.
• Integrierte Check-ins: Regelmäßige Check-ins halten Teams auf das Wesentliche fokussiert, mit automatisierten Erinnerungen und einfachen Fortschrittsupdates.
• Intuitives Design: Klare Oberfläche, die das Ziel-Tracking unkompliziert macht. Teams können schnell loslegen — ohne das umfangreiche Training, das WorkBoard erfordert.
• Tiefe Integrationen: Native Verbindungen zu Microsoft Teams, Slack, Power BI, Jira und mehr — nahtlos in deinen bestehenden Tool-Stack integriert, ohne individuelle Entwicklung.

Vorteile

• Hochflexibel und anpassbar für jedes Zielsetzungs-Framework
• Intuitive Oberfläche mit minimaler Einarbeitungszeit
• Experten-Support-Team bietet praxisnahe Begleitung
• Leistungsstarkes Reporting ohne manuelle Datenaufbereitung
• Nahtlose Integrationen mit Microsoft Teams, Slack und mehr

Nachteile

• Kein kostenloser Plan — Testversion verfügbar, aber keine dauerhaft kostenlose Stufe
• Noch keine dedizierte mobile App (kann als Progressive Web App installiert werden)
• Fokus auf Ziele und Ausrichtung — keine integrierten HR- oder Performance-Review-Funktionen

Preise

• Essential: $7.00 pro Nutzer pro Monat
• Professional: $10.00 pro Nutzer pro Monat
• Enterprise: Individuelle Preise

Am besten geeignet für

Scale-ups und Unternehmen, die das strategische Alignment brauchen, das WorkBoard verspricht — aber ohne die starren Frameworks, die steile Lernkurve und die Enterprise-only-Preise. Besonders stark für Organisationen, die anpassbare Zielstrukturen und Echtzeit-Reporting ohne dedizierten Admin-Aufwand wünschen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.8/5 (basierend auf 290+ Bewertungen)

2. ClearPoint Strategy

ClearPoint Strategy ist eine Strategiemanagement- und Reporting-Plattform, die Balanced Scorecard-Methodik, strategische Pläne, KPI-Dashboards und automatisierte Berichtsgenerierung in einem einzigen System vereint. Sie bedient Organisationen in den Bereichen öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen und Bildung, die übergeordnete Strategie mit messbaren Ergebnissen und strukturierter Verantwortlichkeit verbinden müssen.

WorkBoard konzentriert sich auf OKR-Kaskadierung und Executive Scorecards, aber Organisationen, die Balanced-Scorecard-Programme oder Multi-Framework-Strategiepläne betreiben, stoßen bei reinen OKR-Tools auf Lücken. ClearPoint Strategy füllt diese Lücke, indem es mehrere strategische Methoden parallel unterstützt — Balanced Scorecard, strategische Pläne, KPIs und OKRs — und den Reporting-Zyklus automatisiert, der in WorkBoard erheblich Zeit kostet. Für Führungsteams, die vorstandstaugliche Strategieberichte ohne manuelle Datenaufbereitung benötigen, bietet ClearPoint eine zweckgebundene Infrastruktur, die WorkBoards Reporting nicht leisten kann.

Wichtigste Funktionen

• Multi-Framework-Strategiemanagement: Betreibe Balanced Scorecard, strategische Pläne, KPIs und OKRs innerhalb derselben Plattform und gib dem Strategy Office die methodische Flexibilität, die WorkBoards reines OKR-Modell nicht bietet.
• Automatisierte Berichtsgenerierung: Geplante Berichte ziehen Live-Daten aus angebundenen Quellen und kompilieren sie zu formatierten Outputs für Board-Meetings, QBRs und Abteilungsreviews — der manuelle Aufwand, den WorkBoards Executive Dashboards erfordern, entfällt.
• Interaktive Strategiekarten: Visuelle Diagramme zeigen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge über strategische Perspektiven hinweg und machen deutlich, wie operative Initiativen finanzielle und kundenbezogene Ergebnisse vorantreiben.
• Zentralisierte Datenaggregation: Ziehe Performance-Metriken aus Tabellenkalkulationen, Datenbanken und Drittanbietersystemen in eine einheitliche Scorecard, damit Führungsentscheidungen auf aktuellen, konsolidierten Daten basieren.

Vorteile

• Unterstützt Balanced Scorecard neben OKRs und strategischen Plänen — für Organisationen mit umfassenderen strategischen Frameworks, als WorkBoard abdeckt
• Berichtsautomatisierung spart Stunden manueller Zusammenstellung, die WorkBoards Dashboard-Setup erfordert
• Tiefe Expertise in den Bereichen öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen und Bildung verleiht der Plattform branchenspezifische Glaubwürdigkeit
• Ein dediziertes Customer-Success-Team begleitet Organisationen durch Konfiguration und laufende Optimierung

Nachteile

• Individuelle Preise ohne veröffentlichte Tarife machen den direkten Kostenvergleich schwieriger
• Ersteinrichtung und Konfiguration erfordern mehr Zeit und Schulung als leichtgewichtige OKR-Tools
• Das Design der Plattform priorisiert Strategy Offices und Führungsebene, was den unternehmensweiten Rollout für Frontline-Teams weniger intuitiv machen kann
• Die Integrationsbibliothek ist schmaler als bei breiteren Strategieumsetzungsplattformen

Preise

• Individuelle Preise

Kontaktiere ClearPoint Strategy für ein Angebot basierend auf der Größe und den Anforderungen deiner Organisation.

