Perdoo vs. Workpath (vs. Mooncamp) in 2026

Sowohl Perdoo als auch Workpath haben ihren Hauptsitz in Deutschland und sind für Organisationen entwickelt, die OKR-Management ernst nehmen.

Sie gehen das Problem von entgegengesetzten Enden des Komplexitätsspektrums an: Das eine hält die Dinge zugänglich, das andere geht tief in Enterprise-Analysen und KI.

Die Wahl zwischen beiden hängt oft von der Organisationsgröße ab und davon, wie viel Konfigurationsaufwand dein Führungsteam bereit ist, vorab zu investieren.

Ich habe beide Plattformen getestet, um zu sehen, wie sie sich in den Bereichen Preise, Benutzeroberfläche, Zielmanagement, Reporting, Zusatzfunktionen, Integrationen und Support vergleichen – plus eine Bonusempfehlung für Teams, die das Beste aus beiden Welten wollen.

Was gibt es Neues bei Perdoo?

Perdoo hat im Februar 2026 ein Explore-Update veröffentlicht, das öffentliche und private Ansichten einführt. Superadmins können jetzt Ansichten veröffentlichen, die für die gesamte Organisation zugänglich sind, während einzelne Mitarbeitende persönliche gefilterte Ansichten zur schnellen Orientierung speichern können.

Das gleiche Update hat den Multi-Format-Export aus Explore hinzugefügt, mit dem Teams Ziele als CSV, PDF oder PowerPoint direkt für die Meeting-Vorbereitung exportieren können. Eine neue Monday.com-Integration und verbessertes OKR-Klonen (Batch-Klonen von abgestimmten Zielen mit beibehaltenen Fortschrittsdaten und Integrationen) runden das Release ab.

Was gibt es Neues bei Workpath?

Workpath hat 2025 seinen AI Agent Hub eingeführt, mit vier spezialisierten KI-Agenten: Strategy Consultant, Chief of Staff, Market Analyst und PMO Lead. Diese Agenten entwerfen OKRs unter Nutzung des organisatorischen Kontexts, führen automatisierte Qualitätsprüfungen von Zielformulierungen durch, erkennen KPI-Risiken in Echtzeit und erstellen Leistungseinblicke ohne manuelles Prompt Engineering.

Das Unternehmen hat außerdem ein Viva Goals Migrationsprogramm gestartet, nachdem Microsoft 2025 Viva Goals eingestellt hat. Das Programm bietet kostenlose Migrationsunterstützung für Unternehmen, die zu Workpath wechseln, und positioniert die Plattform als primäre europäische Alternative für großangelegte Strategieumsetzung.

Perdoo vs Workpath — auf einen Blick

Perdoo bündelt OKRs, KPIs, Check-ins, Leistungsbeurteilungen und 1:1-Meetings in einem einzigen Arbeitsbereich mit einem kostenlosen Einstiegstarif. Workpath behandelt Strategieumsetzung als modulares System, in dem Ziele, KPIs, Initiativen und Ressourcen getrennt, aber miteinander verknüpft sind und durch KI-Agenten aktiv verbessert werden.

In der Praxis lässt sich Perdoo schneller einführen und ist stärker auf Self-Service ausgerichtet. Workpath erfordert eine tiefere Konfiguration, belohnt aber große Unternehmen mit Analyse- und Automatisierungsfähigkeiten, die Perdoo nicht bieten kann.

So schneiden beide Tools im direkten Vergleich ab (mit Mooncamp als drittem Referenzpunkt).

Perdoo bietet einen kostenlosen Tarif und transparente Preise; Workpath berechnet nach Modulen

Perdoo veröffentlicht drei Pläne in EUR. Der Free-Plan unterstützt bis zu 5 Nutzer und umfasst die Kern-OKR- und KPI-Engine, die Strategy Map, Check-ins, 1:1s, Reviews und grundlegende Integrationen. Es ist einer der großzügigsten kostenlosen Tarife auf dem OKR-Softwaremarkt.

Bezahlte Pläne erfordern mindestens 10 Lizenzen. Premium kostet $8 pro Nutzer pro Monat und bietet zusätzlich Performance-Dashboards, Engagement-Analysen, SSO/SCIM und Datenexport. Supreme für $10 pro Nutzer pro Monat schaltet KPI Boards, private Ziele, benutzerdefinierte Felder, benutzerdefinierte Reports, Jira- und Asana-Integrationen sowie Nur-Lesen-Lizenzen für $1,50 pro Nutzer pro Monat frei.

