- Profit.co gewinnt 6 von 7 Kategorien. WorkBoard behauptet sich im OKR-Management und bietet unerreichte KI-Agenten für strategische Entscheidungen auf Führungsebene.
- Profit.co oder WorkBoard entwachsen? Mooncamp bietet Mittelstands- und Enterprise-Teams eine Plattform, die OKRs unternehmensweit skaliert – mit transparenten Preisen, konfigurierbaren Ziel-Frameworks und Reporting für jede Ebene.
Sowohl Profit.co als auch WorkBoard zielen darauf ab, strategische Ziele in messbare Ergebnisse umzuwandeln, gehen die OKR-Umsetzung aber von sehr unterschiedlichen Ausgangspunkten an.
Profit.co bündelt OKRs zusammen mit Projektportfolio-Management, Performance-Reviews und Employee-Engagement-Tools in einer einzigen modularen Suite.
WorkBoard, nach der Übernahme von Quantive nun als WorkBoardAI umbenannt, konzentriert sich darauf, C-Level-Führungskräfte mit KI-Agenten auszustatten, die Business Reviews automatisieren und strategische Risiken aufdecken.
Der praktische Unterschied ist entscheidend. Profit.co ist für alle konzipiert – von einzelnen Mitarbeitenden bis zum CEO –, während WorkBoard auf die Führungsebene zugeschnitten ist und erwartet, dass der Rest der Organisation folgt.
Ich habe beide Plattformen getestet, um sie in sieben Kategorien zu vergleichen, und stelle zusätzlich eine Bonus-Option für Teams vor, denen keines der beiden Tools vollständig zusagt.
Was gibt es Neues bei Profit.co?
Profit.co hat Anfang 2026 mehrere bemerkenswerte Updates veröffentlicht. Sichtbarkeitseinstellungen auf Abteilungsebene ermöglichen es Admins nun, einheitliche Zugriffskontrollen für neue OKRs durchzusetzen, und Risiko- und Problem-Tracking auf Key-Result-Ebene bringt projektartiges Risikomanagement auf die Ebene einzelner KRs.
Außerdem wurde ein duales Lizenzmodell eingeführt, das Vollzugriffsnutzer von Nur-Lese-Nutzern trennt. So wird es günstiger, der gesamten Organisation Einblick in den strategischen Fortschritt zu geben.
Was gibt es Neues bei WorkBoard?
WorkBoard hat Mitte 2025 die Übernahme von Quantive abgeschlossen und damit zwei der größten Enterprise-OKR-Plattformen zusammengeführt. Seit Abschluss des Deals sind über 40 Unternehmen von Quantive zu WorkBoardAI migriert.
Außerdem hat das Unternehmen seine KI-Agenten allgemein verfügbar gemacht, darunter den Digital Chief of Staff und den Leadership Coach. Ein neuer Microsoft Copilot-Agent bringt OKR-Daten jetzt direkt in Microsoft-365-Workflows.
Profit.co vs WorkBoard — auf einen Blick
Profit.co positioniert sich als modulare Strategy-Execution-Suite, bei der Organisationen die Funktionen wählen, die sie benötigen – von OKRs und Aufgabenmanagement bis hin zu Balanced Scorecards und Pulsumfragen. WorkBoard behandelt Strategieumsetzung als Top-down-Disziplin und leitet KI-generierte Erkenntnisse und automatisierte Business Reviews über Führungskanäle.
In der Praxis bedeutet das: Profit.co gibt mehr Rollen einen Grund, sich täglich einzuloggen. WorkBoard entfaltet seinen stärksten Nutzen im Vorstandszimmer und im vierteljährlichen Review-Zyklus.
Nachfolgend ein direkter Vergleich beider Plattformen, mit Mooncamp als zusätzlichem Referenzpunkt.