Am besten geeignet für

Mittlere bis große Organisationen (200-5.000+ Mitarbeitende) in den Bereichen öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen, Bildung und Finanzdienstleistungen, die Balanced-Scorecard- oder strukturierte Strategieplanungsprogramme betreiben und eine automatisierte Reporting-Tiefe benötigen, die WorkBoards OKR-zentriertes Modell nicht liefert. Siehe auch: ClearPoint Strategy-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5

3. Leapsome

Leapsome ist eine All-in-One-Plattform zur Mitarbeiterentwicklung, die Performance Reviews, Ziele und OKRs, Engagement-Umfragen, Lernpfade, kontinuierliches Feedback und Vergütungsmanagement vereint. Mit über 1.500 Kunden weltweit bietet sie ein einheitliches System zur Verwaltung des gesamten Mitarbeiter-Lebenszyklus.

Während WorkBoard sich eng auf OKR-Alignment und Executive Reporting konzentriert, bettet Leapsome das Zielmanagement in ein breiteres HR-Ökosystem ein. Für Organisationen, die OKR-Tracking neben Performance Reviews, Engagement-Umfragen und Entwicklungstools in einer einzigen Plattform wünschen, konsolidiert Leapsome, was WorkBoard separaten Systemen überlässt.

Wichtigste Funktionen

• Visuelle Zielausrichtung: Setze und verfolge OKRs mit Ausrichtungskarten, die zeigen, wie individuelle Ziele in Team- und Unternehmensziele einfließen — mit Echtzeit-Fortschrittsindikatoren.
• Flexible Review-Zyklen: Konfiguriere Performance-Reviews mit 360-Grad-Feedback, Selbstbewertungen und Führungskräfte-Evaluierungen, die auf Zieldaten für evidenzbasierte Gespräche verweisen.
• Zufriedenheits- und Engagement-Umfragen: Integrierte Umfrage-Tools messen die Teamgesundheit in regelmäßigen Abständen, mit Analysen, die aufzeigen, welche Bereiche Führungsaufmerksamkeit benötigen.
• Entwicklungsorientiertes Lernen: Strukturierte Lernmodule sind direkt mit Performance-Zielen verknüpft und schaffen eine Pipeline von in Reviews identifizierten Kompetenzlücken zu gezielten Entwicklungsinhalten.

Vorteile

• Breite People-Enablement-Plattform, die Goals, Reviews, Engagement und Learning abdeckt, ohne separate Anbieterbeziehungen zu erfordern
• Zielausrichtungsfunktionen bieten klares visuelles Tracking von der individuellen bis zur Unternehmensebene
• Modulare Architektur bedeutet, dass Unternehmen nur die Funktionen bezahlen und bereitstellen, die sie aktuell benötigen
• Gute Anbindung an bestehende HRIS-Plattformen und Collaboration-Tools für einen einheitlichen Datenfluss

Nachteile

• Keine API für automatisierte Ziel-Updates — jede Änderung an einem OKR muss über die Weboberfläche vorgenommen werden
• Das modulweise Preismodell führt zu steigenden Kosten, wenn Unternehmen ihren Nutzungsumfang erweitern
• Die Navigation ist häufig schwierig, wenn bestimmte Daten oder Berichte gefunden werden müssen
• Die Tiefe des Zielmanagements tritt hinter den breiteren HR- und People-Management-Fokus der Plattform zurück

Preise

• Preise beginnen bei etwa $8.00 pro Nutzer pro Monat
• Kosten skalieren basierend auf den gewählten Modulen und der Größe der Organisation

Kontaktiere Leapsome für ein detailliertes Angebot.

Bestens geeignet für

Mittelgroße bis große Organisationen (200–5.000 Mitarbeitende), die Zielverfolgung mit Performance Reviews, Engagement-Umfragen und Mitarbeiterentwicklung in einer einzigen Plattform integrieren möchten, insbesondere europäische Unternehmen mit hohen DSGVO-Anforderungen. Siehe auch: Leapsome-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4,8/5

4. Profit.co

Profit.co ist eine Plattform für Strategieumsetzung und Performance-Management, die OKRs, Balanced Scorecard-Methodik und kontinuierliche Leistungsbeurteilungen in einem einzigen System vereint. Als G2-Leader in der OKR-Kategorie für 18 aufeinanderfolgende Quartale anerkannt, bedient sie über 1.000 Unternehmen, darunter 50 Fortune-500-Organisationen.

Während WorkBoard sich auf OKR-Alignment auf Führungsebene konzentriert, reicht Profit.co tiefer in die tägliche Umsetzung, indem Aufgaben und Projekte direkt mit strategischen Zielen verbunden werden. Die Plattform unterstützt außerdem Balanced Scorecard neben OKRs und bietet damit methodische Flexibilität, die WorkBoards reiner OKR-Ansatz nicht liefert.