Jährliche Abrechnung spart 10 % im Vergleich zur quartalsweisen. Es gibt keine Implementierungsgebühren, und Mengenrabatte sind für größere Organisationen verfügbar.

Perdoo-Abonnementpläne

*Jährliche Abrechnung.

Workpath verwendet ein modulares Preismodell, das sich danach richtet, wie viele Funktionsmodule du aktivierst. Die drei Stufen sind 1 Modul, 2 Module und 3+ Module und decken Bereiche wie Goals, KPIs, Initiatives und Resources ab. Viewer-Lizenzen sind auf jeder Stufe kostenlos, während Standard-User- und Analyst-Lizenzen pro Platz berechnet werden.

Workpath veröffentlicht keine konkreten Preise pro Nutzer auf seiner Website. Organisationen müssen eine Preisberatung buchen, um ein Angebot zu erhalten. Der endgültige Preis hängt von der Anzahl der Module, den Lizenztypen und der Organisationsgröße ab.

Workpath-Abonnementpläne

Perdoo ist die zugänglichere Option. Der kostenlose Plan beseitigt die Evaluierungshürde komplett, und die Preise sind vollständig transparent auf der Website einsehbar. Workpath veröffentlicht keinerlei Preise pro Nutzer und erfordert eine Vertriebsberatung, bevor Organisationen überhaupt Kosten vergleichen können.

Perdoos strukturierte Navigation schlägt Workpaths reine Desktop-Erfahrung

Perdoo organisiert alles rund um seine Strategy Map und Cascade-Ansichten. Die Navigation führt von der Unternehmensstrategie über strategische Säulen hinunter zu Team- und individuellen OKRs. Die 2026 eingeführte Explore-Funktion fügt eine einheitliche Oberfläche hinzu, auf der Nutzer ihre Ziellandschaft durchsuchen, filtern und benutzerdefinierte Ansichten speichern können.

Die Oberfläche ist ansprechend und professionell, kann sich aber dicht anfühlen, wenn Organisationen Hunderte aktiver Ziele haben. Ich fand die Strategy Map besonders nützlich für schnelle Alignment-Checks auf Führungsebene, aber die Navigation in tiefen Zielhierarchien erforderte manchmal mehr Klicks als erwartet.

Perdoo bietet eine mobile App, die allerdings im Funktionsumfang und in der Ausarbeitung hinter der Desktop-Erfahrung zurückbleibt.

Workpath präsentiert einen Arbeitsbereich mit linker Seitenleiste und Bereichen für Teams, Workspaces und Explore (mit Goal Graph und Goal Explorer). Das Layout ist aufgeräumt und großzügig gestaltet, ausgelegt auf lange Arbeitssitzungen im Browser statt auf schnelle mobile Check-ins.

Das in die Oberfläche eingebettete AI Companion Panel bietet kontextbezogene Orientierung, etwa Vorschläge für nächste Schritte oder Hinweise auf unvollständige Zieldefinitionen. Dadurch fühlt sich die Plattform an, als würde sie aktiv unterstützen, anstatt nur passiv Daten anzuzeigen.

Es gibt überhaupt keine mobile App. Für Organisationen, in denen Führungskräfte Ziele unterwegs aktualisieren, ist das eine spürbare Lücke.

Workpaths Impact Chains übertreffen Perdoos Zielhierarchie bei Enterprise-Komplexität

Perdoo liefert ein ausgereiftes Zielmanagement-System, das auf OKRs und KPIs aufbaut. Ziele kaskadieren von der Strategy Map über strategische Säulen in Team- und individuelle Objectives. Key Results unterstützen Gewichtung, sodass Teams signalisieren können, welche Ergebnisse am wichtigsten sind. Benutzerdefinierte Felder ermöglichen es Organisationen, Metadaten wie Budgetzuweisungen, Risikohinweise oder Projektcodes an jedes Ziel anzuhängen.

Das Kloning-Update vom Februar 2026 spart praktisch Zeit. Teams können jetzt abgestimmte OKRs in neue Zyklen batch-klonen und dabei Fortschrittsdaten und Integrationsverbindungen beibehalten – das beseitigt einen der mühsamsten Teile des Quartalswechsels.