Profit.co | WorkBoard | Mooncamp | |
|---|---|---|---|
Preise | - Kostenloser Plan (bis zu 5 Nutzer) | - Auf Anfrage | - Ab €7/Nutzer/Monat (jährlich) |
Benutzeroberfläche | Funktionsreich mit 8 OKR-Ansichten (Liste, Gantt, Heatmap, Hierarchie usw.) und einem Cockpit-Dashboard | Auf Führungskräfte ausgerichtetes Layout mit Heatmaps, Scorecards und KI-Konversationsebene | Modern und minimalistisch, preisgekrönte UX für maximale Akzeptanz |
OKR-/Zielmanagement | Mehrstufige Kaskadierung, 7 Key-Result-Typen, KI-gestützte Erstellung, Balanced-Scorecard-Unterstützung | Enterprise-Alignment-Bäume, KI-Co-Authoring, abteilungsübergreifendes Abhängigkeits-Tracking | Stark für OKRs und KPIs, vollständig anpassbar an jedes Strategie-Framework |
Reporting | Cockpit-Dashboards mit Heatmaps, Donut-Diagrammen, Confidence-Scores und KI-Zusammenfassungen | KI-generierte MBR-/QBR-Dashboards, organisationsweite Heatmaps, Executive-Scorecards | Erweiterte Reporting-Funktionen mit vollständig anpassbaren Dashboards und Diagrammen |
Zusätzliche Funktionen | Aufgabenmanagement, 360-Grad-Reviews, PPM, Pulsumfragen, Mitarbeiteranerkennung | KI-Agenten (Chief of Staff, Leadership Coach), Workstreams, integrierte Business Reviews | Automatisierte Check-ins, Strategiekarten, anpassbare Zieltypen und Felder |
Integrationen | 100+ nativ (Jira, Salesforce, Slack, Teams, Power BI, Snowflake, Tableau) | 20+ Enterprise-fokussiert (Teams, Copilot-Agent, Jira, Workday, Salesforce) | Datenintegrationen (Jira, Power BI, MS Planner), Slack und die fortschrittlichste MS-Teams-Integration auf dem Markt |
Support | 24/7-Live-Chat, Telefon, E-Mail, OKR University, Zertifizierungsprogramme | Wissensdatenbank, E-Mail, Chat, OKR Coach Certification (10.000+ Absolventen) | Zertifizierte OKR- und Strategieexperten, hunderte erfolgreiche Rollouts weltweit |
G2-Bewertung | 4.7/5 (469 Bewertungen) | 4.7/5 (103 Bewertungen) | 4.8/5 (296 Bewertungen) |
Wenn du eine der beiden Plattformen evaluierst, könnten diese Vergleiche ebenfalls nützlich sein:
Profit.co startet bei $7 pro Nutzer, während WorkBoard hinter einer Vertriebsanfrage bleibt
Profit.co verwendet ein modulbasiertes Preismodell, bei dem Organisationen die gewünschten Funktionen auswählen (OKRs, Performance Management, PPM, Balanced Scorecard) und ein maßgeschneidertes Angebot erhalten. Der kostenlose Launch-Plan umfasst bis zu 5 Nutzer mit schrittweiser OKR-Erstellung, Alignment-Ansichten, 7 Key-Result-Typen und einer Bibliothek mit über 300 KPIs.
Der Growth-Plan beginnt bei $7,00 pro Nutzer und Monat bei jährlicher Abrechnung und beinhaltet zusätzlich 1:1-Meetings, 360-Grad-Assessments, Pulsumfragen, SSO und Implementierungsunterstützung. Für Enterprise-Preise ist ein Vertriebsgespräch erforderlich, dafür gibt es On-Premises-Deployment und Priority-Support.
Ich fand es positiv, dass Profit.co keine Mindestsitzanzahl erfordert, was es praktisch macht, klein zu starten und schrittweise zu skalieren.
Profit.co Abonnement-Pläne
Plan | Preis | Wichtigste Funktionen |
|---|---|---|
Launch (Kostenlos) | $0,00 pro Nutzer und Monat | Bis zu 5 Nutzer, OKR-Erstellung, Alignment, 7 KR-Typen, 300+ KPI-Bibliothek, Aufgabenmanagement |
Growth | $7,00 pro Nutzer und Monat* | 1:1-Meetings, 360-Grad-Assessments, Pulsumfragen, SSO, Implementierungsunterstützung |
Enterprise | Auf Anfrage | On-Premises-Deployment, Priority-Support, erweiterte Konfiguration |
*jährliche Abrechnung
WorkBoard veröffentlicht keinerlei Preise, und die Pricing-Seite des Unternehmens liefert einen 404-Fehler. Drittanbieterquellen schätzen den Enterprise-Tarif durchgängig auf etwa $50,00 pro Nutzer und Monat bei ausschließlich jährlicher Abrechnung.
