IT OKR Beispiele
Im Folgenden findest du IT-OKR-Beispiele von echten Unternehmen, die dir helfen können, deine eigenen IT OKRs zu formulieren.
Warum dein IT-Team OKRs nutzen sollte
OKR (Objectives & Key Results) ist ein agiles Zielsetzungssystem, das Transparenz, Ausrichtung und Fokus auf deine Ziele und Strategie verbessert. Erfolgreiche Unternehmen wie LinkedIn, Netflix, Slack und Spotify sowie Großkonzerne wie Samsung und Daimler nutzen OKRs, um wichtige Initiativen zu priorisieren und alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.
IT-Abteilungen verwalten oft mehrere Projekte gleichzeitig, was den Fokus und die Ressourcen einschränkt. OKRs helfen dabei, die relevantesten Ziele klar zu definieren und sicherzustellen, dass sich das Team auf die wichtigsten Projekte konzentriert.
Darüber hinaus erfordert die Schnelllebigkeit der IT Agilität und Anpassungsfähigkeit. OKRs unterstützen dies, indem sie es den Teams ermöglichen, Ziele zu setzen, die schnell an veränderte Geschäftsanforderungen und technologische Fortschritte angepasst werden können. Diese Flexibilität sorgt dafür, dass IT-Teams reaktionsschnell und proaktiv bleiben.
Die Vorteile von OKRs können nur dann voll ausgeschöpft werden, wenn einige wichtige Regeln befolgt werden.
Wie man gute IT-OKRs schreibt
Die Ausarbeitung wirkungsvoller IT-OKRs kann eine komplexe Aufgabe sein.
Obwohl der OKR-Framework einfach ist, ist die Erstellung effektiver OKRs herausfordernd, aber unerlässlich.
Um deine Kreativität anzuregen, kannst du diese einfache Formel beim Schreiben deiner IT-OKRs verwenden:
Wir werden [Objective], gemessen durch [Key Results].
Denke immer daran, dass Objectives die Frage beantworten: “Was will ich erreichen?”, während Key Results die Frage beantworten: “Woran erkenne ich, dass das Ziel erreicht wurde?”. Objectives sollten daher qualitativ, leicht verständlich und inspirierend sein. Die Key Results sollten eindeutig messbar, ergebnisorientiert (nicht Output-orientiert) und S.M.A.R.T sein. Sowohl Objectives als auch Key Results müssen zeitlich begrenzt sein und werden in der Regel pro Quartal festgelegt, d.h. für einen “OKR-Zyklus”.
IT & Entwicklung OKRs: Beispiele und Best Practices
Wenn unsere Kunden mit Mooncamp beginnen, fragen sie uns oft: “Was sind gute OKR-Beispiele für IT-Teams?”, daher haben wir eine Liste mit echten IT-OKR-Beispielen für dich zusammengestellt.
💡 Hinweis: Wir empfehlen, deine eigenen OKRs zu schreiben und die IT-OKR-Beispiele unten nur zur Inspiration zu verwenden.
Wie Mooncamp deinem IT-Team mit OKRs helfen kann
Durch den Einsatz einer dedizierten OKR Software wie Mooncamp kannst du die OKR-Strategie deines IT-Teams auf das nächste Level bringen. Um nur einige Vorteile einer OKR-Software zu nennen:
- Transparenz und Ausrichtung durch Visualisierung der Ziele in deinem IT-Team oder der gesamten Organisation
- Bessere Zusammenarbeit, Feedback für OKRs und Anerkennung der Mitarbeitenden – alles an einem Ort
- Es macht mehr Spaß in einer OKR Software zu arbeiten als in Excel-Tabellen oder schwerfälligen Tools wie Confluence, was wiederum zu einer höheren Akzeptanz bei Mitarbeitenden führt
- Regelmäßige Erinnerungen für deine Teammitglieder, ihre OKRs zu aktualisieren, um so die OKR-Methode weiter zu festigen
- Einblicke in deinen OKR-Fortschritt oder OKR-Prozess mit Reporting und Dashboards
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