10 beste Viva Goals-Alternativen in 2026

Microsoft Viva Goals, ehemals Ally.io, war ein OKR- und Zielmanagement-Tool, das in die Microsoft Viva Employee Experience Suite integriert war. Es half Organisationen beim Setzen, Verfolgen und Abstimmen von Zielen über Teams hinweg innerhalb des Microsoft 365-Ökosystems.

Mit der offiziellen Einstellung von Viva Goals im Dezember 2025 müssen Organisationen, die auf die Plattform gesetzt haben, schnell einen Ersatz finden. Schon vor der Abschaltung hatte das Tool bemerkenswerte Einschränkungen: Das starre OKR-only-Framework ließ wenig Raum für andere Zielsetzungsansätze, die Datenvisualisierung war rudimentär und Integrationen außerhalb des Microsoft-Ökosystems waren spärlich. Die Lernkurve war steil, besonders ohne Vorerfahrung mit OKRs oder Microsofts breiterem Tooling.

Hier sind 10 Alternativen, die verschiedene Ansätze für Zielmanagement und Strategieumsetzung abdecken — von dedizierten OKR-Plattformen bis hin zu umfassenderen strategischen Planungstools — jeweils mit Funktionen, Preisen und Nutzerbewertungen, um dir bei der Entscheidung zu helfen.

Die besten Viva Goals-Alternativen auf einen Blick

Warum nach Viva Goals-Alternativen suchen?

Viva Goals war eine praktische Option für Microsoft-zentrische Organisationen, aber die Abschaltung und die langjährigen Einschränkungen geben Teams klare Gründe, besser geeignete Alternativen zu erkunden.

• Viva Goals wurde eingestellt: Microsoft hat Viva Goals am 31. Dezember 2025 abgeschaltet. Die Plattform ist nicht mehr verfügbar und alle Feature-Entwicklungen wurden vor der Abschaltung gestoppt, sodass die Migration zu einem neuen Tool unvermeidlich ist.
• Eingeschränkte Flexibilität und Anpassbarkeit: Viva Goals erzwang eine starre OKR-Struktur, die wenig Raum für Anpassungen ließ. Teams, deren Prozesse nicht zum festen Modell der Plattform passten, fanden sie zu restriktiv für ihre tatsächlichen Workflows.
• Grundlegende Datenvisualisierung: Die Reporting- und Dashboard-Funktionen in Viva Goals waren rudimentär. Das Erstellen von Berichten für die Führungsebene oder das Aufbauen individueller Ansichten für Quarterly Business Reviews erforderte erheblichen manuellen Aufwand außerhalb der Plattform.
• Steile Lernkurve für neue Nutzer: Die Navigation in Viva Goals war nicht intuitiv, insbesondere für Mitarbeitende, die mit der OKR-Methodik oder Microsofts breiterem Tool-Ökosystem nicht vertraut waren. Die Adoption geriet oft ins Stocken, weil das Tool zu viel initiales Training erforderte.
• Begrenzte Integrationen außerhalb des Microsoft-Ökosystems: Während Viva Goals gut mit Microsoft 365-Apps verbunden war, standen Organisationen, die Tools wie Salesforce, Jira, Slack oder andere Nicht-Microsoft-Plattformen nutzen, vor Integrationslücken, die Datensilos und doppelte manuelle Arbeit verursachten.
• Starres OKR-only-Framework: Die Plattform war ausschließlich auf OKRs aufgebaut, ohne Unterstützung für hybride Ziel-Frameworks. Teams, die KPIs, Balanced Scorecards oder Projekt-Meilensteine neben OKRs verfolgen mussten, waren gezwungen, separate Tools zu verwenden.

10 beste Viva Goals-Alternativen

1. Mooncamp

Für Organisationen, die von Viva Goals migrieren, ist Mooncamp der naheliegendste Übergang. Wie Viva Goals bietet Mooncamp eine leistungsstarke Microsoft Teams-Integration, die es Teams ermöglicht, OKRs zu verwalten, Ziele zu aktualisieren, zwischen Zyklen zu wechseln und individuelle Ansichten direkt in Teams zu erstellen — aber ohne die Starrheit und eingeschränkte Anpassbarkeit, die Viva Goals kennzeichneten. Mooncamp bietet außerdem einen kostenlosen Migrationsservice für Viva Goals-Kunden, der den Wechsel unkompliziert macht.

Was Mooncamp grundlegend besser macht als Viva Goals, ist seine Anpassungsfähigkeit. Während Viva Goals Teams in ein einziges starres Framework zwängte, passt sich Mooncamp an die tatsächliche Arbeitsweise deiner Organisation an — an deine Terminologie, Prozesse und Workflows, statt eine feste Struktur aufzuzwingen. Kombiniert mit praxisnahem Experten-Support eines Teams, das Hunderte von OKR-Rollouts weltweit begleitet hat, hilft Mooncamp Organisationen nicht nur beim Verwalten von Zielen, sondern beim Aufbau einer nachhaltigen Strategieumsetzungspraxis.

Wichtigste Funktionen

• Microsoft Teams-Integration: Mooncamps native MS Teams-Integration ermöglicht es Teams, Ziele zu verwalten, Fortschritte zu aktualisieren, Dashboards einzusehen und Check-ins durchzuführen — direkt in Microsoft Teams. Das bietet alles, was Viva Goals konnte, mit deutlich mehr Flexibilität. Integrationen mit Power BI, Planner und Outlook vervollständigen die Einbindung ins Microsoft-Ökosystem.
• Volle Anpassbarkeit: Passt sich jedem Zielsetzungs-Framework an, das deine Organisation verwendet. Passe Vorlagen, Terminologie und Workflows an deine Prozesse an — kein Zwang mehr in eine starre OKR-only-Struktur.
• Erweiterte Berichte und Dashboards: Die Dashboards von Mooncamp liefern Echtzeit-Einblicke in Fortschritt und Performance. Erstelle individuelle Ansichten für Unternehmensübersichten bis hin zu Quarterly Business Reviews ohne manuelle Datenaufbereitung — und adressiere damit direkt die meistgenannte Reporting-Schwäche von Viva Goals.