Wichtigste Funktionen

• Strategie-zu-Aufgabe-Verbindung: Jede Aufgabe in der integrierten Projektmanagement-Ebene ist mit einem Key Result verknüpft, sodass leicht nachvollziehbar ist, wie tägliche Arbeit die Unternehmensstrategie vorantreibt.
• Flexible Zielvisualisierung: Acht Ansichtstypen — darunter Gantt, Alignment-Baum und Heatmap — lassen verschiedene Zielgruppen auf ihre bevorzugte Weise mit OKR-Daten interagieren.
• Quartalsplanung mit KI-Unterstützung: KI-Agenten unterstützen beim Entwerfen von Objectives, bei der Verfeinerung von Key Results und beim Erkennen von Alignment-Lücken während der Planungszyklen.
• Gamifizierte Einführung und Engagement: Bestenlisten, Abzeichen und Belohnungsmechanismen fördern die konsequente OKR-Teilnahme in der gesamten Organisation.

Vorteile

• Doppelte Unterstützung für OKRs und Balanced Scorecard bietet methodische Wahlfreiheit, die WorkBoard fehlt
• Der Kundensupport ist ein Highlight, hoch bewertet auf G2 und Capterra für Reaktionsschnelligkeit
• Über 100 native Integrationen stellen sicher, dass OKR-Daten mit dem breiteren Tech-Stack verbunden bleiben
• Kostenlose Stufe für bis zu 5 Nutzer bietet einen kostenlosen Einstiegspunkt zur Evaluierung

Nachteile

• Die Funktionstiefe bringt eine Lernkurve mit sich, für die Teams Zeit einplanen müssen
• Einige Interface-Elemente und Navigationswege könnten intuitiver sein
• Schulungsinvestition ist notwendig, um über die grundlegende Nutzung hinauszugehen und erweiterte Funktionen freizuschalten
• Die Jira-Integration hat Einschränkungen bei bestimmten Key-Result-Typen

Preise

Profit.co bietet drei Pläne. Der Free-Plan unterstützt bis zu 5 Nutzer. Growth kostet $9.00 pro Nutzer pro Monat, mit einem reduzierten Tarif von $7.00 pro Nutzer pro Monat bei jährlicher Abrechnung. Enterprise-Preise sind auf Anfrage für Organisationen verfügbar, die erweiterte Funktionen und dedizierten Support benötigen.

Am besten geeignet für

Mittlere bis große Unternehmen (50-5.000+ Mitarbeitende), die eine funktionsreiche OKR-Plattform mit Balanced-Scorecard-Unterstützung suchen, insbesondere solche mit etablierten Strategieumsetzungsprozessen. Siehe auch: Profit.co-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5

5. Perdoo

Perdoo ist eine dedizierte OKR- und Strategieumsetzungsplattform, die Goal-Setting für Organisationen jeder OKR-Reife zugänglich machen soll. Mit Sitz in Deutschland vereint sie OKRs, KPIs und Strategy Mapping in einer klaren, übersichtlichen Oberfläche, die Klarheit über Feature-Tiefe stellt.

WorkBoards Enterprise-Komplexität ist überdimensioniert für Organisationen, die ein fokussiertes, erschwingliches OKR-Tool brauchen. Perdoo entfernt den Overhead und liefert Kern-OKR-Management mit einem Freemium-Modell, das kleinen Teams den kostenlosen Einstieg ermöglicht — ein scharfer Kontrast zu WorkBoards reinem Enterprise-Preismodell.

Wichtigste Funktionen

• Strategy Map: Eine visuelle Alignment-Leinwand, die die Organisationsstrategie bis zu Team- und Individual-OKRs abbildet und sofort klar macht, wie jedes Ziel dem übergeordneten Plan dient.
• KPI-Monitoring: Dedizierte Boards, auf denen Teams operative und Wachstumskennzahlen neben dem OKR-Fortschritt tracken und sowohl strategische als auch tägliche Performance an einem Ort sichtbar halten.
• Goal Cascading und Alignment: Hierarchische Zielstrukturen, die zeigen, wie individuelle Objectives über Teams zur Unternehmensstrategie hochlaufen und sicherstellen, dass jede Ebene auf die gleichen Ergebnisse hinarbeitet.
• Fortschrittsvisualisierung: Intuitive Dashboards, die Ziele auf einen Blick als on-track, at-risk oder off-track kennzeichnen und den Bedarf an manuellem Status-Reporting reduzieren.

Vorteile

• Dramatisch niedrigere Einstiegshürde als WorkBoard, sowohl bei den Kosten als auch bei der Setup-Komplexität
• Die Oberfläche ist bewusst einfach gehalten und fokussiert auf Ziele, statt Nutzer in Enterprise-Features zu begraben
• Die Strategy Map gibt nicht-technischen Stakeholdern sofortige Sichtbarkeit in das organisatorische Alignment
• Ein echtes Freemium-Modell ermöglicht es Teams, die Plattform mit realen Workflows zu evaluieren, nicht nur mit einem zeitlich begrenzten Trial

Nachteile

• Die mobile App bietet nicht den gleichen Funktionsumfang wie die Desktop-Version, was die Nützlichkeit für Teams einschränkt, die hauptsächlich vom Handy aus arbeiten
• Anpassungsoptionen für OKR-Bewertung, Anzeige und Reporting sind eingeschränkter als bei Enterprise-Tools
• Die Integrationsbibliothek ist schmal, was für Teams mit einem breiten Tool-Set manuelle Prozesse erfordern kann
• Die Nachverfolgung individueller Beiträge zurück zu Zielen auf Unternehmensebene könnte stärker automatisiert sein