Implementierungsgebühren können zwischen $500 und über $5.000 liegen. WorkBoard verkauft außerdem OKR-Coach-Zertifizierungsprogramme ab ca. $14.975 für 25 Teilnehmer, was für Organisationen, die interne OKR-Kompetenz aufbauen möchten, erhebliche Zusatzkosten verursacht.
WorkBoard Abonnement-Pläne
Plan | Preis | Wichtigste Funktionen |
|---|---|---|
Enterprise | Auf Anfrage (geschätzt ca. $50,00 pro Nutzer und Monat) | KI-Agenten, rollenbasierte Zugriffskontrolle, SSO, erweiterte OKR-Funktionalität, dedizierter Success Manager |
Profit.co bietet in jeder Stufe ein deutlich besseres Preis-Leistungs-Verhältnis. Der Growth-Plan mit $7,00 pro Nutzer und Monat kostet etwa ein Siebtel der geschätzten WorkBoard-Kosten, und allein der kostenlose Tarif deckt mehr ab, als die meisten Teams zum Einstieg brauchen.
Profit.co gewinnt bei den Preisen. Ein funktionsfähiger kostenloser Tarif, ein Bezahltarif für $7,00 pro Nutzer und Monat und keine Mindestsitzanzahl machen ein unternehmensweites Deployment realistisch, während WorkBoards geschätzte $50,00 pro Nutzer und Monat den Rollout auf die Führungsebene beschränken.
Profit.co bietet mehr Möglichkeiten, deine Daten zu betrachten, aber beide erfordern Geduld
Profit.co bündelt acht verschiedene OKR-Ansichten in seiner Oberfläche: Liste, Gantt, Fortschritt, Alignment, Heatmap, Hierarchie, Scorecard und Tabelle. Das Cockpit-Dashboard gibt Führungskräften einen Überblick auf einer Seite, während Abteilungsleiter in Heatmaps und Fortschrittsbalken eintauchen können.
Die Lernkurve ist frontlastig. Meine erste Sitzung bestand mehr aus Menü-Suche als aus Zielarbeit, da die Navigation in mehrere Module verzweigt — jedes mit eigenen verschachtelten Unteransichten und Einstellungspanels. Die Informationsdichte ist selbst für Enterprise-Standards hoch.
Sobald man sich orientiert hat, zahlt sich die Vielfalt der Ansichten aus. Verschiedene Rollen profitieren tatsächlich davon, dieselben Daten durch unterschiedliche Perspektiven zu betrachten, und der schrittweise OKR-Erstellungsassistent erleichtert neuen Nutzern den Einstieg.
Die Oberfläche von WorkBoard ist um den Workflow von Führungskräften herum aufgebaut. Der Bildschirm „My Objectives" zeigt Statuskarten für benötigte Updates, gefährdete Ergebnisse und zu feiernde Erfolge, mit Verantwortlichen, Terminen und Fortschrittsprozenten in einem dichten, tabellenartigen Format darunter.
Die KI-Konversationsebene (der Chief-of-Staff-Agent) fügt eine einzigartige Dimension hinzu, indem Führungskräfte Fragen zum strategischen Fortschritt in natürlicher Sprache stellen können. Für einzelne Mitarbeitende, die ihre OKRs aktualisieren, erzeugt die Informationsdichte jedoch Reibung, die die Akzeptanz bremst.
WorkBoards Design fühlt sich maßgeschneidert für Menschen an, die beruflich Dashboards lesen. Alle anderen haben eine steilere Einarbeitungskurve als nötig.
