Quality Assurance OKR Beispiele

Schaue dir diese OKR-Beispiele zur Quality Assurance (Qualitätssicherung) von echten Unternehmen an, um dir bei der Erstellung deiner eigenen OKRs zu helfen.

Warum dein QA-Team OKRs verwenden sollte

OKR (Objectives & Key Results) ist ein agiles Zielsetzungssystem, das Transparenz, Ausrichtung und den Fokus auf Unternehmensziele und -strategien verbessert. Wachstumsstarke Unternehmen wie LinkedIn, Netflix und Slack sowie große Konzerne wie Samsung nutzen OKRs, um sich auf wichtige Prioritäten zu konzentrieren und alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören.

OKRs können im gesamten Unternehmen eingeführt werden, sind aber auch für einzelne Abteilungen oder Teams, wie z.B. Quality Assurance (QA) Teams, sehr effektiv.

QA-Teams erhalten oft kurzfristige Anfragen für Tests. Dies führt zu einem Mangel an Zeit für gründliche Tests und erhöht das Risiko, Fehler zu übersehen. OKRs helfen, diese knappen Fristen einzuhalten, indem sie Aufgaben nach ihrer Wichtigkeit für das Projekt priorisieren. So wird sichergestellt, dass die kritischsten Tests zuerst durchgeführt werden und Ressourcen dort eingesetzt werden, wo sie am nötigsten sind.

Darüber hinaus erfordern QA-Prozesse Input und Koordination von verschiedenen Teams wie Produktmanagement und Kundenservice. OKRs erleichtern diese Zusammenarbeit, indem sie die Ziele über die Teams hinweg abstimmen und sicherstellen, dass jeder die QA-Ziele und seine Rolle kennt – dies fördert die Teamarbeit und Verantwortlichkeit.

Um die Vorteile von OKRs voll auszuschöpfen, ist es am besten, bestimmte Richtlinien zu befolgen.

Wie man gute Quality Assurance OKRs schreibt

In Bezug auf QA OKRs stellt sich eine wichtige Frage: "Wie kann ich gute Quality Assurance OKRs schreiben?"

Die OKR-Methode ist leicht zu verstehen, aber das Verfassen effektiver OKRs kann eine Herausforderung sein.

Um den kreativen Prozess zu erleichtern, kannst du diese Formel beim Schreiben deiner QA OKRs verwenden:

Denke immer daran, dass Objectives die Frage beantworten: “Was will ich erreichen?”, während Key Results die Frage beantworten: “Woran erkenne ich, dass das Ziel erreicht wurde?”. Objectives sollten daher qualitativ, leicht verständlich und inspirierend sein. Die Key Results sollten eindeutig messbar, ergebnisorientiert (nicht Output-orientiert) und S.M.A.R.T sein. Sowohl Objectives als auch Key Results müssen zeitlich begrenzt sein und werden in der Regel pro Quartal festgelegt, d. h. für einen “OKR-Zyklus”.

Quality Assurance OKRs: Beispiele und Best Practices

Wenn unsere Kunden mit Mooncamp beginnen, fragen sie uns oft: “Was sind gute OKR-Beispiele für QA-Teams?”, daher haben wir eine Liste mit echten QA-OKR-Beispielen für dich zusammengestellt.

Wie Mooncamp deinem QA-Team mit OKRs helfen kann

Durch den Einsatz einer dedizierten OKR Software wie Mooncamp kannst du die OKR-Strategie deines QA-Teams auf das nächste Level bringen. Um nur einige Vorteile einer OKR-Software zu nennen:

• Transparenz und Ausrichtung durch Visualisierung der Ziele in deinem QA-Team oder der gesamten Organisation
• Bessere Zusammenarbeit, Feedback für OKRs und Anerkennung der Mitarbeitenden - alles an einem Ort
• Es macht mehr Spaß in einer OKR Software zu arbeiten als in Excel-Tabellen oder schwerfälligen Tools wie Confluence, was wiederum zu einer höheren Akzeptanz bei Mitarbeitenden führt
• Regelmäßige Erinnerungen für deine Teammitglieder, ihre OKRs zu aktualisieren, um so die OKR-Methode weiter zu festigen
• Einblicke in deinen OKR-Fortschritt oder OKR-Prozess mit Reporting und Dashboards

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