• Visuelle Zielausrichtung: Strategiekarten und Zielkaskaden zeigen, wie jedes Ziel mit der Unternehmensstrategie verbunden ist, und helfen Teams, ihre Rolle im Gesamtbild zu verstehen.
• Integrierte Check-ins: Regelmäßige Check-ins halten Teams auf das Wesentliche fokussiert, mit automatisierten Erinnerungen und einfachen Fortschrittsupdates.
• Intuitives Design: Klare Oberfläche, die das Ziel-Tracking unkompliziert macht. Teams können schnell loslegen — ohne das umfangreiche Training, das Viva Goals erforderte.

Vorteile

• Hochflexibel und anpassbar für jedes Zielsetzungs-Framework
• Intuitive Oberfläche mit minimaler Einarbeitungszeit
• Experten-Support-Team bietet praxisnahe Begleitung
• Leistungsstarkes Reporting ohne manuelle Datenaufbereitung
• Nahtlose Integrationen mit Microsoft Teams, Slack und mehr

Nachteile

• Kein kostenloser Plan — Testversion verfügbar, aber keine dauerhaft kostenlose Stufe
• Noch keine dedizierte mobile App (kann als Progressive Web App installiert werden)
• Fokus auf Ziele und Ausrichtung — keine integrierten HR- oder Performance-Review-Funktionen

Preise

• Essential: $7.00 pro Nutzer pro Monat
• Professional: $10.00 pro Nutzer pro Monat
• Enterprise: Individuelle Preise

Am besten geeignet für

Scale-ups und Unternehmen, die von Viva Goals migrieren und eine flexible, in Microsoft Teams integrierte OKR-Plattform benötigen — ohne die Starrheit und Reporting-Einschränkungen, die sie zuvor erlebt haben.

Nutzerbewertungen

G2: 4.8/5 (basierend auf 290+ Bewertungen)

2. Profit.co

Profit.co ist eine umfassende Plattform für Strategieumsetzung und Performance-Management, die OKRs, Balanced Scorecard-Methodik und kontinuierliches Performance-Management in einem einzigen System vereint. Über 1.000 Unternehmen vertrauen darauf, darunter 50 Fortune-500-Organisationen. Profit.co wurde 18 Quartale in Folge als G2-Leader in der OKR-Kategorie ausgezeichnet.

Während Viva Goals ein minimales OKR-Erlebnis innerhalb des Microsoft-Ökosystems bot, liefert Profit.co einen tieferen OKR-Funktionsumfang mit KI-gestützter Zielerstellung, Aufgabenmanagement und gamifizierten Mitarbeiterbelohnungen. Viva Goals' Reporting- und Anpassungsoptionen waren zu begrenzt. Profit.co bietet fortgeschrittenere Analysen und ein breiteres Spektrum an Integrationen jenseits von Microsoft.

Wichtigste Funktionen

• KI-gestützte OKR-Erstellung: KI-Agenten helfen beim Entwerfen von Objectives, schlagen Key Results vor und analysieren die Zielqualität — das optimiert einen Prozess, der oft während der Planungszyklen ins Stocken gerät.
• Belohnungsbasiertes Engagement: Ein gamifiziertes System mit Abzeichen und Bestenlisten würdigt Mitarbeiter für das Erreichen von Zielen, steigert die Beteiligung und macht Fortschritt unternehmensweit sichtbar.
• Integrierte Umsetzungsebene: Integriertes Aufgabenmanagement und Meeting-Tools verbinden tägliche Arbeit mit Key Results, damit zwischen Strategie und Aktion nichts verloren geht.
• Herstellerunabhängige Integrationsbibliothek: Über 100 native Konnektoren — darunter Microsoft Teams, Jira, Slack, Salesforce und HubSpot — bieten deutlich breitere Konnektivität als Viva Goals' reiner Microsoft-Ansatz.

Vorteile

• Der Funktionsumfang umfasst OKRs, Balanced Scorecard, Aufgabenmanagement und Leistungsbeurteilungen in einer Plattform
• Mit 100/100 für Kundensupport auf Capterra bewertet, mit verfügbarem OKR-Coaching
• Integrationsbibliothek mit über 100 nativen Konnektoren funktioniert mit jedem Tech-Stack
• Kostenlose Stufe für bis zu 5 Nutzer ermöglicht es Teams, vor einer Budgetentscheidung zu testen

Nachteile

• Die Funktionsfülle erfordert einen durchdachten Onboarding-Plan — Teams sollten nicht mit sofortiger Produktivität rechnen
• Einige Navigationswege fühlen sich unintuitiv an, besonders bei selten genutzten Aktionen
• Die Jira-Integration hat bekannte Einschränkungen bei KPI-basierten Key Results
• Der volle Plattformwert zeigt sich erst, nachdem Teams in strukturierte Schulung investiert haben

Preise

Profit.co beginnt mit einem Free-Plan für bis zu 5 Nutzer. Der Growth-Plan kostet $9.00 pro Nutzer pro Monat oder $7.00 pro Nutzer pro Monat bei jährlicher Abrechnung. Enterprise-Pläne werden individuell bepreist.

Am besten geeignet für

Mittelgroße bis große Unternehmen (50–5.000+ Mitarbeitende), die eine funktionsreiche OKR-Plattform mit Performance-Management-Funktionen suchen — insbesondere solche, denen Viva Goals bei Analysen und Integrationen zu eingeschränkt war. Siehe auch: Profit.co-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5

3. ClearPoint Strategy

ClearPoint Strategy ist eine Strategiemanagement-Plattform, die Zielsetzung, Ausführungsverfolgung und automatisiertes Reporting mit integrierter Unterstützung für das Balanced-Scorecard-Framework kombiniert. Sie ist für Organisationen konzipiert, die strategische Planung mit operativer Ausführung und datengestützter Transparenz auf jeder Ebene verbinden müssen.