Meine Erfahrung war, dass Perdoo einfache Zielhierarchien gut handhabt, aber an seine Grenzen stößt, wenn Organisationen abteilungsübergreifende Abhängigkeiten modellieren oder Ziele über Frameworks jenseits von OKRs und KPIs verfolgen müssen.

Workpath betrachtet Zielmanagement als Outcome-Management. Seine Impact Chains bilden den kausalen Pfad von Inputs über Outputs zu Outcomes und Business Impact ab und schaffen ein Wirkungsmodell, das weit über traditionelles OKR-Kaskadieren hinausgeht. Goals, KPIs, Initiatives und Resources werden als separate, aber miteinander verknüpfte Module verwaltet, jedes mit eigenem Workflow.

Die KI-Agenten verbessern aktiv die Zielqualität, indem sie OKR-Formulierungen mit organisatorischem Kontext entwerfen, Alignment-Lücken zwischen Teams aufdecken und erkennen, wenn KPIs vom Kurs abweichen. Das System für Beitragsanfragen ermöglicht es Teams, abteilungsübergreifende Zusagen formell anzufordern und zu verfolgen.

Workpath unterstützt neben OKRs auch Balanced Scorecards und SAFe/PI-Planung. Für große Unternehmen, die mehrere Strategieframeworks gleichzeitig einsetzen, ist diese Multi-Framework-Flexibilität schwer anderswo zu finden.

Workpaths Analyse-Engine übertrifft Perdoos zugängliche Dashboards

Perdoo bietet vorgefertigte Performance-Dashboards, Engagement-Dashboards und die neuen Explore-Ansichten mit öffentlicher und privater Sichtbarkeit. KPI Boards zeigen Monat-für-Monat-Trends mit Sparklines und geben der Führungsebene einen schnellen Überblick über operative Kennzahlen. Das Update vom Februar 2026 hat CSV-, PDF- und PowerPoint-Export direkt aus Explore hinzugefügt, was es einfach macht, Zieldaten in Präsentationen einzubinden.

Der Health Report verfolgt die Strategieakzeptanz in der gesamten Organisation und zeigt Beteiligungsraten und Aktualisierungshäufigkeit auf. Für Teams, die saubere, exportierbare Dashboards ohne aufwendige Einrichtung benötigen, deckt Perdoo die wesentlichen Anforderungen ab.

Das Reporting stößt an Grenzen, wenn Organisationen mehrdimensionale Ansichten erstellen oder periodische Business Reviews automatisieren wollen. Mir fiel auf, dass die Anpassung von Dashboard-Layouts über die verfügbaren Vorlagen hinaus nicht immer möglich war.

Workpaths Analyse-Suite ist speziell für Enterprise-Führungsreporting konzipiert. Das Cycle Steering Dashboard unterteilt die Strategieumsetzung in drei Tabs: Planning, Execution und Adoption & Engagement. Echtzeit-Dashboards ziehen KPI-Daten automatisch aus verbundenen Quellen wie Power BI, was die manuelle Konsolidierung reduziert, die Führungsteams während der Review-Zyklen belastet.

Automatisierte Business-Review-Vorbereitung, Varianzanalyse und KI-generierte Leistungszusammenfassungen verwandeln rohe Zieldaten in präsentationsfertige Berichte für die Führungsebene. Impact-Chain-Analysen verfolgen die Ausführungsqualität von den frühesten Inputs bis zu messbaren Geschäftsergebnissen.

Der Nachteil ist die Komplexität. Die Analyse-Suite erfordert Konfigurationszeit, und einige Ansichten können in großen Deployments langsam rendern.

Beide bieten Extras jenseits von OKRs, aber in völlig unterschiedliche Richtungen

Perdoo erweitert sich in den Bereich People Management. Integrierte 1:1-Meetings umfassen kollaborative Agenden, Aufgaben und Google-Kalender-Synchronisation. Leistungsbeurteilungen bieten anpassbare Fragenkataloge mit Sternebewertungen. Pulsumfragen sind direkt in den Check-in-Flow eingebettet und erfassen Engagement-Daten auf einer Skala von 1 bis 5. Kudos bietet eine leichtgewichtige öffentliche Anerkennungsebene.