Profit.co gewinnt bei der Benutzeroberfläche. Die acht Visualisierungsmodi bedienen verschiedene Rollen effektiv, und der OKR-Erstellungsassistent gleicht die anfängliche Komplexität aus. WorkBoards Layout priorisiert Führungskräfte auf Kosten der allgemeinen Benutzerfreundlichkeit.
Beide Plattformen bewältigen komplexe OKR-Programme, aber durch unterschiedliche Perspektiven
Profit.co unterstützt mehrstufige Kaskadierung über individuelle, Team-, Abteilungs- und Unternehmensziele mit sieben Key-Result-Typen (Prozent, Zahl, Währung, Meilenstein, aufgabenbasiert, aktivitätsbasiert und benutzerdefiniert). Die Plattform unterstützt außerdem die Balanced-Scorecard-Methodik neben OKRs, und Strategie-Roadmaps verbinden die langfristige Vision mit der quartalsweisen Umsetzung.
Die Bibliothek mit über 300 KPIs bietet vorgefertigte Metriken, die Teams sofort übernehmen können, anstatt alles von Grund auf zu definieren. KI-gestützte OKR-Erstellung schlägt Objectives und Key Results basierend auf dem organisatorischen Kontext vor.
Ich fand die duale OKR-/Balanced-Scorecard-Unterstützung wirklich nützlich für Organisationen, die sich noch nicht vollständig auf ein Framework festgelegt haben. Sie nimmt den Druck, sich vorzeitig entscheiden zu müssen.
WorkBoard betrachtet Ziele und OKRs als unternehmensweite Alignment-Herausforderung. Die Alignment-Bäume visualisieren, wie Objectives über Abteilungen hinweg kaskadieren, und abteilungsübergreifendes Abhängigkeits-Tracking identifiziert Lücken, wo Teams in unterschiedliche Richtungen arbeiten.
Die KI kann OKRs aus Strategiedokumenten generieren und Folienpräsentationen in Sekundenschnelle in Umsetzungspfade umwandeln. Automatisierte Datenfeeds aus Jira, Azure DevOps und Salesforce halten Key Results ohne manuellen Aufwand aktuell, und das integrierte Business-Review-Framework verknüpft OKR-Daten direkt mit MBR- und QBR-Berichten.
WorkBoards Stärke ist Koordination im großen Maßstab. Für Organisationen mit Tausenden von Mitarbeitenden und matrixartigen Berichtsstrukturen löst das Abhängigkeits-Tracking und die automatisierte Datenerfassung Probleme, die einfachere Tools nicht bewältigen können.
Unentschieden. Profit.co bietet breitere Unterstützung für Zielmethoden mit Balanced Scorecards, sieben Key-Result-Typen und einer vorgefertigten KPI-Bibliothek. WorkBoard liefert überlegenes abteilungsübergreifendes Alignment und KI-gestützte Abhängigkeitsauflösung für große Unternehmen.
Profit.co berichtet für die gesamte Organisation, WorkBoard berichtet für den Vorstand
Das Cockpit-Dashboard von Profit.co organisiert das Reporting in vier Phasen: Planen, Umsetzen, Engagieren und Lernen. Der Organisationsfortschritt wird als Donut-Diagramme mit Statusaufschlüsselungen dargestellt (On Track, At Risk, In Trouble, Completed), und Abteilungs-Heatmaps nutzen Farbkodierung, um Problemstellen auf einen Blick zu erkennen.
Confidence-Scores und KI-generierte Check-in-Zusammenfassungen liefern Kontext über reine Zahlen hinaus. Exporte als PDF, PowerPoint und E-Mail-Zusammenfassungen machen es einfach, Fortschritte außerhalb der Plattform zu teilen.
Die Vielfalt der Reporting-Ansichten bedeutet, dass verschiedene Zielgruppen das Benötigte extrahieren können, ohne individuelle Berichte anzufordern. Ich nutzte die Heatmap-Ansicht für einen schnellen Check der Organisationsgesundheit und die Cockpit-Donut-Diagramme für eine detailliertere Statusüberprüfung – in derselben Sitzung.