Viva Goals war auf OKRs beschränkt, aber ClearPoint Strategy unterstützt mehrere strategische Frameworks, darunter Balanced Scorecard, strategische Pläne und KPI-Dashboards. Für Organisationen, deren strategische Anforderungen über OKRs hinausgehen — insbesondere in Regierung, Gesundheitswesen und Bildung — bietet ClearPoint einen umfassenderen Ansatz für Strategiemanagement, als Viva Goals je geboten hat.

Wichtigste Funktionen

• Balanced-Scorecard-Unterstützung: Integrierte Tools für das Balanced-Scorecard-Framework helfen, Geschäftsaktivitäten über Finanz-, Kunden-, Prozess- und Lernperspektiven hinweg mit der Gesamtstrategie auszurichten.
• KI-gestützte Einblicke: Nutzt KI für Datenanalyse, Trenderkennung und proaktive Anpassungen der Strategieumsetzung.
• Strategiekarten: Visuelle Darstellungen, wie verschiedene Ziele und Initiativen miteinander verbunden sind, damit Teams ihren Beitrag zur übergeordneten Strategie leichter verstehen.
• Automatisierte Datenerhebung: Reduziert manuelle Eingaben durch automatisches Abrufen von Daten aus verschiedenen Quellen, was die Datengenauigkeit verbessert und Berichtszeit spart.

Vorteile

• Multi-Framework-Unterstützung bedeutet, dass Organisationen Balanced Scorecard, OKRs und individuelle strategische Pläne innerhalb einer einzigen Plattform ausführen können
• Berichtsautomatisierung spart erheblich Zeit für Teams, die für Executive-Präsentationen und Vorstandsberichte verantwortlich sind
• Strategiekarten bieten eine visuelle Sichtlinie, die einzelne Initiativen mit den übergeordneten strategischen Zielen verbindet
• Das Customer-Success-Team bietet praxisnahe Begleitung während der Implementierung und der laufenden Nutzung

Nachteile

• Die Kosten pro Nutzer liegen deutlich über den meisten dedizierten OKR-Tools, was für kleinere Organisationen eine Hürde darstellen kann
• Erstkonfiguration und Einrichtung erfordern mehr Aufwand und Schulung als leichtgewichtigere Zielverfolgungsalternativen
• Die Plattform ist primär für Strategiebüros und Führungsteams konzipiert, was eine unternehmensweite Einführung weniger natürlich macht
• Die Integrationsbibliothek ist begrenzter als bei einigen Wettbewerbern mit breiterem Ökosystem

Preise

• Starter: $250.00 für 5 Nutzer pro Monat
• Pro: $800.00 für 10 Nutzer pro Monat
• Enterprise: Individuelle Preise

Am besten geeignet für

Mittelgroße bis große Organisationen (100–5.000+ Mitarbeitende) in Behörden, Gesundheitswesen, Bildung oder anderen Sektoren, in denen Balanced Scorecard und strukturierte strategische Planung unverzichtbar sind — insbesondere solche, deren Anforderungen weit über Viva Goals' reinen OKR-Ansatz hinausgehen. Siehe auch: ClearPoint-Strategy-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5

4. Betterworks

Betterworks ist eine Performance-Enablement-Plattform für große Unternehmen, die Ziele, Feedback und Leistungsgespräche in einem kontinuierlichen System verbinden müssen. Die Plattform nutzt generative KI, um Teams bei der Formulierung stärkerer, besser abgestimmter Ziele zu unterstützen und gibt intelligente Hinweise, um Updates konsistent zu halten. Besonders stark sind die Kalibrierungstools für Performance-Diskussionen.

Im Gegensatz zu Viva Goals, das sich ausschließlich auf OKRs konzentrierte, ohne eine Verbindung zum Performance-Management herzustellen, verbindet Betterworks Zielsetzung mit kontinuierlichem Feedback und Performance-Reviews. Viva Goals war losgelöst von breiteren Talentprozessen. Betterworks bietet eine engere Integration zwischen Strategieumsetzung und Mitarbeiterentwicklung.

Wichtigste Funktionen

• Integrierte Performance-Review-Zyklen: Durchführung konfigurierbarer Review-Zeiträume — vierteljährlich, halbjährlich oder jährlich — wobei Zielerreichungsdaten automatisch in Bewertungsformulare übernommen werden.
• Echtzeit-Feedback-Kanäle: Manager und Kollegen können Echtzeit-Feedback teilen, das an spezifische Ziele gebunden ist, und so einen kontinuierlichen Nachweis aufbauen, der formelle Reviews informiert.
• Organisatorisches Ziel-Mapping: Eine Top-down-Ansicht zeigt, wie Unternehmensprioritäten in Abteilungs- und individuelle Ziele kaskadieren, mit Rollup-Metriken, die den aggregierten Fortschritt verfolgen.
• Vergütungs- und Talent-Grid-Integration: Kombiniert Kalibrierungsergebnisse mit Zieldaten, um Nine-Box-Talent-Grids zu erstellen, die Beförderungs- und Vergütungsentscheidungen unterstützen.