Diese Vielfalt bedeutet, dass kleinere Organisationen ihr OKR-Tool und ihr Performance-Management-Tool in einem einzigen Abonnement zusammenführen können. Für Teams, die bereits eine dedizierte HR-Plattform nutzen, bleiben diese Funktionen möglicherweise ungenutzt.

Ich fand es wertvoll, wie eng die 1:1- und Review-Funktionen in den Zielkontext eingebunden sind, sodass es einfach ist, in Leistungsgesprächen auf bestimmte OKRs zu verweisen.

Workpaths Zusatzfunktionen sind auf den operativen Strategiebetrieb in Unternehmen ausgerichtet. Das Business Review-Modul strukturiert Quartalsplanungssitzungen mit datengestützten Agenden. Der AI Agent Hub geht über Goal Coaching hinaus und ermöglicht benutzerdefinierte KI-Workflows für Strategieaufgaben wie Wettbewerbsanalysen und Portfoliopriorisierung. Conversations unterstützen asynchrone Zusammenarbeit rund um bestimmte Ziele.

Die Workpath Academy bietet trainergeleitete Workshops, Masterclasses und selbstgesteuerte Kurse zu OKR-Methodik und Strategieumsetzung. Das ist ein bedeutendes Unterscheidungsmerkmal für Unternehmen, die Hunderte von Führungskräften in einem einheitlichen Framework schulen müssen.

Workpath bietet keine 1:1-Meeting-Tools, Leistungsbeurteilungen oder Mitarbeiteranerkennungsfunktionen.

Perdoo verbindet sich mit mehr Apps sofort einsatzbereit; Workpath geht bei HRIS tiefer

Perdoo listet über 20 native Integrationen in den Bereichen Projektmanagement (Jira, Asana, Monday.com), BI und Daten (Power BI, Google Analytics), CRM (Salesforce, HubSpot), Messaging (Slack, MS Teams) und HRIS (BambooHR, Factorial). Die GraphQL API ermöglicht benutzerdefinierte Integrationen, und die Zapier-Anbindung öffnet die Tür zu über 5.000 weiteren Apps.

Die Verfügbarkeit von Integrationen hängt vom Plan ab. Jira, Asana und Power BI sind dem Supreme-Tarif vorbehalten, was bedeutet, dass Teams im Premium-Tarif für diese Verbindungen auf Zapier oder die API zurückgreifen müssen.

Ich fand die Jira-Integration besonders gut umgesetzt – sie synchronisiert Fortschritte von Issues automatisch mit Key Results, ohne manuelle Aktualisierungen.

Workpath konzentriert seine Integrationsstrategie auf Enterprise-Systeme. Native Konnektoren umfassen MS Teams, Jira, Azure DevOps, Power BI, Excel Online und Microsoft Planner. Die HRIS-Ebene ist der Bereich, in dem sich Workpath differenziert, mit direkten Integrationen zu Workday, SAP SuccessFactors und Personio für automatische Organigramm-Synchronisation.

SSO wird über Active Directory, Okta und OneLogin unterstützt. Das MCP (Model Context Protocol) ermöglicht Agent-zu-Agent-Verbindungen und erweitert die KI-Fähigkeiten von Workpath auf externe Tools wie Slack, Salesforce und Confluence.

Die Integrationsliste ist kürzer als bei Perdoo, und es gibt kein Zapier-Äquivalent für schnelle Plug-and-Play-Verbindungen mit kleineren SaaS-Tools.

Perdoo reagiert schneller; Workpath investiert in strategisches Enablement

Perdoo bietet In-App-Live-Chat, E-Mail-Support und ein umfassendes Support Center mit Artikeln und Schnellstartanleitungen. Mehrsprachiger Chat-Support ist bei Bezahltarifen verfügbar. Größere Accounts erhalten einen dedizierten Customer Success Manager, und professionelles OKR-Coaching ist als Zusatzoption buchbar.

Die Antwortzeiten im Live-Chat sind in der Regel schnell, oft unter 20 Minuten während der Geschäftszeiten. Ein kostenloser Online-OKR-Kurs ergänzt die Self-Service-Dokumentation.

Ich fand den Live-Chat reaktionsschnell und kompetent – er konnte sowohl Produktfragen als auch Fragen zur OKR-Methodik in derselben Konversation beantworten.