Preise

• Free: Bis zu 5 Nutzer kostenlos
• Premium: $6.40 pro Nutzer pro Monat
• Supreme: $8.00 pro Nutzer pro Monat (inkl. KPI-Boards, erweiterte Integrationen, benutzerdefinierte Dashboards)

Am besten geeignet für

Kleine bis mittlere Unternehmen (10-500 Mitarbeitende), die neu im OKR-Framework sind und ein erschwingliches, fokussiertes Strategieumsetzungstool suchen — insbesondere solche, die einen sanfteren Einstieg als WorkBoards Enterprise-Komplexität wünschen. Siehe auch: Perdoo-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

6. Oboard

Oboard ist das am häufigsten installierte OKR-Plugin auf dem Atlassian Marketplace, mit über 3.400 Installationen und Gold-Marketplace-Partner-Status. Es ermöglicht Teams, OKRs direkt in Jira und Confluence zu erstellen, zu verfolgen und darüber zu berichten, und bietet außerdem eine eigenständige Webanwendung sowie Integrationen für monday.com und Salesforce.

WorkBoard agiert als eigenständige Enterprise-Plattform, die von den täglichen Entwicklungstools entkoppelt ist. Für Engineering-getriebene Organisationen, in denen Jira das Rückgrat der Umsetzung ist, bietet Oboard eine direkte Brücke zwischen strategischen OKRs und Sprint-Level-Arbeit — Key Results können mit Jira-Issues verknüpft werden, sodass Fortschrittsupdates automatisch aus der Aufgabenerledigung fließen. Das beseitigt den Kontextwechsel-Overhead, den WorkBoard technischen Teams auferlegt, und das zu einem Bruchteil der Kosten. Der Kompromiss: Oboards Reporting- und abteilungsübergreifende Funktionen sind deutlich begrenzter als das, was WorkBoard bietet.

Wichtigste Funktionen

• Native Jira- und Confluence-Integration: OKRs leben neben der Arbeit, die sie messen — Key Results verknüpfen sich direkt mit Jira-Issues und Epics, und Confluence-Seiten zeigen Zielkontext innerhalb der Dokumentations-Workflows.
• OKR-Hierarchie und -Kaskadierung: Strukturiere Objectives von der Unternehmensebene über Abteilungen und Teams mit Eltern-Kind-Beziehungen, die zeigen, wie jedes Ziel zu den Organisationsprioritäten beiträgt.
• Alignment- und Abhängigkeitsansichten: Visuelle Karten zeigen, wie Objectives teamübergreifend zusammenhängen, und machen funktionsübergreifende Abhängigkeiten sichtbar, ohne die Atlassian-Umgebung zu verlassen.
• Eigenständige Webanwendung: Eine dedizierte Web-Oberfläche bietet OKR-Management für Teammitglieder, die nicht in Jira arbeiten, und erweitert die Sichtbarkeit über das Engineering hinaus, ohne eine Atlassian-Lizenz zu benötigen.

Vorteile

• Das Jira-native Erlebnis beseitigt die Tool-Wechsel-Reibung, die WorkBoard für Engineering- und Produktteams erzeugt
• Automatische Fortschrittsverfolgung aus verknüpften Jira-Issues hält OKR-Daten aktuell, ohne manuelle Updates
• Deutlich niedrigere Kosten als WorkBoards Enterprise-Preise, was es für mittelgroße Organisationen zugänglich macht
• Die eigenständige Web-App erweitert die OKR-Sichtbarkeit auf Business-Teams außerhalb des Atlassian-Ökosystems

Nachteile

• Reporting-Funktionen sind einfach im Vergleich zu WorkBoards Executive Dashboards — für Führungsebenen-Reviews ist oft manuelle Aufbereitung nötig
• Das Verwalten und Reorganisieren von OKRs wird umständlich, wenn das Programm auf Hunderte von Objectives über mehrere Teams skaliert
• Die Performance kann bei längerer Nutzung und großen Datenmengen spürbar nachlassen
• Zielstatus-Schwellenwerte und bestimmte Konfigurationsoptionen erfordern Änderungen auf Datenbankebene statt über UI-Steuerungen

Preise

• Cloud: $6.00 pro Nutzer pro Monat
• Data Center: Individuelle Preise

Am besten geeignet für

Engineering-getriebene Organisationen (50-1.000 Mitarbeitende), die tief im Atlassian-Ökosystem verankert sind und OKR-Tracking eng mit der Jira-Umsetzung koppeln möchten — insbesondere wenn WorkBoards eigenständiger Ansatz zu weit von den täglichen Entwicklungsworkflows entfernt ist. Siehe auch: Oboard-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.6/5

7. Betterworks

Betterworks ist eine Performance-Enablement-Plattform für große Unternehmen, die Ziele, Feedback und Leistungsgespräche in einem kontinuierlichen System verbinden müssen. Die Plattform nutzt generative KI, um Teams bei der Formulierung stärkerer Ziele zu unterstützen und gibt intelligente Hinweise, um Updates konsistent zu halten. Besonders stark sind die Kalibrierungstools, die Bewertungsdiskussionen automatisieren.