Vorteile

• Zielerreichungsdaten fließen direkt in Performance-Reviews ein und eliminieren manuelle Datensammlung zur Review-Zeit
• Das Continuous-Feedback-Modell erstellt eine reichhaltigere Leistungsaufzeichnung als punktuelle jährliche Umfragen
• Onboarding-Ressourcen und Customer-Success-Support helfen großen Organisationen, schnell produktiv zu werden
• Die Plattform bewältigt Multi-Entity-Strukturen gut und unterstützt Organisationen mit eigenständigen Geschäftsbereichen

Nachteile

• Anpassungsgrenzen werden sichtbar, wenn Organisationen versuchen, hochspezifische interne Prozesse nachzubilden
• Die Analytics-Ebene deckt HR-zentrische Metriken ab, bietet aber begrenzte Tiefe für operatives Performance-Tracking
• Die Behebung nicht-kritischer Bugs bleibt teilweise hinter den Erwartungen zurück
• Ein Kostenvergleich im Voraus ist schwierig, da die Preisgestaltung vollständig angebotsbasiert ohne veröffentlichte Tarife ist

Preise

• Alle Preise werden durch direkte Beratung mit dem Betterworks-Vertrieb festgelegt
• Externe Quellen schätzen einen Ausgangspunkt von ungefähr $7.00 pro Nutzer pro Monat

Kontaktiere Betterworks für ein auf deine Organisation zugeschnittenes Angebot.

Am besten geeignet für

Mittelgroße bis große Unternehmen (500–10.000+ Mitarbeitende), die Zielmanagement mit Performance Enablement verbinden möchten — insbesondere solche, denen Viva Goals zu isoliert von ihren Talentmanagement-Prozessen war. Siehe auch: Betterworks-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.3/5

5. Jira Align

Jira Align, Teil der Atlassian-Suite, ist eine Enterprise-Agile-Planning-Plattform für große Organisationen, die Agile im großen Maßstab praktizieren. Sie verbindet die Arbeit auf Teamebene in Jira mit Programm-, Portfolio- und strategischen Zielen und bietet Transparenz von einzelnen Aufgaben bis zur Unternehmensstrategie.

Viva Goals war für das Microsoft-Ökosystem gebaut; Jira Align ist für das Atlassian-Ökosystem gebaut. Für Organisationen, die auf Jira für Entwicklung und Projektmanagement setzen, bietet Jira Align eine native Verbindung zwischen täglicher Ausführung und strategischen Zielen, die Viva Goals nicht erreichen konnte. Allerdings machen die Enterprise-Preise und die Komplexität es am besten geeignet für große agile Organisationen statt für allgemeine Zielverfolgung.

Wichtigste Funktionen

• Scaled Agile Framework-Unterstützung: Integrierte Unterstützung für SAFe, die es großen Organisationen ermöglicht, agile Praktiken über mehrere Teams und Portfolios hinweg umzusetzen und zu verwalten.
• Echtzeit-Transparenz: Bietet Echtzeit-Transparenz von Aufgaben auf Teamebene bis hin zu strategischen Initiativen und hilft Stakeholdern, in der gesamten Organisation aufeinander abgestimmt zu bleiben.
• Roadmapping-Tools: Visuelle Roadmaps ermöglichen es Organisationen, ihre strategischen Ziele über die Zeit zu planen, zu verfolgen und zu kommunizieren.
• Portfoliomanagement: Richtet die Arbeit agiler Teams an Geschäftszielen aus, durch robuste Portfoliomanagement-Tools, die Sprints mit der Strategie verbinden.

Vorteile

• Die native Jira-Integration schafft eine direkte Brücke von agiler Ausführung zur strategischen Planung, die kein Drittanbieter-Tool replizieren kann
• Umfassende SAFe-Unterstützung macht es zur Standardwahl für Unternehmen, die große agile Transformationen durchlaufen
• Echtzeit-Portfolioansichten verbinden die Arbeit auf Teamebene mit unternehmensweiten strategischen Zielen
• Langfristige Roadmapping- und Planungstools bieten die Transparenz, die Führungskräfte für strategische Initiativen über mehrere Quartale hinweg benötigen

Nachteile

• Das jährliche Minimum von $27,000 schließt die meisten kleinen und mittelgroßen Organisationen effektiv aus
• Die Implementierung erfordert erheblichen Aufwand, mit einem komplexen Einrichtungsprozess, der die Time-to-Value verlängert
• Eine harte Abhängigkeit von Jira als zugrunde liegende Arbeitsmanagement-Schicht begrenzt die Attraktivität der Plattform außerhalb des Atlassian-Ökosystems
• Die Plattform ist überdesignt, wenn nur OKR- oder Zielverfolgung benötigt wird

Preise

• Standard: Ab $27.000 pro Jahr (30 Vollnutzer + 120 integrierte Nutzer)
• Enterprise: Ab $46.440 pro Jahr (30 Vollnutzer + 120 integrierte Nutzer)

Hinweis: Jira Align erfordert mindestens 30 Nutzer.

Am besten geeignet für

Große Unternehmen (500–10.000+ Mitarbeitende), die Agile im großen Maßstab innerhalb des Atlassian-Ökosystems praktizieren — insbesondere solche, die Jira-Arbeit auf Team-Ebene mit Portfolio- und Strategiezielen verbinden müssen. Siehe auch: Jira-Align-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 3.9/5

6. Perdoo

Perdoo ist eine dedizierte OKR- und Strategieumsetzungsplattform aus Deutschland, die Organisationen dabei unterstützt, bessere Strategien zu entwickeln und schneller umzusetzen. Sie vereint OKRs, KPIs und Strategy Mapping in einem einzigen System, mit besonderem Fokus darauf, Goal-Setting für Unternehmen zugänglich zu machen, die neu im OKR-Framework sind — durch eine klare, intuitive Oberfläche.

Während Viva Goals tiefe Vertrautheit sowohl mit OKRs als auch mit dem Microsoft-Ökosystem erforderte, wählt Perdoo einen einfacheren Ansatz mit einer sanften Lernkurve und einem kostenlosen Plan für kleine Teams. Viva Goals war überfordernd. Perdoo bietet einen zugänglicheren Einstiegspunkt als fokussiertes, erschwingliches Tool zum Tracken von OKRs und KPIs.

