A continuación encontrarás ejemplos de OKR de empresas reales que te servirán de base para formular los OKRs de la tuya.
Por qué tu empresa debería usar OKRs
OKR (Objectives & Key Results) es un sistema ágil de definición de objetivos que aporta transparencia, alineación y foco a tus objetivos y a tu estrategia. Empresas de alto crecimiento como LinkedIn, Netflix, Slack o Spotify, y grandes corporaciones como Samsung o Daimler, usan OKRs para centrarse en lo que de verdad importa y alinear a todo el mundo en torno a un propósito común.
Las empresas se enfrentan a menudo al mismo problema: demasiados proyectos abiertos a la vez. Los OKRs ayudan a mantener el foco y a concentrarse en las iniciativas que de verdad son prioritarias.
A esto se suma que el mundo cambia rápido. De ahí otra ventaja de los OKRs para las empresas: la agilidad de la metodología, que te permite reaccionar con rapidez a los cambios de un ciclo de OKR al siguiente.
Ahora bien, todas estas ventajas solo se materializan si respetas unas cuantas reglas.
Cómo escribir buenos OKRs de empresa
“¿Cómo se escriben buenos OKRs de empresa?”: la pregunta del millón.
Dar con buenos OKRs de empresa no es tarea fácil. El método OKR en sí se entiende rápido; lo difícil, y lo verdaderamente decisivo, es redactarlos bien.
Para poner en marcha la creatividad, ten presente esta fórmula al redactar los OKRs de tu empresa:
Vamos a [Objetivo], medido por [Resultados clave].
No pierdas de vista que los objetivos responden a la pregunta “¿Qué quiero conseguir?”, mientras que los resultados clave responden a “¿Cómo sé que he alcanzado el objetivo?”. Por eso los objetivos deben ser cualitativos, fáciles de entender e inspiradores. Los resultados clave, en cambio, tienen que ser claramente medibles, orientados a resultados (outcome) y no a entregables (output), y S.M.A.R.T. Tanto los objetivos como los resultados clave necesitan un plazo definido y suelen fijarse por trimestre, es decir, para un “ciclo de OKR”.
OKRs de empresa: ejemplos y buenas prácticas
Cuando nuestros clientes empiezan a usar Mooncamp, nos preguntan a menudo: “¿Qué ejemplos de OKR son buenos para Marketing?”, así que hemos recopilado para ti una lista de ejemplos reales de OKR de Marketing.
💡 Nota: Te recomendamos escribir tus propios OKRs y usar los ejemplos de OKR de empresa de abajo solo como fuente de inspiración.
Cómo Mooncamp puede ayudar a tu empresa con los OKRs
Con un software de OKR diseñado para ello, como Mooncamp, puedes llevar la estrategia de OKR de tu empresa a otro nivel. Estas son solo algunas de las ventajas de un software de OKR dedicado:
- Transparencia y alineación gracias a la visualización de los objetivos en toda tu empresa
- Colabora mejor, da feedback sobre los OKRs y reconoce el trabajo de tus compañeros, todo en un mismo sitio
- Es mucho más agradable de usar que una hoja de cálculo o que herramientas pesadas como Confluence, lo que se traduce en una mayor adopción por parte de tus equipos
- Envía recordatorios periódicos a tu equipo para que actualice sus OKRs y así el método acabe arraigando
- Descubre insights sobre el progreso o el proceso de tus OKRs con informes y dashboards
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