Sowohl WorkBoard als auch Betterworks zielen auf Unternehmen ab, nähern sich dem Zielmanagement aber aus verschiedenen Richtungen. WorkBoard konzentriert sich auf strukturiertes OKR-Kaskadieren und Executive-Scorecards, während Betterworks Ziele enger mit kontinuierlichen Performance-Gesprächen und Kalibrierung verknüpft. Für Organisationen, in denen Performance-Reviews und Zielausrichtung im selben Workflow leben müssen, bietet Betterworks diese Verbindung.

Wichtigste Funktionen

• Unified Performance Timeline: Jedes Ziel-Update, jeder Feedback-Austausch, jede Check-in-Notiz und jeder Review-Score lebt auf einer einzigen Mitarbeiter-Timeline und gibt Managern vollen Kontext, ohne Tools wechseln zu müssen.
• Weighted Goal Scoring: Verschiedene Gewichtungen werden Objectives basierend auf strategischer Priorität zugewiesen, sodass Rollup-Metriken den tatsächlichen Business Impact widerspiegeln, statt alle Ziele gleich zu behandeln.
• Automated Nudges for Stale Goals: Das System erkennt Ziele, die innerhalb eines konfigurierbaren Zeitfensters nicht aktualisiert wurden und fordert die Verantwortlichen auf, Fortschritte zu melden, um Daten aktuell zu halten.
• Role-based Access and Permissions: Granulare Kontrollen ermöglichen es HR, Managern und einzelnen Mitarbeitern, genau die für ihre Rolle relevanten Daten zu sehen, ohne sensible Kalibrierungsdetails offenzulegen.

Vorteile

• Der Single-Timeline-Ansatz gibt Managern einen vollständigen Überblick über die Mitarbeiterleistung, ohne Daten aus mehreren Quellen zusammensetzen zu müssen
• Gewichtete Bewertung fügt dem Ziel-Tracking eine Nuance hinzu, die flache Fortschrittsbalken in anderen Tools nicht erfassen können
• Starke Enterprise-Sicherheitsposition mit SSO, Audit-Trails und rollenbasiertem Zugriff erfüllt IT- und Compliance-Anforderungen
• Das Customer-Success-Team bleibt über die Implementierung hinaus engagiert und bietet regelmäßige Optimierungs-Reviews

Nachteile

• Organisationen, die hochgradig angepasste Workflows benötigen, könnten an die Konfigurationsgrenzen der Plattform stoßen
• Standard-Reporting erfüllt gängige HR-Anforderungen, bietet aber nicht die Tiefe für fortgeschrittene People Analytics
• Die Lizenzierung ist arbeitsplatzbasiert, was bei unterschiedlichen Nutzungsraten in verschiedenen Geschäftsbereichen kostenmäßig ineffizient sein kann
• Nicht-dringende Fehlerbehebungen können länger als erwartet zur Auslieferung brauchen

Preise

• Die Preisgestaltung ist individuell und basiert auf der Größe und den Anforderungen jeder Organisation
• Schätzungen von Drittanbieterquellen setzen den Einstiegspreis bei ungefähr $7.00 pro Nutzer pro Monat an

Kontaktiere Betterworks, um ein Angebot für deine Organisation zu erhalten.

Am besten geeignet für

Mittlere bis große Unternehmen (500-10.000+ Mitarbeitende), die Zielausrichtung eng mit kontinuierlichem Performance-Management und Kalibrierung koppeln möchten, insbesondere solche, die von jährlichen Review-Zyklen abrücken. Siehe auch: Betterworks-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.3/5

8. Weekdone

Weekdone ist eine leichtgewichtige OKR-Plattform für kleine Teams, die eine unkomplizierte Möglichkeit suchen, Ziele zu setzen, zu verfolgen und darüber zu berichten. Die Plattform basiert auf einem wöchentlichen Planungs- und Berichtsrhythmus, der langfristige Ziele in überschaubare wöchentliche Aufgaben unterteilt und damit besonders für OKR-Einsteiger zugänglich ist.

WorkBoard ist für Enterprise-Komplexität gebaut. Weekdone ist für Einfachheit gebaut. WorkBoards Oberfläche ist überwältigend, die Preise sind unerschwinglich und der Funktionsumfang geht weit über den Bedarf kleiner Teams hinaus. Weekdone bietet die wesentlichen OKR-Funktionen ohne den Overhead.

Wichtigste Funktionen

• Wöchentlicher Prioritäten-Rhythmus: Quartals-OKRs werden durch einen strukturierten Planungsablauf in wöchentliche Aufgaben übersetzt, sodass Teams immer wissen, worauf sie sich diese Woche konzentrieren müssen.
• Team-Engagement-Pulsumfragen: Kurze, wiederkehrende Umfragen messen die Teammoral und zeigen Engagement-Trends auf und geben Managern einen Datenpunkt über die reine Zielerreichung hinaus.
• Fortschritts-Dashboards: Klare, farbcodierte Ansichten des OKR-Status helfen Teams, den Fortschritt zu überwachen, ohne durch komplexe Menüs zu navigieren oder benutzerdefinierte Berichte zu konfigurieren.
• OKR-Lernressourcen und Vorlagen: Eine integrierte Bibliothek aus Coaching-Materialien, Best-Practice-Leitfäden und Zielsetzungs-Templates hilft Teams, OKRs ab dem ersten Zyklus effektiv umzusetzen.