Wichtigste Funktionen

• Kombiniertes OKR- und KPI-Tracking: Beide Zieltypen werden in einem Workspace verwaltet — etwas, das Viva Goals nie unterstützte — so können Teams strategische Ergebnisse und operative Performance nebeneinander verfolgen.
• Strategy Map: Ein visuelles Tool, das die vollständige Kaskade von der Organisationsstrategie zu Team- und Individualzielen zeigt und Alignment auf jeder Ebene sichtbar macht, ohne den Overhead der Navigation durch Microsofts Ökosystem.
• Roadmap-Planung: Zeitachsenbasierte Ansichten, die strategische Initiativen gegen quartalsweise und jährliche OKR-Zyklen abbilden und temporalen Kontext für die Umsetzungsplanung liefern.
• Eingebaute Lernressourcen: Eine Academy mit Kursen und Leitfäden, die Teams helfen, die OKR-Methodik von Grund auf zu übernehmen und den Bedarf an externen Beratern oder Coaches reduzieren.

Vorteile

• Die Lernkurve ist deutlich sanfter als bei Viva Goals — mit einer klaren Oberfläche, in der sich neue Nutzer innerhalb von Stunden sicher bewegen können
• Die Strategy-Map-Visualisierung schafft sofortige organisatorische Klarheit, die Viva Goals nativ nie geboten hat
• Ein kostenloser Plan für bis zu 5 Nutzer gibt Teams eine echte Möglichkeit, die Plattform vor einer Ausgabe zu evaluieren
• Das Support-Team ist reaktionsschnell und nimmt aktiv Anteil daran, Organisationen bei ihren OKR-Programmen zum Erfolg zu verhelfen

Nachteile

• Die mobile Erfahrung hinkt der Desktop-Version hinterher, was Check-ins unterwegs weniger flüssig macht, als sie sein sollten
• OKR-Anzeige und Optionen zur Fortschrittsberechnung sind begrenzt, was Teams mit spezifischen Bewertungsanforderungen frustrieren kann
• Das Integrations-Ökosystem ist schmaler als das von Microsoft, und einige verfügbare Konnektoren haben gelegentliche Sync-Probleme
• Die Nachverfolgung, wie individuelle Ziele zu Zielen auf Unternehmensebene beitragen, erfordert teilweise manuelles Mapping

Preise

Perdoo hält die Preisgestaltung übersichtlich mit drei Stufen. Ein Free-Plan unterstützt bis zu 5 Nutzer. Premium kostet $6.40 pro Nutzer pro Monat und schaltet zusätzliche Alignment- und Reporting-Features frei. Supreme für $8.00 pro Nutzer pro Monat bietet die vollständige Plattform inklusive KPI-Boards und erweiterter Integrationen.

Am besten geeignet für

Kleine bis mittelgroße Unternehmen (10–500 Mitarbeitende), die neu bei OKRs sind und ein erschwingliches, fokussiertes Tool für Strategieumsetzung suchen — insbesondere solche, denen Viva Goals für die Bedürfnisse ihres Teams zu komplex war. Siehe auch: Perdoo-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

7. WorkBoard

WorkBoard ist eine Enterprise-OKR-Management-Plattform, die Goal-Setting mit integriertem OKR-Coaching und strategischen Alignment-Tools kombiniert. Sie ist für große Organisationen konzipiert, die nicht nur Ziele tracken, sondern eine disziplinierte OKR-Praxis im gesamten Unternehmen aufbauen müssen.

Während Viva Goals die Tracking-Mechanik für OKRs bereitstellte, fehlte eine Anleitung dazu, wie man sie effektiv schreibt, ausrichtet und umsetzt. WorkBoard füllt diese Lücke mit Coaching-Tools und Methodik-Unterstützung, die Teams helfen, OKRs zu meistern, nicht nur zu verwalten. Für Organisationen, die mit der Viva-Goals-Einführung aufgrund fehlender OKR-Expertise kämpften, kann WorkBoards Coaching-First-Ansatz eine bessere Passung sein.

Wichtigste Funktionen

• Integriertes OKR-Methodik-Coaching: Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die in die gesamte Plattform eingebettet sind, helfen Teams, gut strukturierte Objectives und messbare Key Results zu formulieren — und adressieren damit direkt die häufigen Einführungsprobleme von Viva Goals.
• Live-Performance-Dashboards: Stets aktuelle Sichtbarkeit auf den OKR-Fortschritt, die schnelle Kurskorrekturen ermöglicht, bevor Ziele vom Kurs abkommen.
• Flexible Zielanpassung: Unterstützung für Anpassungen mitten im Zyklus, sodass Teams Objectives als Reaktion auf veränderte Marktbedingungen oder strategische Neuausrichtungen repriorisieren können.
• Teamübergreifendes Koordinations-Tooling: Geteilte Objectives und gemeinsam verantwortete Key Results halten Abteilungen im Gleichschritt, selbst in Organisationen mit komplexen Matrixstrukturen.

Vorteile

• Der Coaching-First-Ansatz baut aktiv OKR-Kompetenz in der gesamten Organisation auf, nicht nur Tracking-Compliance
• Echtzeit-Dashboards stellen sicher, dass die Führung immer ein aktuelles Bild des Fortschritts hat
• Alignment-Features verbinden individuelle Arbeit effektiv mit der Unternehmensstrategie
• Erfüllt Enterprise-Anforderungen an Sicherheit, Compliance und Daten-Governance

Nachteile

• Mit geschätzten ~$50 pro Nutzer und Monat ist es eine der teuersten verfügbaren Optionen
• Die Fülle an Funktionen erzeugt eine spürbare Lernkurve, besonders für Teams, die neu bei OKRs sind
• Das visuelle Design wirkt weniger modern als bei Wettbewerbern, die jüngst gestartet sind
• Preis- und Plandetails sind nicht öffentlich verfügbar, was die Beschaffungsbewertung erschwert

Preise

• Preise werden nicht öffentlich aufgeführt — alle Pläne werden individuell kalkuliert, wobei Drittanbieter-Schätzungen die Kosten pro Nutzer bei rund $50.00 pro Monat ansetzen

Interessenten sollten sich direkt an WorkBoard wenden für ein Angebot.