WorkBoards Reporting konzentriert sich auf KI-generierte Business Reviews, die MBR- und QBR-Dashboards zusammenstellen, welche OKR-Fortschritt, Workstream-Status, Kontext und Kernkennzahlen in einer einzigen Ansicht vereinen.Organisationsweite Heatmaps bieten sofortige Gesundheitschecks, und Executive-Scorecards heben die Signale hervor, die für Führungskräfte am wichtigsten sind.
Das Reporting ist leistungsstark, aber eng gefasst. Es ist für Entscheidungsfindung auf Führungsebene konzipiert, und einzelne Mitarbeitende oder Teamleiter profitieren weniger von den vorkonfigurierten Layouts.
WorkBoard eliminiert hervorragend die manuelle Zusammenstellung von Folienpräsentationen, die quartalsweise Review-Zyklen plagt. Aber Teams, die tägliches operatives Reporting benötigen, werden den Fokus als zu kopflastig empfinden.
Profit.co gewinnt in der Reporting-Breite. Das Cockpit-Dashboard bedient gleichermaßen Führungskräfte, Manager und einzelne Mitarbeitende, mit mehreren Exportformaten. WorkBoards KI-generierte Business Reviews sind erstklassig für die Führungsebene, lassen aber den Rest der Organisation unterversorgt.
Profit.co ist eine All-in-One-Suite, während WorkBoard auf KI-Agenten setzt
Was Profit.co von leichteren OKR-Tools unterscheidet, ist die schiere Anzahl an Anwendungsfällen, die es ohne Drittanbieter-App abdeckt. Performance Reviews mit 360-Grad-Feedback, 9-Box-Talent-Grids und Kalibrierungs-Workflows bedienen die HR-Seite. Task-Management mit Workboards und Kanban-Ansichten verknüpft die tägliche Arbeit direkt mit Key Results. Projektportfolio-Management gibt PMOs einen Blick darauf, wie Programmebene-Meilensteine mit strategischen Objectives zusammenhängen.
Pulsumfragen, ein Anerkennungsmodul mit Badges und Bestenlisten sowie strukturierte 1:1-Meeting-Vorlagen füllen die Employee-Engagement-Schicht. Das Anfang 2026 eingeführte duale Lizenzmodell macht ein breiteres Deployment praktischer, indem Stakeholder Nur-Lese-Ansichten zu reduzierten Kosten pro Sitz nutzen können.
WorkBoard differenziert sich durch seine KI-Agenten-Architektur statt durch Funktionsbreite. Der Digital-Chief-of-Staff-Agent kümmert sich um strategisches Alignment, Risikoerkennung und Meeting-Vorbereitung, während der Leadership-Coach-Agent Performance-Gespräche unterstützt und Managern hilft, OKR-Disziplin in ihren Teams aufzubauen.
Integrierte Workstreams mit anpassbaren Spalten ersetzen im Kontext der strategischen Planung die Notwendigkeit eines separaten Projekttracking-Tools. Die MBR-/QBR-Funktionalität eliminiert den Prozess der Folienpräsentations-Zusammenstellung komplett.
Mir ist aufgefallen, dass WorkBoard keine Employee-Engagement-Tools, Umfragen oder ein eigenständiges Performance-Review-Modul enthält. Organisationen, die diese Funktionen benötigen, brauchen zusätzliche Software.
Profit.co gewinnt bei der Funktionsbreite. Die Kombination aus OKRs, Performance Management, Engagement, PPM und Aufgabenmanagement reduziert den Tool-Wildwuchs erheblich. WorkBoards KI-Agenten sind innovativ, ersetzen aber nicht die HR-nahen Funktionen, die viele Organisationen benötigen.
Profit.co verbindet sich mit mehr Tools ab Werk
Profit.co veröffentlicht einen Integrationskatalog mit über 100 nativen Konnektoren, und der praktische Nutzen zeigt sich darin, dass die meisten Teams ihren bestehenden Stack schon während der Testphase anbinden können. Wo WorkBoard sich auf eine Handvoll tiefer Enterprise-Partnerschaften konzentriert, deckt Profit.co den Long Tail ab: Projektmanagement-Tools wie Jira, Asana und ClickUp stehen neben CRM-Konnektoren für Salesforce und HubSpot, DevOps-Brücken für Azure DevOps, GitHub und GitLab sowie Data-Warehouse-Anbindungen für Snowflake, PostgreSQL und BigQuery. Slack, Microsoft Teams und Google Chat runden die Kommunikationsschicht ab, mit Zapier als Auffanglösung.