Weekdone-Vorteile

• Für Einsteiger konzipiert — das Interface erfordert praktisch keine Schulung, um produktiv zu arbeiten
• Ein kostenloser Tarif für bis zu 3 Nutzer ermöglicht es kleinen Teams, sofort und kostenlos mit dem Ziel-Tracking zu beginnen
• Die wöchentliche Kadenz baut die Gewohnheit auf, sich regelmäßig mit Zielen zu beschäftigen, statt nur an Quartalsgrenzen
• Deutlich günstiger als Enterprise-OKR-Plattformen, was es budgetfreundlich für Startups macht

Weekdone-Nachteile

• Die Skalierbarkeit ist begrenzt — größere Organisationen mit mehrschichtigen Zielhierarchien benötigen ein leistungsfähigeres Tool
• Der Funktionsumfang deckt die Grundlagen ab, erstreckt sich aber nicht auf Bereiche wie erweiterte Analytics oder benutzerdefinierte Workflows
• Die Berichtsausgaben sind zu einfach für Executive-Präsentationen oder strategische Vorstandsüberprüfungen
• Die Anpassungsmöglichkeiten sind eingeschränkt und lassen wenig Raum, das Tool an einzigartige Teamprozesse anzupassen

Weekdone-Preise

• Free: Bis zu 3 Nutzer
• Paid: Ab $108.00 pro Monat für 4-10 Nutzer

Bestens geeignet für

Kleine Teams und Startups (3–50 Mitarbeitende), die leichtgewichtiges wöchentliches Zieltracking mit integriertem OKR-Coaching benötigen, insbesondere Teams, die neu im Framework sind und einen erschwinglichen, begleiteten Einstieg suchen. Siehe auch: Weekdone-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4,5/5

9. AchieveIt

AchieveIt ist eine Plattform zur Strategieplanumsetzung, die Organisationen dabei hilft, den Fortschritt ihrer wichtigsten Initiativen zu verfolgen, zu verwalten und darüber zu berichten. Statt sich auf einzelne OKRs zu konzentrieren, verfolgt AchieveIt einen breiteren Ansatz des strategischen Planmanagements — Jahrespläne, Kapitalprojekte und abteilungsübergreifende Initiativen werden in einem einzigen Verantwortlichkeits-Framework verbunden.

WorkBoard nähert sich der Strategieumsetzung über OKR-Alignment. AchieveIt nähert sich ihr über Plan-Tracking und Verantwortlichkeits-Reporting. Für Organisationen, die strategische Pläne, Transformationsprogramme oder mehrjährige Initiativen neben OKRs verwalten, bietet AchieveIt eine strukturierte Umsetzungsebene, die WorkBoards OKR-zentriertes Modell nicht abdeckt.

Wichtigste Funktionen

• End-to-End-Planmanagement: Verfolge alles von jährlichen Betriebsplänen bis hin zu mehrjährigen Transformationsprogrammen an einem Ort, mit automatisierter Fortschrittserfassung, die Daten aktuell hält.
• Proaktive Update-Erinnerungen: Konfigurierbare Erinnerungen und Eskalationssequenzen stellen sicher, dass Planverantwortliche ihren Status pünktlich einreichen — das reduziert den Bedarf an manuellem Follow-up durch das Projektmanagement-Office.
• Führungsebenen-taugliches Reporting: Dashboards und exportfertige Berichtsvorlagen für Board-Meetings, Quartalsreviews und Executive-Briefings — mit minimalem Formatierungsaufwand.
• Verantwortlichkeits- und Eskalations-Workflows: Jede Initiative hat eine:n klare:n Verantwortliche:n, und integrierte Eskalationspfade markieren automatisch ins Stocken geratene Punkte, damit die Führungsebene eingreifen kann, bevor sich Verzögerungen summieren.

Vorteile

• Speziell für die Verwaltung strategischer Pläne und mehrjähriger Programme entwickelt, nicht nur für vierteljährliche OKRs
• Eskalations- und Verantwortlichkeitsmechanismen sorgen dafür, dass ins Stocken geratene Initiativen schnell sichtbar werden
• Erstellt Berichte und Dashboards in Executive-Qualität mit wenig manuellem Vorbereitungsaufwand
• Das Customer-Success-Team bietet aktive Unterstützung durch Implementierung und Rollout

Nachteile

• Die nutzerbezogene Preisgestaltung liegt höher als bei den meisten OKR-zentrierten Tools, was sich bei großen Deployments summieren kann
• Nicht die richtige Wahl für Teams, deren Hauptbedarf leichtgewichtiges OKR-Tracking auf Teamebene ist
• Der Funktionsumfang ist bewusst auf Planumsetzung fokussiert und bietet daher nicht die Breite von All-in-one-Strategiesuiten
• Der strukturierte Workflow kann sich für Unternehmen, die an flexiblere Zielsetzungstools gewöhnt sind, unflexibel anfühlen

Preise

• Core: $70.00 pro Nutzer pro Monat

AchieveIt bietet Enterprise-Preise und Mengenrabatte auf Anfrage.