Am besten geeignet für

Große Unternehmen (500–5.000+ Mitarbeitende), die OKR-Coaching neben Goal-Tracking benötigen — insbesondere wenn die Einführung von Viva Goals aufgrund fehlender methodischer Unterstützung schwierig war. Siehe auch: WorkBoard-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.5/5

8. Leapsome

Leapsome ist eine All-in-One-Plattform zur Mitarbeiterentwicklung, die Performance Reviews, Ziele und OKRs, Mitarbeiter-Engagement-Umfragen, Lernpfade, kontinuierliches Feedback und Vergütungsmanagement in einem einzigen System vereint. Sie bedient über 1.500 Unternehmen weltweit, darunter Spotify und monday.com.

Viva Goals war ein reines Zielmanagement-Tool ohne Verbindung zu Performance Reviews, Engagement oder Lernen. Leapsome verfolgt den gegenteiligen Ansatz, indem es OKRs in ein breiteres People-Management-Ökosystem einbettet. Für Organisationen, die Zielsetzung mit Mitarbeiterentwicklung, Feedback und Performance Reviews in einer einzigen Plattform verbinden möchten, bietet Leapsome eine ganzheitlichere Lösung als Viva Goals jemals bereitstellte.

Wichtigste Funktionen

• Performance-verknüpftes Zielmanagement: OKR-Tracking ist direkt mit Performance-Review-Ergebnissen verbunden, sodass Führungskräfte die Zielerreichung im selben Workflow wie formale Bewertungen evaluieren können.
• Integrierte Umfrage-Infrastruktur: Führe Engagement-Umfragen nach flexiblen Zeitplänen durch, sammle Zufriedenheitsdaten und Feedback, das in Analytics-Dashboards mit Trendverfolgung einfließt.
• Kontinuierliche Weiterbildungspfade: Learning-Module sind an Unternehmensziele ausgerichtet und ermöglichen es Mitarbeitenden, Kompetenzen zu entwickeln, die sowohl ihre Karriereentwicklung als auch die Unternehmensstrategie unterstützen.
• Strukturierte Feedback-Schleifen: Fortlaufendes 360-Grad-Feedback und strukturierte Check-ins halten Entwicklungsgespräche zwischen formalen Review-Zyklen aktiv.

Vorteile

• Umfassende People-Plattform, die Zielergebnisse direkt mit Leistungsbewertungen und Entwicklungsplanung verknüpft
• Performance-Review- und Feedback-Funktionen gehören zu den leistungsstärksten in der Kategorie
• Integriert sich mit wichtigen HRIS-Systemen und Arbeitsplatz-Tools wie Slack und Jira für vernetzte Workflows
• Konstante Produktinvestitionen mit regelmäßigen Feature-Releases und Plattformverbesserungen

Nachteile

• Das Hinzufügen von Engagement-, Learning- und Compensation-Modulen zum Basisabonnement erhöht die nutzerbezogenen Kosten schnell
• Die Benutzeroberfläche kann mehrere Navigationsschritte erfordern, um bestimmte Reviews oder Datenpunkte zu erreichen
• Es gibt keine API für programmatische Ziel-Updates, sodass jede OKR-Änderung ein manueller Prozess ist
• Die initiale Implementierung ist aufwendiger als bei fokussierten OKR-Tools und erfordert dedizierten Setup-Aufwand

Preise

• Ab ca. $8.00 pro Nutzer pro Monat mit modularer Preisgestaltung basierend auf den aktivierten Funktionen

Kontaktiere Leapsome für ein Angebot.

Bestens geeignet für

Mittelgroße bis große Organisationen (200–5.000 Mitarbeitende), die Zielverfolgung mit Performance Reviews, Engagement-Umfragen und Mitarbeiterentwicklung in einer einzigen Plattform integrieren möchten, insbesondere europäische Unternehmen mit hohen DSGVO-Anforderungen. Siehe auch: Leapsome-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4,8/5

9. Weekdone

Weekdone ist ein schlankes OKR-Tool, das für kleinere Organisationen konzipiert ist, die eine einfache Möglichkeit suchen, Ziele zu setzen, zu verfolgen und darüber zu berichten — ohne unnötige Komplexität. Es konzentriert sich auf wöchentliche Fortschrittsberichte und Team-Alignment und ist damit besonders gut geeignet für kleine Teams, die OKR-Vorteile ohne den Overhead von Enterprise-Plattformen nutzen möchten.

Viva Goals war für große Microsoft-zentrische Organisationen gebaut und erforderte erhebliches Setup und Training. Weekdone verfolgt den gegenteiligen Ansatz — es ist bewusst leichtgewichtig, mit einem kostenlosen Tarif für bis zu 3 Nutzer und dem Fokus darauf, Teams schnell mit OKRs zu starten. Viva Goals war zu komplex und teuer für kleinere Bedürfnisse. Weekdone bietet einen einfacheren Einstiegspunkt.

Wichtigste Funktionen

• Visuelle Wochen- und Quartalsberichte: Fortschritts-Dashboards zeigen den Zielstatus über wöchentliche und quartalsweise Zeiträume hinweg und ermöglichen es Managern, unmittelbaren Schwung und langfristige Entwicklung an einem Ort zu sehen.
• Ziel-Boards mit Statusverfolgung: Objectives werden in einem visuellen Board-Format mit klaren Statusmarkierungen dargestellt und sorgen für teamweite Klarheit darüber, was voranschreitet und wo Handlungsbedarf besteht.
• Methodik-Coaching-Tools: In die Plattform integrierte Coaching-Ressourcen führen Teams durch OKR-Best-Practices, von der Formulierung effektiver Key Results bis zur Durchführung produktiver Ziel-Reviews.
• Vorgefertigte OKR-Vorlagen: Branchen- und rollenspezifische Templates ermöglichen Teams einen schnellen Start ihres ersten OKR-Zyklus und beseitigen das Blank-Page-Problem, das die initiale Einführung verlangsamt.