Workpath verfolgt einen beratenden Support-Ansatz. Dedizierte Onboarding-Manager begleiten die Ersteinführung. Customer Success Manager bieten fortlaufende strategische Beratung. Change-Management-Workshops helfen Organisationen, den kulturellen Wandel zu meistern, den die OKR-Einführung erfordert.

Die Workpath Academy ist ein herausragendes Asset, das strukturierte Lernpfade von selbstgesteuerten Modulen bis hin zu trainergeleiteten Masterclasses und Train-the-Trainer-Programmen bietet. Für Unternehmen, die OKRs bei Hunderten von Führungskräften über verschiedene Standorte hinweg einführen, ist dieses Ausmaß an Enablement wertvoll.

Ein Partnernetzwerk bietet zusätzliche Beratungsunterstützung durch Drittanbieter für Organisationen, die spezialisierte Implementierungshilfe benötigen.

Fazit: Perdoo vs Workpath

Perdoo ist in diesem Vergleich die stärkere Allround-Plattform und gewinnt 4 von 7 Kategorien. Es gewinnt bei Preisen, Benutzeroberfläche, Integrationen und Zusatzfunktionen, bei Support steht es unentschieden.

Workpath verdient seine Siege in den zwei Kategorien, die für große Unternehmen am wichtigsten sind: Tiefe im Zielmanagement und Reporting-Analysen. Seine Impact Chains, KI-Agenten und automatisierten Business Reviews sind Fähigkeiten, die Perdoo schlicht nicht bietet.

Für mittelständische Organisationen (50 bis 500 Mitarbeitende), die eine einzige Plattform für OKRs, KPIs und People Management suchen, ist Perdoo die klare Wahl. Für Unternehmen (500+) mit komplexen Matrixstrukturen und Bedarf an KI-gestütztem Outcome-Management rechtfertigt Workpath die höhere Investition.

Beide Tools stammen von starken deutschen Unternehmen mit tiefem OKR-Know-how. Die Entscheidung hängt letztlich davon ab, ob deine Organisation Breite und Einfachheit (Perdoo) oder Tiefe und Enterprise-Analysen (Workpath) benötigt.

Perdoo oder Workpath entwachsen? Probiere Mooncamp

Perdoo begrenzt die Anpassung auf vordefinierte Zielstrukturen und vorlagenbasierte Reports. Workpath bietet Enterprise-Tiefe, erfordert aber erheblichen Konfigurationsaufwand und hat keinerlei mobile Erfahrung. Mooncamp liegt dazwischen: eine OKR- und Strategieumsetzungsplattform, die Organisationen volle Kontrolle über Zieltypen, Workflows und Reporting gibt – ohne wochenlange Einrichtung oder ein dediziertes Admin-Team.

Für Scale-ups und Unternehmen entwickelt, passt sich Mooncamp an die tatsächliche Arbeitsweise jedes Teams an, anstatt eine einzige Methodik vorzuschreiben. Das Ergebnis ist schnellere Akzeptanz in allen Abteilungen, umfassendere strategische Sichtbarkeit für die Führungsebene und Reporting, das jedes Publikum bedient – von wöchentlichen Standups bis zu Vorstandspräsentationen.

• Schnelle organisationsweite Akzeptanz: Eine moderne, minimalistische Oberfläche, die jedes Teammitglied ab der ersten Sitzung sicher bedient – ohne die ausgedehnte Einarbeitungszeit, die sowohl Perdoos räumliche Ansichten als auch Workpaths modulare Architektur erfordern.
• Zielframeworks, die sich deinem Prozess anpassen: Erstelle benutzerdefinierte Zieltypen, Status, Felder und Kadenzen, die deine tatsächliche Strategiemethodik widerspiegeln – ob reine OKRs, ein Hybrid mit SMART-Zielen oder etwas Einzigartiges für deine Organisation.
• Dashboards für jeden Stakeholder: Stelle vollständig anpassbare Echtzeit-Dashboards und Diagramme zusammen, die jeder Zielgruppe den richtigen Detailgrad liefern – von operativen Teamleitern bis zu C-Suite-Führungskräften – ohne feste Vorlagen oder externe BI-Tools.
• Integrierte Datenkonnektoren, die Ziele aktuell halten: Native Integrationen mit Jira, Power BI, MS Planner und Slack sowie die fortschrittlichste Microsoft Teams-Integration auf dem Markt sorgen dafür, dass der Zielfortschritt mit den Tools synchron bleibt, auf die Teams bereits setzen.