OKR BEISPIELE VON ECHTEN UNTERNEHMEN

OKR Beispiele

Über 40 Beispiele für Objectives and Key Results von echten Unternehmen. OKR Beispiele für Vertrieb, Marketing, Human Resources und viele mehr.
Schau dir die OKR Beispiele in Aktion an:
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🌍 OKR Beispiele für Unternehmen

Objective: Wir begeistern unsere Kunden

Key Results:

  • Erzielen eines NPS von mindestens 45
  • Erhöhung der CSAT-Score auf mindestens 75%
  • Erhöhung der Kundenbindung auf 97%

Objective: Wir bauen unser globales Geschäft aus

Key Results:

  • Steigerung der Umsätze auf 30 Mio. EUR in der DACH-Region
  • Steigerung der Umsätze auf 100 Mio. EUR in den USA
  • Erhöhung jährlicher Vertragserneuerungen auf 85%

Objective: Einen großartigen Ort zum Arbeiten schaffen

Key Results:

  • Erreichen eines eNPS von mindestens 50
  • Reduzieren der freiwilligen Abgänge auf 5%
  • Mindestens 80% der Mitarbeiter nehmen unser Mentorenprogramm in Anspruch

🌱 OKR Beispiele für Marketing

Objective: Unsere Pipeline von Marketing Qualified Leads (MQLs) wachsen lassen

Key Results:

  • Generieren von 200 MQLs aus organischer Suche
  • Generieren von 350 MQLs aus Google-Anzeigen
  • Generieren von 100 MQLs aus E-Mail-Marketing

OKR Beispiele für Content Marketing

Objective: Ankurbeln unseres Inbound-Marketing-Motors

Key Results:

  • Steigerung der Conversion Rate des eingehenden Traffics zum Trial-Signup um 20%
  • Steigerung der Conversion Rate des eingehenden Traffics zur Demoanfrage um 10%
  • Erweiterung der Reichweite, indem User Sessions auf dem Blog um 25% erhöht werden

OKR Beispiele für Performance Marketing

Objective: Optimierung des Funnels aller bezahlten Marketingkampagnen

Key Results:

  • Senkung der Kosten pro Lead auf 500 EUR
  • Erhöhung der Conversion Rate von MQL zu SDR-QL um 30%

OKR Beispiele für Social Media Marketing

Objective: Unsere sozialen Medienkanäle zu einer Community ausbauen und ihren strategischen Wert beweisen

Key Results:

  • Erhöhung des Anteils der Social Media Leads auf 15%
  • Steigerung des Social Media Traffics um 40%
  • Erhöhung der Facebook-Follower auf 100.000
  • Erhöhung der Twitter-Follower auf 30.000

OKR Beispiele für Marketing Operations

Objective: Verbesserung der Effizienz der SDR-Lead-Abwicklung

Key Results:

  • Durchschnittliche Lead-Bearbeitungszeit für SDR unter 10 Minuten
  • Reduzierung des manuellen Lead-Routing um 60%
  • Website-Bot qualifiziert und leitet Website-Leads mit 80%iger Genauigkeit weiter

OKR Beispiele für Event Marketing

Objective: Erfolgreicher Durchschlag unserer Botschaft auf [Konferenz]

Key Results:

  • 3.000 Menschen direkt erreichen (20% der Teilnehmer) durch Vorträge auf [Konferenz]
  • Als Partner der [Konferenz] in 10 Veranstaltungsartikeln erwähnt werden
  • Generierung von 200 Leads durch die Konferenz

OKR Beispiele für Public Relations

Objective: Unseren Bekanntheitsgrad durch Öffentlichkeitsarbeit erhöhen

Key Results:

  • Erreichen von 60% SOV (Share of Voice) gegenüber dem Hauptkonkurrenten
  • Unser Unternehmen wird in 30 Artikeln der Fachpresse erwähnt
  • Wir haben mindestens eine zentrale Marketingbotschaft, die in 70% der Artikel enthalten ist

🚀 OKR Beispiele für Growth

Objective: Aufbau eines gesunden Wachstumsmotors

Key Results:

  • Erzielen eines Verhältnisses von Life-Time-Value (LTV) zu Kundenakquisitionskosten (CAC) von 3 oder mehr
  • Verringerung der durchschnittlichen Dauer zur Wiedergewinnung des CAC auf 12 Monate oder weniger

☘️ OKR Beispiele für Human Resources (HR)

OKR Beispiele für Recruiting & Talent Acquisition

Objective: Verbesserung der Erfahrung von Kandidaten

Key Results:

  • Verkürzung der durchschnittlichen Zeitspanne zwischen Bewerbung und Angebot auf 35 Tage
  • 90% der Hiring Manager geben ihr Feedback innerhalb von 24 Stunden nach dem Interview ab
  • Verkürzung der mittleren Zeit vom Bewerbungseingang bis zum ersten Vorstellungsgespräch auf 7 Tage
  • Erhöhung der Bewerberzufriedenheit-Score auf 8/10

Objective: Maximierung der Effizienz unseres Recruitings

Key Results:

  • Erhöhung der Angebotsakzeptanzrate auf 90%
  • Verringerung der Zeit bis zur Angebotsannahme auf 45 Tage oder weniger
  • Erhöhung des Verhältnisses Einstellungen vs. geplante Einstellungen auf 0,9 oder mehr

OKR Beispiele für Mitarbeiterzufriedenheit

Objective: Neue Teammitglieder haben eine großartige Onboarding-Erfahrung

Key Results:

  • Erhöhung der Onboarding-Zufriedenheit auf 8/10
  • 100% der neuen Teammitglieder finden am ersten Tag ihren Schreibtisch eingerichtet vor (inkl. Willkommen-Goodies)
  • 100% der neuen Teammitglieder treffen am ersten Tag ihre Führungskraft und direkten Kollegen
  • 90% der neuen Teammitglieder erledigen ihre Onboarding-Aufgaben in den ersten 5 Arbeitstagen

Objective: Erhöhung des Mitarbeiterengagements

Key Results:

  • Erhöhung des eNPS auf 60
  • Erhöhung der Umfrageergebnisse zum Mitarbeiterengagement auf 75/100
  • Abwesenheitsquote um 25% gesenkt
  • Freiwillige Fluktuation der Teammitglieder (rollierend 12 Monate) auf 8% reduziert
  • Erreichen einer Teilnahmequote von 85% oder höher

OKR Beispiele für Diversity und Integration

Objective: Ein diverses, leistungsstarkes Team einstellen

Key Results:

  • Frauen machen mindestens 40% aller Teammitglieder aus
  • Frauen machen mindestens 35% aller Führungskräfte aus
  • Neu eingestellte Mitarbeiter wenden in den ersten zwei Wochen 30 Stunden für Schulungen auf
  • Erhöhung des Anteils der Teammitglieder, die einer ethnischen Minderheit angehören, auf 35%

Beispiele für Lernen & Entwicklung

Objective: Berufliches Wachstum für alle ermöglichen

Key Results:

  • Mentoren-/Coaching-Programm wird auf 80% der Mitarbeiter ausgeweitet
  • Der Praktikanten-Entwicklungskurs wird von allen neu ankommenden Praktikanten abgeschlossen
  • 100% des Learning & Development Teams wurde für den effektiven Umgang mit Fragen von Mitarbeitern geschult

💸 OKR Beispiele für Vertrieb / Sales

12 Produktdemo-Sitzungen pro Woche pro Vertriebsmitarbeiter durchführen

Objective: Aufbau einer starken Opportunity-Pipeline

Key Results:

  • 12 Produktdemo-Sitzungen pro Woche pro Vertriebsmitarbeiter durchführen
  • 200 neue Opportunities generieren
  • Generieren eines Pipeline-Volumens von 30 Mio. EUR

Objective: Steigerung unserer Gewinnrate in allen Segmenten

Key Results:

  • Erzielung einer Gewinnrate von 70% oder höher für KMUs
  • Erzielung einer Gewinnrate von 50% oder höher für das mittlere Marktsegment
  • Erzielung einer Gewinnrate von 35% oder höher für Enterprises

Objective: Aufbau eines starken Vertriebsteams

Key Results:

  • Einstellung von 2 neuen Vertriebsmanagern
  • Einstellung von 6 neuen Account Executives (AE)
  • Einstellung von 18 neuen Sales Development Representatives (SDR)
  • Erhöhung des Verhältnisses von AE zu SDR auf 4:1

Objective: Entwicklung eines erfolgreichen Vertriebsteams

Key Results:

  • 60% der auszubildenden Vertriebsmitarbeiter liegen über 70% der Quote
  • 60% der fertig ausgebildeten Vertriebsmitarbeiter liegen über 100% der Quote
  • Verkürzung der Ausbildungszeit der Vertriebsmitarbeiter auf 11 Monate

👾 OKR Beispiele für IT & Entwicklung

Objective: Erhöhung der Entwicklungsgeschwindigkeit

Key Results:

  • Anhebung der Merge-Request-Rate von 6 auf 8 pro Monat
  • Senkung der Mean Time to Production auf 2 Tage
  • Erhöhung der Merge-Requests pro Entwickler um 30% für alle Teams
  • Verringerung der Überprüfungszeit für Merge Requests um 50%