Vorteile

• Ein sauberes, fokussiertes Interface macht Ziel-Tracking auch für Teams ohne vorherige OKR-Erfahrung zugänglich
• Der kostenlose Tarif (bis zu 3 Nutzer) lässt Teams den Ansatz validieren, bevor sie Geld ausgeben
• Wöchentliches Reporting schafft eine stetige Alignment-Kadenz ohne den administrativen Aufwand schwererer Plattformen
• Onboarding-Ressourcen und Coaching sind stark genug, um eigenständige OKR-Trainingsprogramme zu ersetzen

Nachteile

• Zielstrukturen und Workflows bieten nicht die Tiefe, die Organisationen mit komplexen Hierarchien benötigen
• Der Gesamtfunktionsumfang ist im Vergleich zu vollwertigen Enterprise-OKR-Plattformen einfach
• Analytische und Reporting-Fähigkeiten stoßen schnell an Grenzen für Teams, die Daten auf verschiedene Weisen aufschlüsseln möchten
• Es gibt weniger Integrationsmöglichkeiten als bei größeren, etablierteren Wettbewerbern

Preise

• Free: Bis zu 3 Nutzer
• Paid: Ab $108.00 pro Monat für 4-10 Nutzer

Bestens geeignet für

Kleine Teams und Startups (3–50 Mitarbeitende), die leichtgewichtiges wöchentliches Zieltracking mit integriertem OKR-Coaching benötigen, insbesondere Teams, die neu im Framework sind und einen erschwinglichen, begleiteten Einstieg suchen. Siehe auch: Weekdone-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4,5/5

10. Tability

Tability ist eine leichtgewichtige Zielmanagement-Plattform für verteilte Teams, die ein einfaches System zum Verfolgen von Zielen und zur Aufrechterhaltung der Ausrichtung über Standorte und Zeitzonen hinweg benötigen. Sie nutzt KI-gestützte Insights, um Teams zu helfen, Risiken zu erkennen und den Zielfortschritt proaktiv zu optimieren.

Viva Goals erforderte Echtzeit-Koordination innerhalb des Microsoft-Ökosystems, was Remote- und verteilte Teams nicht gut bediente. Tability verfolgt einen anderen Ansatz mit asynchronen Check-ins und kollaborativen Dashboards, die über Zeitzonen hinweg funktionieren, und ist damit ein natürlicher Fit für Remote-first-Organisationen. Viva Goals' synchroner Workflow war zu starr für verteiltes Arbeiten. Tability bietet hier mehr Flexibilität.

Wichtigste Funktionen

• Proaktive KI-Unterstützung: Die KI-Schicht bewertet kontinuierlich den Zielfortschritt und liefert gezielte Vorschläge, wenn sich Entwicklungen verschieben — das hilft verteilten Teams, Problemen voraus zu sein, statt darauf zu reagieren.
• Zeitzonen-freundliche Check-ins: Beteiligte aktualisieren Fortschritte, wann immer es in ihren Zeitplan passt, und das System aggregiert die Antworten zu einer einheitlichen Teamansicht — keine überschneidenden Kalenderslots erforderlich.
• Teilbare Fortschritts-Snapshots: Erstelle Nur-Lese-Links zu Zielzusammenfassungen, auf die Stakeholder überall in der Organisation zugreifen können, um Alignment sicherzustellen, ohne dass sich jeder auf der Plattform anmelden muss.
• Einheitliche Team-Dashboards: Ein gemeinsamer Arbeitsbereich, in dem alle Zielaktivitäten an einem Ort sichtbar sind — eine einzige Quelle der Wahrheit für verteilte Teams, unabhängig davon, wo sich jedes Mitglied befindet.

Vorteile

• Schnell einsatzbereit mit nahezu keinem Einrichtungsaufwand, sodass Teams noch am selben Tag mit dem Goal-Tracking beginnen können
• Rund um asynchrone Workflows gebaut, was es zu einer der stärksten Optionen für Remote-first- und Multi-Zeitzonen-Teams macht
• KI-gestützte Vorschläge markieren gefährdete Ziele frühzeitig und geben Managern die Chance einzugreifen, bevor Deadlines verstreichen
• Kosten bleiben über alle Tarifstufen niedrig und halten das Tool für Organisationen jeder Größe zugänglich

Nachteile

• Funktionstiefe ist bewusst begrenzt — Breite wird zugunsten von Einfachheit gegenüber Enterprise-OKR-Suiten eingetauscht
• Komplexe Zielhierarchien, die viele Organisationsebenen umspannen, sind schwerer effektiv abzubilden
• Die Integrationsbibliothek wächst zwar, erreicht aber noch nicht die Breite länger etablierter Plattformen
• Reporting bleibt funktional, aber grundlegend, ohne die Konfigurierbarkeit, die dedizierte Strategie-Tools bieten

Preise

• Basic: $4.00 pro Nutzer pro Monat
• Plus: $5.00 pro Nutzer pro Monat
• Premium: $8.00 pro Nutzer pro Monat

Am besten geeignet für

Kleine bis mittelgroße verteilte Teams (5–200 Mitarbeitende), die leichtgewichtiges, async-freundliches Goal-Tracking benötigen — insbesondere Remote-first-Organisationen, denen der Microsoft-zentrierte Workflow von Viva Goals zu starr war. Siehe auch: Tability-Alternativen.

Nutzerbewertungen

G2: 4.7/5

Wie du die beste Viva Goals-Alternative für dein Team auswählst

Mit der Einstellung von Viva Goals ist die Wahl eines Ersatzes keine Option mehr — aber eine überhastete Entscheidung kann mehr Probleme schaffen, als sie löst. So gehst du die Bewertung systematisch an.