Der Mengenvorsprung ist real — die meisten Organisationen finden einen nativen Konnektor, statt auf Eigenentwicklung angewiesen zu sein.
WorkBoard priorisiert Tiefe vor Breite. Der Microsoft Copilot-Agent ist das Highlight: Er bringt OKR-Daten direkt in die Microsoft-365-Workflows, in denen Führungskräfte bereits ihre Zeit verbringen. Native Integrationen mit Jira, Azure DevOps, Salesforce und Workday decken die Enterprise-Essentials ab.
Die Workday-Partnerschaft ist bemerkenswert für Organisationen, die OKR-Fortschritt mit Workforce-Planning-Daten verknüpfen möchten. Eine API ist für benutzerdefinierte Integrationen mit Systemen wie Zendesk, SAP und Marketo verfügbar.
Mein Eindruck ist, dass WorkBoards Integrationen dort tiefer sind, wo sie existieren, aber insgesamt eine geringere Abdeckung bieten. Teams, die Slack oder Google Workspace nutzen, profitieren spürbar weniger von der Plattform als solche im Microsoft-Ökosystem.
Profit.co gewinnt bei der Integrationsbreite mit über 100 nativen Konnektoren gegenüber WorkBoards rund 20 Enterprise-fokussierten Optionen. WorkBoards Microsoft Copilot-Agent und die Workday-Partnerschaft verschaffen ihm einen Vorteil in bestimmten Enterprise-Umgebungen.
Profit.co ist immer erreichbar, während WorkBoard in Zertifizierung investiert
Profit.co bietet 24/7-Live-Chat, E-Mail-Support und Telefonsupport für alle Bezahltarife, wobei das Support-Team durchgängig als einer der größten Stärken der Plattform genannt wird. Eine OKR University mit Bildungsressourcen und eine OKR Practitioner-Zertifizierung ($299) runden die Self-Service-Optionen ab.
Die Help-Center-Dokumentation ist umfassend, und Onboarding-Unterstützung ist in den Bezahltarifen enthalten. Für Organisationen, die ihre OKR-Praxis aufbauen, senkt die Kombination aus reaktionsschnellem menschlichem Support und strukturierten Lernressourcen die Einstiegshürde erheblich.
Ich fand den Live-Chat auch außerhalb der Geschäftszeiten reaktionsschnell, was für eine Plattform in dieser Preisklasse ungewöhnlich ist.
WorkBoard investiert stark in strukturierte OKR-Befähigung, mit einem OKR-Coach-Zertifizierungsprogramm, das seit 2016 über 10.000 Absolventen hervorgebracht hat, und einer Results-Management-Executive-Zertifizierung für die Führungsebene. Live-Webinare und In-App-Guided-Tours ergänzen die Wissensdatenbank.
E-Mail-, Chat- und Telefonsupport sind verfügbar, obwohl einige Nutzer berichtet haben, dass es schwierig ist, Support-Kontaktdaten zu finden. Das Results-Accelerator-Onboarding-Programm bietet dedizierte Implementierungsunterstützung für neue Enterprise-Deployments.
WorkBoards Zertifizierungsprogramme gehören zu den etabliertesten im OKR-Bereich. Aber bei der täglichen Support-Erreichbarkeit ist die Erfahrung weniger konsistent als Profit.cos Always-on-Ansatz.
Profit.co gewinnt bei der Support-Erreichbarkeit. Die 24/7-Verfügbarkeit über Chat, Telefon und E-Mail ist gut dokumentiert und wird durchgängig gelobt. WorkBoards Zertifizierungsprogramme sind branchenführend, aber die alltägliche Support-Erreichbarkeit hinkt hinterher.