Objective: Erhöhung der Produktverfügbarkeit und -performance

Key Results:

  • Erhöhung der Datenbank-Verfügbarkeit auf 99,5%.
  • Garantierte Seitengeschwindigkeit von weniger als 200 ms

Objective: Erfüllung der Erwartungen von Unternehmenskunden durch rechtzeitige Bereitstellung von Funktionen

Key Results:

  • Erzielen eines Verhältnisses von 1:10 zwischen Code-Maintainern und Entwicklern
  • Alle Issues von Unternehmenskunden werden termingerecht erledigt
  • Identifiziere und liefere 3 wichtige Verbesserungen zur Skalierbarkeit

Objective: Erhöhung der Plattform-Zuverlässigkeit

Key Results:

  • Erhöhung der Mean Time between System Failures (MTBF) auf 70 Tage
  • Verringerung der Mean Time to Repair (MTTR) auf 20 Minuten
  • Reduzierung der Anzahl der Tage seit dem letzten Environment-Audit auf 30 Tage
  • Erhöhung der Testabdeckung auf 70%

🧐 OKR Beispiele für Quality Assurance

Objective: Skalierung des QA-Entwicklerteams

Key Results:

  • 20 Quality Engineering-Manager einstellen
  • 12 Test Automation-Entwickler einstellen
  • 1 Engineering Productivity-Entwickler einstellen

Objective: Qualität unserer Produkte vorantreiben

Key Results:

  • Vom Kunden gemeldete Fehler werden innerhalb von 2 Wochen behoben
  • Reduzierung der durchschnittlichen Anzahl von Fehlern pro neuem Feature von 8 auf 4
  • Weniger als 3 Fehler, die von unseren Benutzern für jedes Release gemeldet werden
  • Jedes kritische Issue im Production Environment hat einen Post Morten-Bericht

Objective: Verbesserung unseres Test-Frameworks

Key Results:

  • Erhöhung der Unit-Testabdeckung von 60% auf 85% des Codes
  • Umsetzung der testgetriebenen Entwicklung in allen 12 Teams
  • Alle Feature-Anforderungen von Benutzern werden durch Testpläne vorbereitet

💻 OKR Beispiele für Produktmanagement

Objective: Steigerung des Produkt-Engagements von neuen und bestehenden Benutzern

Key Results:

  • Erhöhung der monatlichen aktiven Nutzer (MAU) um 12% m/m
  • Erhöhung der 30-Tage-Retention Rate auf 98%
  • Verbesserung der Conversion Rate von Trial Account zu Paid Account um 20%

Objective: Einführung einer höheren Kadenz von Tests für schnelleres Lernen

Key Results:

  • Mindestens ein Test pro Woche für jede Produktkategorie durchgeführt
  • Alle Tests sind in unserer Experimentbibliothek dokumentiert
  • Erreichen eines Verhältnisses von erfolgreichen zu fehlgeschlagenen Tests von mindestens 17%

OKR Beispiele für Projektmanagement

Objective: Sicherstellung der Rechtzeitigkeit unserer Projekte

Key Results:

  • Erhöhung des Prozentsatzes der termingerechten Fertigstellung auf 80%
  • Senkung der durchschnittlichen Zeit, die für Projekte aufgewendet wird, um 20%
  • Erhöhen der Genauigkeit der geplanten Stunden im Vergleich zur tatsächlichen Zeit auf 80%
  • Reduzierung der durchschnittlichen Anzahl von Ressourcenkonflikten pro Projekt auf unter 1

Objective: Steigerung der Qualität der Ergebnisse von Kundenprojekten bei gleichzeitiger Kontrolle der Budgets

Key Results:

  • Erhöhung der CSAT-Score auf 8/10 für Kundenprojekte
  • Reduzierung der Kundenbeschwerden während des Projekts um 50%
  • Verringerung der Budgetabweichung um 20%

Objective: Eine gut geölte Projektmanagement-Engine schaffen

Key Results:

  • Verringerung des Prozentsatzes der verfehlten Meilensteine um 60%
  • Reduzierung der Zahl der abgebrochenen Projekte auf 1 pro Quartal
  • Verringerung der Anzahl von Änderungsanfragen nach dem Kick-off um 50%

📂 OKR Beispiele für Office Management

Objective: Ein erstklassiges Office schaffen

Key Results:

  • Ausgaben für Büromaterial um 20% reduzieren
  • Verringerung der Meldungen über fehlendes Büromaterial von 12 auf 5 pro Monat
  • 100% unserer Kundenunterlagen sind digitalisiert
  • Verringerung der Zahl der Beschwerden im Zusammenhang mit dem Büro pro Quartal von 8 auf 3

