Finanzen & Buchhaltung OKR Beispiele

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Im Folgenden findest du Finanzen-OKR-Beispiele von echten Unternehmen, die dir helfen können, deine eigenen Finanzen-OKRs zu formulieren.

Warum dein Finanzen-Team OKRs nutzen sollte

OKR (Objectives & Key Results) ist ein agiles Zielsetzungssystem, das Transparenz, Ausrichtung und Fokus auf deine Ziele und Strategie schafft. Schnellwachsende Unternehmen wie LinkedIn, Netflix, Slack und Spotify oder große Konzerne wie Samsung oder Daimler nutzen OKRs, um sich auf die wirklich wichtigen Dinge zu konzentrieren und alle auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.

Finanzen-Teams stehen häufig vor der Herausforderung, dass es zu viele Projekte gibt, die zu einem bestimmten Zeitpunkt in Angriff genommen werden könnten. OKRs helfen dabei, den Fokus zu behalten und sich auf die wichtigsten Initiativen zu konzentrieren.

Darüber hinaus verändert sich die Welt rasend schnell. Ein weiterer Vorteil der OKRs für Finanzen und Buchhaltung ist daher die Agilität des Frameworks, da man von einem OKR-Zyklus zum nächsten schnell auf Veränderungen reagieren kann.

Die Vorteile von OKRs können nur ausgeschöpft werden, wenn einige Regeln beachtet werden.

Wie man gute Finanzen OKRs schreibt

Gute Finanzen OKRs zu schreiben, kann eine ziemliche Herausforderung sein. Während die OKR-Methode an sich leicht zu verstehen ist, ist der schriftliche Teil der schwierigste und gleichzeitig der kritischste, den es zu meistern gilt.

Um die Kreativität anzuregen, kannst du beim Verfassen deiner Finanzen-OKRs an diese Formel denken:

Wir werden [Objective], gemessen durch [Key Results].

Denke immer daran, dass Objectives die Frage beantworten: “Was will ich erreichen?”, während Key Results die Frage beantworten: “Woran erkenne ich, dass das Ziel erreicht wurde?”. Objectives sollten daher qualitativ, leicht verständlich und inspirierend sein. Die Key Results sollten eindeutig messbar, ergebnisorientiert (nicht Output-orientiert) und S.M.A.R.T sein. Sowohl Objectives als auch Key Results müssen zeitlich begrenzt sein und werden in der Regel pro Quartal festgelegt, d. h. für einen “OKR-Zyklus”.

Finanzen OKRs: Beispiele und Best Practices

Wenn unsere Kunden mit Mooncamp beginnen, fragen sie uns oft: “Was sind gute OKR-Beispiele für Finanzen und Buchhaltung?”, daher haben wir eine Liste mit echten Finanzen-OKR-Beispielen für dich zusammengestellt.

💡 Hinweis: Wir empfehlen, deine eigenen OKRs zu schreiben und die Finanzen-OKR-Beispiele unten nur zur Inspiration zu verwenden.
Objective
Aufbau eines Finanzplanungssystems, das die Buchhaltungsprozesse verbessert und das Unternehmenswachstum ankurbelt
Key Results
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Verringerung der durchschnittlichen Außenstandsdauer der Forderungen auf 55 Tage oder weniger
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10-Day-Close oder besser in diesem Quartal erreichen
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Erhöhung der Kapitaleffizienz auf 2,5
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Einsparungen von 500.000 EUR in diesem Quartal
Objective
Wir reduzieren unsere Steuerschuld erheblich
Key Results
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Erhöhung von steuerbegünstigten Kapitalanlagen von 35 % auf 70 %
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Abschreibungskosten um 50 % senken
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Verringerung laufender Verbindlichkeiten von 60 % auf 20 %
Objective
Verbesserung des Budgetierungsprozesses
Key Results
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Senkung der überflüssigen Ausgaben um 60 % bis zum Ende des Quartals
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Verkürzung der durschnittlichen Revisions- und Genehmigungsdauer auf weniger als 7 Werktage
Objective
Kapital beschaffen, um unser Unternehmen auf das nächste Level zu bringen
Key Results
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Mindestens 20 Intros zu einigen unserer bevorzugten Investoren erhalten
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Mindestens 4 Term Sheets mit den von uns geforderten Mindestkonditionen erhalten
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Eine Serie-B-Runde mit mindestens 60 Millionen Dollar abschließen

Wie Mooncamp deinem Finanzen-Team mit OKRs helfen kann

Durch den Einsatz einer dedizierten OKR Software wie Mooncamp kannst du die OKR-Strategie deines Finanzen-Teams auf das nächste Level bringen. Um nur einige Vorteile einer OKR-Software zu nennen:

  • Transparenz und Ausrichtung durch Visualisierung der Ziele in deinem Finanzen-Team oder der gesamten Organisation
  • Bessere Zusammenarbeit, Feedback für OKRs und Anerkennung der Mitarbeitenden - alles an einem Ort
  • Es macht mehr Spaß in einer OKR Software zu arbeiten als in Excel-Tabellen oder schwerfälligen Tools wie Confluence, was wiederum zu einer höheren Akzeptanz bei Mitarbeitenden führt
  • Regelmäßige Erinnerungen für deine Teammitglieder, ihre OKRs zu aktualisieren, um so die OKR-Methode weiter zu festigen
  • Einblicke in deinen OKR-Fortschritt oder OKR-Prozess mit Reporting und Dashboards

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