Am besten geeignet für

Mittlere bis große Unternehmen (200-5.000+ Mitarbeitende), die komplexe strategische Pläne, mehrjährige Initiativen oder Transformationsprogramme verwalten und eine dedizierte Umsetzungs-Tracking-Plattform mit starken Verantwortlichkeitsfunktionen benötigen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.4/5

10. Jira Align

Jira Align ist ein strategisches Planungstool von Atlassian, das großen Organisationen hilft, Teams auf gemeinsame Ziele innerhalb agiler Frameworks auszurichten. Es verbindet Strategie auf Portfolioebene mit der Ausführung auf Teamebene durch Integration mit Jira und anderen Atlassian-Produkten und ist damit die natürliche Wahl für Unternehmen, die bereits im Atlassian-Ökosystem verankert sind.

WorkBoard agiert als eigenständige OKR-Plattform. Jira Align verbindet Strategie mit agiler Delivery. Für Unternehmen, die ihre Entwicklung und ihren Betrieb über Jira abwickeln und die strategische Ausrichtung direkt in die Sprint-Ausführung einfließen lassen müssen, bietet Jira Align diese Brücke — etwas, das WorkBoard ohne externe Integrationen nicht replizieren kann.

Wichtigste Funktionen

• Enterprise Agile Planning: Tools zur Skalierung agiler Praktiken über Teams hinweg mit Backlog-Management, Abhängigkeitsverfolgung und Initiativen-Koordination.
• Atlassian-Ökosystem-Integration: Native Integration mit Jira, Confluence und anderen Atlassian-Tools für einheitliches Projektmanagement und Dokumentation.
• Portfoliomanagement: Funktionen zur Verfolgung von Investitionen, Ressourcenzuweisung und ROI auf strategischer Ebene über mehrere Programme hinweg.
• Echtzeit-Transparenz und Reporting: Organisationsübergreifende Transparenz über Projektstatus, Risiken und Abhängigkeiten, die Führungskräften hilft, schnell fundierte Entscheidungen zu treffen.

Vorteile

• Fügt sich nahtlos in die Atlassian-Toolchain ein und gibt Organisationen eine einheitliche Umgebung von der Strategie bis zur Delivery
• Portfoliomanagement- und agile Skalierungsfunktionen sind speziell für große Multi-Programm-Unternehmen entwickelt
• Strategische Ziele fließen direkt in die Ausführungsarbeit auf Teamebene ein, ohne manuelle Übersetzung
• Programmübergreifende Abhängigkeitsverfolgung gibt Programmmanagern ein vollständiges Bild von Blockaden und Risiken

Nachteile

• Das Minimum von 30 Nutzern und das Fehlen monatlicher Abrechnung schaffen eine hohe Einstiegshürde für Teams, die einen Pilotversuch erwägen
• Sowohl die Lernkurve als auch der Implementierungszeitraum sind erheblich und erfordern oft externen Support
• Die Plattform bietet begrenzten Mehrwert für Organisationen, die nicht bereits in Jira und die breitere Atlassian-Suite investiert haben
• Die jährlichen Kosten gehören zu den höchsten in der Kategorie Strategieumsetzung, ohne leichtgewichtige Preisstufe

Preise

• Standard: Ab $27.000 pro Jahr (30 Full Users + 120 Integrated Users)
• Enterprise: Ab $46.440 pro Jahr (30 Full Users + 120 Integrated Users)

Hinweis: Jira Align erfordert mindestens 30 Nutzer.

Am besten geeignet für

Große Unternehmen (500+ Mitarbeitende), die bereits im Atlassian-Ökosystem investiert sind und Strategie auf Portfolioebene mit agiler Team-Umsetzung über mehrere Programme und Abteilungen hinweg verbinden müssen. Siehe auch: Jira Align-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 3.9/5

Wie wählst du die beste WorkBoard-Alternative für dein Team?

Der Wechsel von WorkBoard ist eine bedeutende Investition an Zeit und Aufmerksamkeit. So evaluierst du deine Optionen systematisch und vermeidest, eine Reihe von Einschränkungen gegen eine andere einzutauschen.

1. Identifiziere die konkrete WorkBoard-Einschränkung, die den Wechsel antreibt

Nicht jede WorkBoard-Frustration wiegt gleich schwer. Wenn starre Zielstrukturen das Kernproblem sind, priorisiere Tools wie Mooncamp, die tiefe Anpassbarkeit bieten. Wenn das Problem die Kosten sind, schaue dir Perdoo oder Weekdone als erschwingliche Einstiegspunkte an. Wenn du Ziele mit Performance Reviews verbinden musst, deckt Leapsome diese Integration nativ ab. Wenn deine Organisation Balanced-Scorecard-Programme betreibt, bietet ClearPoint Strategy diese methodische Tiefe. Beginne mit dem Problem, nicht mit der Feature-Liste.

2. Passe das Tool an die OKR-Reife deines Teams an

Ein Team, das seinen ersten OKR-Zyklus durchläuft, hat andere Bedürfnisse als eines, das ein etabliertes Programm optimiert. Weekdone und Perdoo eignen sich gut für Organisationen am Anfang. Mooncamp und Profit.co bedienen Teams, die erweiterte Anpassbarkeit und Reporting benötigen. Betterworks und Jira Align richten sich an Enterprises mit komplexen, mehrschichtigen Zielstrukturen. Wähle ein Tool, das zu dem passt, wo du heute stehst — nicht wo du in drei Jahren sein möchtest.