Objective: Interne Büroverwaltung so reibungslos wie möglich gestalten

Key Results:

  • Benchmarking von 3 Wissensmanagement-Tools und Implementierung des Gewinners
  • Verkürzung der Wartezeit der Mitarbeiter bis zur Urlaubsgenehmigung auf 1 Tag
  • Alle wichtigen Anträge von Teamleitern werden von der Geschäftsleitung innerhalb desselben Tages genehmigt oder abgelehnt

📈 OKR Beispiele für Business Intelligence

Objective: Verbesserung unserer Prozesse zur Pflege hochwertiger Daten und Berichte, damit die Geschäftsbereiche datengetriebene Entscheidungen treffen können

Key Results:

  • Die Verfügbarkeit von Daten und Berichten für alle Geschäftseinheiten liegt bei 99,5 %
  • Verringerung der Anzahl der Stakeholder-Beschwerden von 5 auf 2 pro Quartal
  • Verkürzung der Zeitspanne zwischen Anfrage einer Geschäftseinheit und Lieferung von Daten/Berichten auf 2 Tage

🤑 OKR Beispiele für Finanzen & Buchhaltung

Objective: Aufbau eines Finanzplanungssystems, das die Buchhaltungsprozesse verbessert und das Unternehmenswachstum ankurbelt

Key Results:

  • Verringerung der durchschnittlichen Außenstandsdauer der Forderungen auf 55 Tage oder weniger
  • 10-Day-Close oder besser in diesem Quartal erreichen
  • Erhöhung der Kapitaleffizienz auf 2,5
  • Einsparungen von 500.000 EUR in diesem Quartal

💪 OKR Beispiele für Kundenservice

Objective: Verbesserung der Wiederholbarkeit, Pünktlichkeit und Qualität der Serviceleistungen

Key Results:

  • Kunden-Support-Tickets werden innerhalb von 2 Stunden oder weniger beantwortet
  • Kunden-Support-Tickets werden innerhalb von 3 Tagen oder weniger gelöst
  • Erhöhung der durchschnittlich pro Tag geschlossenen Tickets pro Support-Team-Mitglied und Monat auf 45
  • Verringerung der Zeit bis zum Abschluss des Kunden-Onboardings auf 2 Tage
  • Erwartungsmanagement-Schulung für 100 % der Teammitglieder durchgeführt

Objective: Weiterer Aufbau eines herausragenden Kundensupport-Teams

Key Results:

  • Senkung des Verhältnisses von Manager zu Support-Mitarbeiter auf 7
  • Erhöhung des Verhältnisses von Neueinstellungen zu geplanten Neueinstellungen auf 0,8
  • Steigerung des ARR pro Support-Team-Mitglied auf 1,5 Mio EUR.

Objective: Bereitstellung einer erstklassigen Kundenerfahrung

Key Results:

  • Alle Support-Mitarbeiter haben einen persönlichen CSAT-Wert von 97 % oder höher
  • Kundenanfragen mit hoher Priorität (Stufe 1) innerhalb von 2 Stunden gelöst
  • Kundenanfragen mittlerer Priorität (Stufe 2) innerhalb von 24 Stunden gelöst

🔐 OKR Beispiele für Sicherheit / Compliance

Objective: Sicherstellen der Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien

Key Results:

  • Wir erfüllen die Anforderungen von ISO/IEC 27001 (Zertifikat erhalten)
  • Wir erfüllen die Anforderungen der ISO/IEC 27017 (Zertifikat erhalten)
  • Wir erfüllen die Anforderungen der ISO/IEC 27018 (Zertifikat erhalten)

Objective: Erhöhung der Handlungsbereitschaft der IT in Sicherheitsfragen

Key Results:

  • Mindestens 10 Mitglieder der IT-Abteilung sind geschult, die Ergebnisse von Sicherheitsverletzungen zu verstehen und darauf zu reagieren
  • Bewertung von 3 Security Monitoring-Lösungen und Implementierung des Gewinners
  • Einstellung eines Interim-Director für Sicherheitsfragen
  • Plattform-Schwachstellen-Scans werden täglich automatisiert und ausgewertet

🎨 OKR Beispiele für Design

Objective: Verbesserung der Onboarding-Erfahrung

Key Results:

  • Verringerung der Anmeldezeit auf 1 Minute oder weniger
  • 80 % der neuen Nutzer sollten das Onboarding beginnen und abschließen

Objective: Erhöhung der allgemeinen Benutzerfreundlichkeit

Key Results:

  • Erzielen einer Punktzahl von 75 bei der System-Usability-Skala-Umfrage
  • Verringerung der Anzahl von Problemen mit dem User Interface um 20%

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