Finanzen & Buchhaltung OKR Beispiele
Im Folgenden findest du Finanzen-OKR-Beispiele von echten Unternehmen, die dir helfen können, deine eigenen Finanzen OKRs zu formulieren.
Warum dein Finanzen-Team OKRs nutzen sollte
OKR (Objectives and Key Results) ist ein effektives Zielsetzungssystem, das von führenden Unternehmen wie Spotify und Amazon eingesetzt wird, um Transparenz, Ausrichtung, Fokus und Agilität zu fördern. Das Framework ist nicht nur für ganze Organisationen geeignet, sondern auch für einzelne Teams wie z.B. Finanzen-Teams.
Heutzutage stehen Finanzen-Teams vor großen Herausforderungen aufgrund wirtschaftlicher Schwankungen, schneller technologischer Veränderungen und sich ändernder Vorschriften. OKRs können helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen.
In einem schnelllebigen Geschäftsumfeld sind genaue Finanzprognosen für den Erfolg von Finanzteams entscheidend. OKRs setzen klare, messbare Ziele und helfen den Teams, sich auszurichten und zu fokussieren. Das Framework fördert auch die kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Überprüfungen, was die Genauigkeit und Reaktionsfähigkeit der Finanzprognosen erhöht.
Zudem erfordert die sich ständig ändernde regulatorische Landschaft, einschließlich neuer Rechnungslegungsstandards und ESG-Berichtsanforderungen, von den Finanzen-Teams Agilität. OKRs ermöglichen es, proaktiv Compliance-Ziele festzulegen und den Fortschritt regelmäßig durch messbare Key Results zu überwachen. Diese Transparenz fördert die funktionsübergreifende Zusammenarbeit, hilft bei der Priorisierung von Aufgaben und Ressourcen und ermöglicht es den Teams letztendlich, agil zu sein.
Kurz gesagt, OKRs stellen sicher, dass Finanzen-Teams bestens vorbereitet sind, um moderne Herausforderungen zu meistern und den strategischen Erfolg voranzutreiben.
Um die Vorteile von OKRs voll ausschöpfen zu können, sollten bestimmte Regeln beachtet werden.
Wie man gute Finanzen OKRs schreibt
Gute Finanzen OKRs zu formulieren, ist nicht einfach. Obwohl die OKR-Methode leicht verständlich ist, ist das Schreiben der OKRs der schwierigste und zugleich wichtigste Teil.
Um deine Kreativität anzuregen, kannst du beim Erstellen deiner Finanzen OKRs diese Formel verwenden:
Wir werden [Objective], gemessen durch [Key Results].
Denke immer daran, dass Objectives die Frage beantworten: “Was will ich erreichen?”, während Key Results die Frage beantworten: “Woran erkenne ich, dass das Ziel erreicht wurde?”. Objectives sollten daher qualitativ, leicht verständlich und inspirierend sein. Die Key Results sollten eindeutig messbar, ergebnisorientiert (nicht Output-orientiert) und S.M.A.R.T sein. Sowohl Objectives als auch Key Results müssen zeitlich begrenzt sein und werden in der Regel pro Quartal festgelegt, d. h. für einen “OKR-Zyklus”.
Finanzen OKRs: Beispiele und Best Practices
Wenn unsere Kunden mit Mooncamp beginnen, fragen sie uns oft: “Was sind gute OKR-Beispiele für Finanzen und Buchhaltung?”, daher haben wir eine Liste mit echten Finanzen-OKR-Beispielen für dich zusammengestellt.
💡 Hinweis: Wir empfehlen, deine eigenen OKRs zu schreiben und die Finanzen-OKR-Beispiele unten nur zur Inspiration zu verwenden.
Wie Mooncamp deinem Finanzen-Team mit OKRs helfen kann
Durch den Einsatz einer dedizierten OKR Software wie Mooncamp kannst du die OKR-Strategie deines Finanzen-Teams auf das nächste Level bringen. Um nur einige Vorteile einer OKR-Software zu nennen:
- Transparenz und Ausrichtung durch Visualisierung der Ziele in deinem Finanzen-Team oder der gesamten Organisation
- Bessere Zusammenarbeit, Feedback für OKRs und Anerkennung der Mitarbeitenden – alles an einem Ort
- Es macht mehr Spaß in einer OKR Software zu arbeiten als in Excel-Tabellen oder schwerfälligen Tools wie Confluence, was wiederum zu einer höheren Akzeptanz bei Mitarbeitenden führt
- Regelmäßige Erinnerungen für deine Teammitglieder, ihre OKRs zu aktualisieren, um so die OKR-Methode weiter zu festigen
- Einblicke in deinen OKR-Fortschritt oder OKR-Prozess mit Reporting und Dashboards
Teste Mooncamp noch heute kostenlos.