3. Bewerte die Gesamtkosten über den Abonnementpreis hinaus

WorkBoards Preisgestaltung ist einer der häufigsten Gründe, warum Teams wechseln. Wenn du Alternativen vergleichst, berechne die Gesamtkosten: Abonnementgebühren, Implementierungszeit, Schulungsstunden und den Produktivitätsverlust während der Umstellung. Ein Tool, das pro Nutzer günstiger ist, aber drei Monate Onboarding erfordert, kann mehr kosten als eines mit höherem Preis und zweiwöchigem Rollout.

4. Teste mit einem echten Quartalszyklus während der Testphase

Demo-Umgebungen und Beispieldaten zeigen, wie ein Tool aussieht, nicht wie es funktioniert. Führe einen echten OKR-Zyklus mit einem Pilotteam während der Testphase durch. Setze echte Ziele, verfolge echten Fortschritt und erstelle einen echten Executive-Bericht. Das deckt Lücken in der Workflow-Passung auf, die keine Produkttour zeigen kann.

5. Überprüfe, ob das Reporting deine Executive-Kommunikationsbedürfnisse erfüllt

Eine von WorkBoards Stärken ist das Executive Reporting. Jeder Ersatz muss diesen Standard erreichen oder übertreffen. Erstelle während der Evaluierung die spezifischen Dashboards, die dein Führungsteam nutzt — QBR-Zusammenfassungen, Abteilungs-Scorecards, abteilungsübergreifende Fortschrittsansichten. Mooncamp und AchieveIt bieten beide starkes Executive Reporting, aber ihre Ansätze unterscheiden sich erheblich.

6. Prüfe die Integrationstiefe mit deinem bestehenden Tool-Stack

WorkBoards Integrationen waren möglicherweise ausreichend oder ein Schmerzpunkt. In jedem Fall: Kartiere deinen aktuellen Tool-Stack und überprüfe, ob jede Alternative sich mit den Systemen verbindet, die deine Teams täglich nutzen. Jira Align ist die klare Wahl für Atlassian-Umgebungen, und Oboard verbindet OKRs direkt mit Jira für Engineering-zentrierte Teams. Mooncamp deckt Microsoft Teams, Slack, Power BI und Jira ab.

7. Bewerte den Implementierungs-Support des Anbieters

Enterprise-OKR-Rollouts scheitern häufiger an schlechter Implementierung als an schlechter Software. Frage jeden Anbieter nach seinem Onboarding-Prozess, der Erfahrung seines Support-Teams und welche praxisnahe Begleitung er bietet. Mooncamp bietet dedizierte OKR-Experten, die Hunderte von Rollouts begleitet haben. AchieveIt stellt dedizierte Customer-Success-Manager bereit. Die Qualität des Supports in den ersten 90 Tagen bestimmt oft den langfristigen Erfolg.

8. Plane für Wachstum und sich ändernde Anforderungen

Die Bedürfnisse deiner Organisation werden sich ändern. Ein 300-Personen-Unternehmen, das auf 1.500 wachsen will, braucht eine Plattform, die skaliert, ohne später eine schmerzhafte Migration zu erfordern. Bewerte, ob Preismodell, Funktionstiefe und Berechtigungskontrollen des Tools deine Wachstumstrajektorie unterstützen — nicht nur deinen aktuellen Headcount.

Beziehe schließlich die Menschen ein, die das Tool täglich nutzen werden, in den Evaluierungsprozess. Die funktionsreichste Plattform scheitert, wenn Manager und Teammitglieder sie nicht annehmen. Führe einen kurzen Pilotversuch mit einer bereichsübergreifenden Gruppe durch, sammle ihr Feedback zu Benutzerfreundlichkeit und Workflow-Passung und lass ihre Erfahrung die Entscheidung leiten.

Fazit

WorkBoard liefert OKR-Alignment auf Enterprise-Ebene, aber die starren Frameworks, die steile Lernkurve und die Enterprise-only-Preise erzeugen Reibung für Organisationen, die mehr Flexibilität, einfachere Adoption oder einen niedrigeren Einstiegspreis benötigen. Die richtige Alternative hängt davon ab, wo diese Reibung für dein Team am größten ist — ob bei der Anpassbarkeit, der Benutzerfreundlichkeit, dem Budget oder dem Bedarf, Ziele mit breiteren HR- oder Projektmanagement-Workflows zu verbinden.

Identifiziere deine zwei oder drei wichtigsten Schmerzpunkte und grenze dann die Tools ein, die diese direkt adressieren. Nutze Testphasen, um einen echten OKR-Zyklus mit einem Pilotteam durchzuführen — nicht nur, um durch eine Demo zu klicken. Achte besonders darauf, wie jedes Tool das Executive Reporting handhabt, denn dort muss sich WorkBoards Ersatz am deutlichsten beweisen.

Wenn du eine Plattform brauchst, die die strategische Alignment-Tiefe eines Enterprise-Tools mit der Flexibilität und dem intuitiven Design kombiniert, die WorkBoard fehlen, ist Mooncamp einen genauen Blick wert. Mit anpassbaren Frameworks, Echtzeit-Dashboards und Experten-Begleitung eines Teams, das Hunderte von OKR-Rollouts unterstützt hat, ist es für Organisationen gebaut, die Strategie umsetzen wollen, ohne gegen ihre Tools zu kämpfen.

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Häufig gestellte Fragen