Abschließende Bewertung: Profit.co vs WorkBoard
Profit.co gewinnt 6 von 7 Kategorien (Preise, Benutzeroberfläche, Reporting, zusätzliche Funktionen, Integrationen und Support) mit einem Unentschieden im OKR-Management. Es ist die vollständigere, zugänglichere und günstigere Option für den OKR-Rollout über die C-Suite hinaus.
WorkBoard behauptet sich beim Enterprise-Alignment. Seine KI-Agenten, das abteilungsübergreifende Abhängigkeits-Tracking und die automatisierten Business Reviews sind Funktionen, die keine andere OKR-Plattform in derselben Tiefe repliziert.
Wähle Profit.co, wenn deine Organisation eine modulare Strategieplattform benötigt, die jede Ebene bedient – von einzelnen Mitarbeitenden bis zu Führungskräften – und du ohne langwierigen Vertriebsprozess starten möchtest.
Wähle WorkBoard, wenn deine Hauptherausforderung darin besteht, Tausende von Mitarbeitenden über matrixartige Geschäftseinheiten hinweg auszurichten, und du KI-gestützte Executive-Tools benötigst, um deinen Business-Review-Rhythmus zu steuern.
Profit.co deckt mehr ab, hat aber erwähnenswerte Einschränkungen. Die Navigation durch die vielen Module erfordert ein echtes Onboarding-Investment, das die unternehmensweite Akzeptanz verlangsamen kann. Das Ziel-Framework ist auf OKRs und Balanced Scorecards ausgelegt, was Teams ohne native Unterstützung lässt, die andere Methoden nutzen. Und die vorkonfigurierten Reporting-Layouts bedienen gängige Anwendungsfälle gut, bieten aber begrenzte Flexibilität für Organisationen, die vollständig individuelle Dashboards benötigen. Wenn diese Lücken relevant sind, lohnt sich ein Blick auf Mooncamp.
Profit.co oder WorkBoard entwachsen? Probiere Mooncamp
Sowohl Profit.co als auch WorkBoard erfordern erhebliche Einarbeitungszeit, bevor Organisationen den vollen Nutzen sehen – sei es durch die Moduldichte oder das auf Führungskräfte ausgerichtete Design. Mooncamp verfolgt einen anderen Ansatz und kombiniert Enterprise-grade Strategieumsetzung mit einer Oberfläche, die Teams in jeder Abteilung schnell annehmen.
Wo Profit.co Ziel-Frameworks auf OKRs und Balanced Scorecards beschränkt und WorkBoard alles auf Top-down-Alignment ausrichtet, lässt Mooncamp Organisationen genau definieren, wie sie ihre Strategie managen möchten. Benutzerdefinierte Zieltypen, Status, Fortschrittsmodelle und Kadenzen passen sich an jede Methodik an, ohne eine vordefinierte Struktur aufzuzwingen.
- Intuitives Design, das unternehmensweite Akzeptanz fördert: Eine übersichtliche, preisgekrönte Oberfläche, die die Navigationskomplexität von Profit.cos modullastigem Layout und die nur auf Führungskräfte ausgerichtete Gestaltung von WorkBoard beseitigt – jede Rolle ist ab der ersten Sitzung produktiv.
- Konfigurierbare Zielarchitektur für jede Methodik: Definiere benutzerdefinierte Zieltypen, Status, Felder und Fortschrittsberechnungen, um OKRs, SMART-Ziele, V2MOMs oder jedes andere Framework zu nutzen, das deine Organisation verwendet – ohne auf vorgegebene Strukturen beschränkt zu sein.
- Vollständig anpassbare Dashboards und Analysen: Erstelle Dashboards und Diagramme, die Vorstandspräsentationen, Quartals-Reviews und wöchentliche Team-Syncs aus denselben Live-Daten bedienen – ohne feste Vorlagen oder externe BI-Tools.
- Enterprise-Integrationen mit der tiefsten Teams-Erfahrung: Native Konnektoren für Jira, Power BI und MS Planner, plus die fortschrittlichste Microsoft-Teams-Integration auf dem Markt, unterstützt von zertifizierten Strategieexperten mit hunderten erfolgreichen Rollouts.
