Design OKR Beispiele
Im Folgenden findest du Design-OKR-Beispiele von echten Unternehmen, die dir helfen können, deine eigenen Design-OKRs zu formulieren.
Warum dein Design-Team OKRs nutzen sollte
Das OKR-Framework (Objectives & Key Results) ist ein dynamisches Zielsetzungssystem, das Transparenz, Ausrichtung und Fokus fördert. Unternehmen wie LinkedIn, Netflix, Samsung und Daimler nutzen OKRs, um wichtige Aufgaben zu priorisieren und ihre Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.
Dieses Framework eignet sich nicht nur für große Unternehmen, sondern auch für kleinere Teams, wie beispielsweise Design-Teams.
Design-Teams neigen oft dazu, fälschlicherweise anzunehmen, dass alle das gleiche Verständnis von Projektzielen und -problemen haben. Dies kann zu widersprüchlichen Ansichten und unausgewogenen Bemühungen führen. OKRs schaffen Abhilfe, indem sie klare Key Results festlegen, um den Fortschritt bei der Zielerreichung zu messen, und so sicherstellen, dass alle Teammitglieder am gleichen Strang ziehen und auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
Außerdem kann ein Mangel an angemessener Dokumentation und Kommunikation bei der Weitergabe von Design-Arbeiten zwischen Teammitgliedern zu Ineffizienz führen. Regelmäßige Check-ins und Fortschrittsüberprüfungen, die Teil des OKR-Prozesses sind, fördern die Verantwortlichkeit und helfen, Missverständnisse und ineffiziente Übergaben zu vermeiden.
Um die Vorteile der OKRs voll ausschöpfen zu können, solltest du bestimmte Regeln beachten.
Wie man gute Design OKRs schreibt
Gute Design OKRs zu schreiben, kann eine ziemliche Herausforderung sein. Während die OKR-Methode an sich leicht zu verstehen ist, ist der schriftliche Teil der schwierigste und gleichzeitig der kritischste, den es zu meistern gilt.
Um die Kreativität anzuregen, kannst du beim Verfassen deiner Design OKRs an diese Formel denken:
Wir werden [Objective], gemessen durch [Key Results].
Denke immer daran, dass Objectives die Frage beantworten: “Was will ich erreichen?”, während Key Results die Frage beantworten: “Woran erkenne ich, dass das Ziel erreicht wurde?”. Objectives sollten daher qualitativ, leicht verständlich und inspirierend sein. Die Key Results sollten eindeutig messbar, ergebnisorientiert (nicht Output-orientiert) und S.M.A.R.T sein. Sowohl Objectives als auch Key Results müssen zeitlich begrenzt sein und werden in der Regel pro Quartal festgelegt, d. h. für einen “OKR-Zyklus”.
Design OKRs: Beispiele und Best Practices
Wenn unsere Kunden mit Mooncamp beginnen, fragen sie uns oft: “Was sind gute OKR-Beispiele für Design-Teams?”, daher haben wir eine Liste mit echten Design-OKR-Beispielen für dich zusammengestellt.
💡 Hinweis: Wir empfehlen, deine eigenen OKRs zu schreiben und die Design-OKR-Beispiele unten nur zur Inspiration zu verwenden.
Wie Mooncamp deinem Design-Team mit OKRs helfen kann
Durch den Einsatz einer dedizierten OKR Software wie Mooncamp kannst du die OKR-Strategie deines Design-Teams auf das nächste Level bringen. Um nur einige Vorteile einer OKR-Software zu nennen:
- Transparenz und Ausrichtung durch Visualisierung der Ziele in deinem Design-Team oder der gesamten Organisation
- Bessere Zusammenarbeit, Feedback für OKRs und Anerkennung der Mitarbeitenden - alles an einem Ort
- Es macht mehr Spaß in einer OKR Software zu arbeiten als in Excel-Tabellen oder schwerfälligen Tools wie Confluence, was wiederum zu einer höheren Akzeptanz bei Mitarbeitenden führt
- Regelmäßige Erinnerungen für deine Teammitglieder, ihre OKRs zu aktualisieren, um so die OKR-Methode weiter zu festigen
- Einblicke in deinen OKR-Fortschritt oder OKR-Prozess mit Reporting und Dashboards
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