1. Bestimme, ob die Integration ins Microsoft-Ökosystem essenziell ist

Wenn deine Organisation tief in Microsoft 365 eingebettet ist, priorisiere Tools mit starken Teams-, Outlook- und Power BI-Integrationen. Mooncamp bietet eine native Microsoft Teams-Erfahrung, die dem entspricht, was Viva Goals bot, während Jira Align die bessere Wahl für Atlassian-zentrische Organisationen ist. Gehe nicht automatisch davon aus, dass du im Microsoft-Ökosystem bleiben musst, wenn sich deine Workflows weiterentwickelt haben.

2. Identifiziere deinen primären Bedarf im Zielmanagement

Viva Goals war OKR-only. Wenn das für dein Team funktioniert hat, wird eine fokussierte OKR-Plattform wie Mooncamp, Perdoo oder Weekdone gut dienen. Wenn du breitere Funktionen brauchst — Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard (ClearPoint Strategy), Performance Enablement (Betterworks) oder People Management (Leapsome) — definiere diesen Umfang, bevor du Tools in die engere Auswahl nimmst.

3. Bewerte die Migrationskomplexität und den Vendor-Support

Der Wechsel von einer eingestellten Plattform ist stressig genug, ohne eine schwierige Migration. Prüfe, ob jeder Anbieter Migrationsunterstützung, Datenimport-Tools und dediziertes Onboarding bietet. Mooncamp bietet einen kostenlosen Migrationsservice speziell für Viva Goals-Kunden, der den Übergangsfrust erheblich reduzieren kann.

4. Berechne die Gesamtbetriebskosten

Viva Goals war in Microsoft Viva-Lizenzen gebündelt, sodass die Zusatzkosten gering wirkten. Als eigenständiger Kauf ist die Preisstruktur deines neuen Tools wichtiger. Berücksichtige Pro-Nutzer-Kosten, Implementierungszeit, Schulungsaufwand und den Produktivitätsverlust während der Umstellung. Kostenlose Tarife von Perdoo, Weekdone und Profit.co ermöglichen Tests vor der Budgetfreigabe.

5. Teste mit echten OKR-Zyklen während der Testphase

Bewerte Tools nicht nur anhand von Demo-Daten. Führe einen echten Quartals-OKR-Zyklus mit einem Pilotteam während der Testphase durch. Das zeigt, ob das Tool deine tatsächlichen Workflows bewältigt — einschließlich abteilungsübergreifender Ziele, kaskadierender Goals und der Reporting-Formate, die deine Führungsebene benötigt.

6. Passe die Tool-Komplexität an deine Teamgröße an

Enterprise-Tools wie Jira Align und WorkBoard sind leistungsstark, erfordern aber erheblichen Setup- und Trainingsaufwand. Kleine Teams profitieren mehr von leichtgewichtigen Tools wie Weekdone oder Tability. Mittelgroße Organisationen sollten Mooncamp, Perdoo oder Profit.co für die richtige Balance aus Funktionsumfang und Benutzerfreundlichkeit in Betracht ziehen.

7. Überprüfe, ob das Reporting deine Anforderungen an die Führungsebene erfüllt

Eine der häufigsten Frustrationen mit Viva Goals war das grundlegende Reporting. Teste während der Evaluierung, ob jede Alternative die spezifischen Outputs generieren kann, die deine Führungsebene benötigt — Vorstandspräsentationen, QBR-Dashboards, Abteilungs-Scorecards oder Alignment-Ansichten. Mooncamp und ClearPoint Strategy glänzen beide beim Executive Reporting, aber ihre Ansätze unterscheiden sich.

8. Beziehe Endnutzer frühzeitig in die Evaluierung ein

Das bestausgestattete Tool scheitert, wenn Mitarbeitende es nicht annehmen. Die steile Lernkurve von Viva Goals war ein Hauptgrund für geringes Engagement. Führe einen kurzen Pilotversuch mit einer bereichsübergreifenden Gruppe durch, sammle Feedback zu Benutzerfreundlichkeit und Workflow-Passung und lass ihre Erfahrung die endgültige Entscheidung leiten. Ein stufenweiser Rollout, der mit einem Team beginnt, reduziert das Risiko und baut interne Fürsprecher für eine breitere Einführung auf.

Fazit

Die Abschaltung von Viva Goals bedeutet, dass jede Organisation, die darauf gesetzt hat, ein neues Zuhause für ihre Zielmanagement-Praxis braucht — und dieser Übergang ist eine Chance zum Upgrade, nicht nur zum Ersetzen. Die richtige Alternative hängt davon ab, was dein Team bei Viva Goals zurückgehalten hat: War es das starre OKR-Framework, das grundlegende Reporting, die begrenzten Integrationen oder die steile Lernkurve? Beginne dort beim Erstellen deiner Shortlist.

Führe parallele Evaluierungen mit zwei oder drei Finalisten anhand echter OKR-Zyklen durch — nicht in Demo-Umgebungen. Beziehe die Teammitglieder ein, die das Tool täglich nutzen werden, teste die spezifischen Integrationen, die du brauchst, und überprüfe, ob das Reporting den Erwartungen deiner Führungsebene entspricht. Der Übergang von Viva Goals muss nicht schmerzhaft sein — erfordert aber eine bewusste Evaluierung, anstatt sich für die vertrauteste Option zu entscheiden.

Wenn du nach einer Plattform suchst, die dort weitermacht, wo Viva Goals aufgehört hat — mit einer leistungsstarken Microsoft Teams-Integration, flexiblen Ziel-Frameworks und der Reporting-Tiefe, die Viva Goals fehlte — ist Mooncamp genau für diesen Übergang gebaut. Mit einem kostenlosen Migrationsservice für Viva Goals-Kunden, Experten-Onboarding-Support und anpassbaren Dashboards kann dein Team schnell loslegen.

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Häufig gestellte Fragen